初入職場，伴隨著彷徨，迷茫，我們應(yīng)該盡早制作一份職業(yè)規(guī)劃，避免職場生涯出現(xiàn)虛度的空白。

　　年幼的魯迅開始直面生活的重?fù)?dān)。十二歲的他尚在紹興讀私塾，父親患著重病，還有兩個年幼的弟弟，魯迅不僅經(jīng)常上當(dāng)鋪，跑藥店，還得幫助母親做家務(wù);為免影響學(xué)業(yè)，他必須做好精確的時間安排。事實上，他做到了，成功后的魯迅，將自己對時間的感悟用精辟的言論傳達(dá)給后人。

　　“時間，就像海綿里的水，只要你擠，總是有的。”

　　面對時間這筆財富，人們的反應(yīng)普遍是既愛又恨。愛，在于時間的寶貴和神秘，恨在于時間流逝的無情。散文家感嘆著，“洗手的時候，日子從水盆里過去;吃飯的時候，日子從飯碗里過去;默默時，便從凝然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了，伸出手遮挽時，他又從遮挽著的手邊過去，天黑時，我躺在床上，他便伶伶俐俐地從我身上跨過，從我腳邊飛去了。等我睜開眼和太陽再見，這算又溜走了一日。我掩著面嘆息。但是新來的日子的影兒又開始在嘆息里閃過了。”

　　而在快節(jié)奏的今天，白領(lǐng)們每天都被各種壓力操控，飛也似的往前沖，時間似乎總是不夠用，而職場拖延癥也成為一個普遍的話題。明知道一座山似的事情堆在眼前，攤開的文件，散亂的衣櫥，一個該打的電話，一封該飛出去的郵件，一篇該塵埃落定的文稿，還有自己焦急不安的心臟�？晌覀冞�在發(fā)呆，再呆一會兒，就一下下……

　　難道時間就是那么無情，我們總也抓不住?

　　阿蘭·拉金在自己的書《如何掌控自己的時間和生活》中如是表述：這個世界上根本不存在“沒時間”這回事。一切完全取決于是否能夠成功管理自己的時間，這就是所有成功的秘訣所在。這段話和魯迅的感悟有異曲同工之妙。

　　商界奇人喬布斯曾經(jīng)送給年輕人十句金玉良言，其中最后一句便是：“你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。”

　　作為“計算機(jī)狂人”，喬布斯一直都在創(chuàng)造奇跡，他以他特立獨行的風(fēng)格用他一個又一個明星產(chǎn)品引導(dǎo)了時代。他，從來不浪費時間。

　　無疑，成功的人往往是最能夠管理時間的人。

　　李開復(fù)曾經(jīng)向青年學(xué)生分享了自己管理時間的方法，不要成為“緊急”的奴隸。事分輕重緩急，這里面的“重”和“急”是不一樣的。人的慣性是先做最緊急的事，但往往因為這么做而致使重要的事被荒廢。大部分緊急的事情其實是并不重要的，而許多重要的事情并不緊急。因此，不要把全部的時間都去做那些看起來“緊急”的事情，一定要留一些時間做那些真正“重要”的事情。其次，分清楚“必須做”的事和“不必須做”的事，做到“足夠好就好”的事和“足夠好仍不夠好”的事。同時，必須以終為始，做一個長期的藍(lán)圖規(guī)劃，一步一步地向目標(biāo)邁進(jìn)。在李開復(fù)看來，時間管理與目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)執(zhí)行具有相輔相成的關(guān)系，時間管理與目標(biāo)管理是不可分的。每個小目標(biāo)的完成，會讓你清楚地知道你與大目標(biāo)的遠(yuǎn)近。

　　時間管理有一個80%—20%原則。人如果利用最高效的時間，只要20%的投入就能產(chǎn)生80%的效率。相對來說，如果使用最低效的時間，80%的時間投入只能產(chǎn)生20%的效率。李開復(fù)表示：“一天頭腦最清楚的時候，應(yīng)該放在最需要專心的工作上。與朋友、家人在一起的時間，相對來說，不需要頭腦那么清楚。所以，我們要把握一天中20%的最高效時間，專門用于最困難的科目和最需要思考的學(xué)習(xí)上。”

　　事實上，時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效地運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引。

　　如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行賬戶，但是你必須每天都花光，你會如何運用這筆錢? 天下真有這樣的好事嗎?是的，你真的有這樣一個賬戶，那就是“時間”，每個人，每天都有86400秒可以使用，面對這樣一個天賜的財富，我們怎能不珍惜呢?

　　人的一生兩個最大的財富是：才華和時間。才華越來越多，但是時間越來越少，李開復(fù)認(rèn)為，我們的一生是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間。