第一次就業(yè)時(shí)的機(jī)會(huì)難得,不容錯(cuò)失第一次就業(yè),也就是從學(xué)校畢業(yè)時(shí)面對(duì)的機(jī)會(huì)往往是真正的空缺,同等條件下優(yōu)秀者得,我們應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)中充分尋找,發(fā)現(xiàn)那個(gè)我們具有優(yōu)勢(shì)地位的職位。如果職位被別人填補(bǔ)了,即使你很優(yōu)秀,也很難獲得那個(gè)機(jī)會(huì)。這就是著名的“擠公車(chē)?yán)碚?rdquo;——先上車(chē)的人會(huì)排擠后上車(chē)的人。所以,把握好人生的第一個(gè)工作機(jī)會(huì)是非常重要的,盡管這個(gè)過(guò)程很辛苦。
第一次就業(yè)影響整個(gè)職業(yè)生涯
第一次是非常重要的。一方面,每一次就業(yè)都需要我們投入時(shí)間和精力,而人生是有限的,每一次不能符合職業(yè)規(guī)劃的就業(yè)都使我們落后于那些和我們同時(shí)畢業(yè),但是已經(jīng)奔跑于職業(yè)計(jì)劃中的人們。他們的這種先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)一直影響我們與他們的競(jìng)賽。
對(duì)于很多人而言,都是“一次就業(yè)定終生”。因?yàn),我們跳槽時(shí),往往付出雙倍的成本——為應(yīng)付現(xiàn)有工作的投入和離開(kāi)這份工作的賠償。事實(shí)上,跳槽也不是一個(gè)完全取決于個(gè)人主觀愿望的行為,現(xiàn)行的勞動(dòng)法治環(huán)境對(duì)跳槽制約影響較大,包括戶(hù)口、高額違約金等內(nèi)容在內(nèi)的違約成本使很多人都難以從第一次就業(yè)中解脫出來(lái)。久而久之,他們的進(jìn)取心就會(huì)逐步衰弱,成為失去職業(yè)規(guī)劃的人,以致終身碌碌無(wú)為。
第一次就業(yè)也會(huì)影響第二次擇業(yè),一般著名大企業(yè)的員工更加容易獲得第二次就業(yè)的機(jī)會(huì),而中小企業(yè)員工的第二次就業(yè)付出的成本相對(duì)更高一些。從一個(gè)行業(yè)進(jìn)入另外一個(gè)不相關(guān)的行業(yè)要面臨與那個(gè)行業(yè)先入者的競(jìng)爭(zhēng),要遇到的困難很多,付出的代價(jià)也更大。
選擇工作必做的思考
我想做,我能做,我也適合做,但是社會(huì)上有這種需求嗎?
社會(huì)對(duì)職業(yè)的需求源于兩個(gè)方面,一種是既有的,我們可以看到前人已經(jīng)在這個(gè)職業(yè)領(lǐng)域奮斗。這樣的職業(yè)需求需要從三個(gè)方面進(jìn)行分析。
首先是人力資源供求關(guān)系處于什么狀況,是供大于求,求大于供,還是基本平衡?這種判斷基于當(dāng)前,卻要著眼于未來(lái)的趨勢(shì),需要一定的預(yù)測(cè)靈感。比如藥劑師職業(yè)、物流職業(yè)都屬于短缺職業(yè),未來(lái)幾年基本屬于求大于供,屬于可以進(jìn)入的行業(yè)。
其次是人力資源的供給結(jié)構(gòu)是否合理,某些行業(yè)因?yàn)榇、傳統(tǒng)地位等原因受到人們的青睞,高學(xué)歷、高層次人才云集,供給結(jié)構(gòu)存在普遍的高才低配現(xiàn)象,比如碩士生進(jìn)高等學(xué)校從事教務(wù)員的工作,這樣的行業(yè)一般要回避。也有些行業(yè)因?yàn)闅v史的原因,未能培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化的人才,或者現(xiàn)在面臨專(zhuān)業(yè)化的轉(zhuǎn)型需求,需要人力資源的升級(jí)換代。前幾年人力資源人員的短缺就屬于這種類(lèi)型,從人事工作向人力資源工作的轉(zhuǎn)型帶來(lái)了大量的發(fā)展機(jī)會(huì),許多從事教育工作、企業(yè)管理工作、法律工作的進(jìn)入了這一領(lǐng)域并獲得了成功。但是現(xiàn)在轉(zhuǎn)行進(jìn)入該職業(yè)就有了較高的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻。目前還可以進(jìn)入的類(lèi)似職業(yè)包括基礎(chǔ)教育、物業(yè)管理、飯店管理等。
再次是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)與成本。除了上述供求關(guān)系、結(jié)構(gòu)問(wèn)題之外,還要分析自己可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的資源,比如合適的人際關(guān)系資源。成本問(wèn)題也很重要,比如進(jìn)入酒店行業(yè)之后,短期內(nèi)要適應(yīng)酒店行業(yè)的“圈子文化”,要與操作層面的員工打成一片,我們能否接受這種改變?
選擇那些人才稀缺的地方,才能有更多脫穎而出的機(jī)會(huì),才能使你的價(jià)值放大,收到更大的人力資本使用效益。