一個(gè)人如何判斷自己的職業(yè)選擇是否正確呢？這是一個(gè)令很多人困惑的問題。不少人不知道怎樣選擇職業(yè)，也有很多人為選錯(cuò)了職業(yè)進(jìn)錯(cuò)了行困惑不已，認(rèn)為自己當(dāng)初選擇了錯(cuò)誤的職業(yè)道路。
很多職場人士僅僅依據(jù)自己的滿意程度來判斷職業(yè)道路的正確性，這種看法是存在著偏差的。因?yàn)榧词故亲约合矚g的職業(yè)，也可能因?yàn)楦偁�、人際關(guān)系等其他不順心的事情而導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)從事職業(yè)的不滿意。但這并不等于職業(yè)選擇的錯(cuò)誤。判斷職業(yè)路線的正確性，必須以科學(xué)的職業(yè)定位為基礎(chǔ)，否則所有的判斷都將是不科學(xué)和沒有任何實(shí)效性的。要判斷職業(yè)路線的正確性，就要先看看自己是不是真的走錯(cuò)了路，如果確定眼前的職業(yè)確實(shí)不是自己喜歡的，那么，則可以盡快采取糾正行動(dòng)。
判斷職業(yè)路線的正確性，正確擇業(yè)，應(yīng)該慎重考慮以下幾方面的問題。
首先要準(zhǔn)確進(jìn)行職業(yè)定位。職業(yè)定位要根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)、特長和基礎(chǔ)，同時(shí)要參考性格及愛好，還必須充分考慮自己所處的職業(yè)發(fā)展階段和想轉(zhuǎn)變方向的職業(yè)道路和自己想要達(dá)到的真實(shí)目標(biāo)，這就是所謂的“ 知己”--對(duì)自己有了充分的認(rèn)識(shí)，同時(shí)還要做到“ 知彼”--即認(rèn)識(shí)職業(yè)特點(diǎn)，外界環(huán)境，包括對(duì)他人的了解，對(duì)工作單位、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的了解，只有這樣才能確定自己的優(yōu)勢與強(qiáng)項(xiàng)，準(zhǔn)確把握自己的奮斗目標(biāo)和方向。從而選擇真正適合自己的方向，堅(jiān)持地做下去。
頻繁地轉(zhuǎn)行對(duì)職業(yè)生涯來說是極其不利的，轉(zhuǎn)行跳槽是個(gè)很勞民傷財(cái)?shù)氖虑�。確需轉(zhuǎn)行跳槽的時(shí)候還必須對(duì)新的行業(yè)進(jìn)行很好地全面地評(píng)估，分析轉(zhuǎn)行后對(duì)你的職業(yè)發(fā)展道路是不是有利，為了防止職業(yè)轉(zhuǎn)型誤入歧途，建議測測跳槽的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，同時(shí)為自身清醒定位，掂掂自己的職業(yè)含金量，找到自己的職業(yè)定位和發(fā)展方向，列出長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃表，判斷目前的一步在其中的位置，最后，不能忘了了解行業(yè)市場的發(fā)展趨勢。只有當(dāng)確定跳槽轉(zhuǎn)行有利時(shí)，才能選定轉(zhuǎn)行的方向和行動(dòng)�？傊�，職業(yè)定位應(yīng)該著眼于有利于職業(yè)的持續(xù)發(fā)展這方面來考慮，而不能憑一時(shí)的意氣用事。
其次，職業(yè)定位也要做好充分的前期準(zhǔn)備。心理上的準(zhǔn)備是多方面的。萬事開頭難，只有堅(jiān)持才能見成效。而當(dāng)選擇從這行業(yè)換到另一個(gè)行業(yè)，薪水上來說一定或多或少地有影響。要有心理準(zhǔn)備才能接受這點(diǎn)。在進(jìn)入新行業(yè)前，有選擇性地參加有關(guān)培訓(xùn)和充電是很有必要的，這樣既能快速進(jìn)入新行業(yè)，進(jìn)入新角色；又能在新行業(yè)得到快速發(fā)展。
再次，要堅(jiān)定職業(yè)信念。不論選擇什么職業(yè)定位，在選入新行業(yè)后就算遇到再多再大的困難和挫折，都要堅(jiān)定信念地走下去。馬云有句名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好！但是很多人死在了明天晚上。這句話充分道出了堅(jiān)持的十分重要性。職業(yè)定位的選擇是經(jīng)過深思熟慮的，目標(biāo)是明確的，就不應(yīng)該輕言放棄。當(dāng)在新行業(yè)中如魚得水的時(shí)候，也就是在職場上真正成功的一天。堅(jiān)持就是勝利！
最后，要記住職業(yè)定位和職業(yè)生涯管理的基本原則是：了解自己，做適合自己的工作，小心、積極地推動(dòng)個(gè)人發(fā)展。一般來說，人們在需要、欲望、興趣愛好、特長、價(jià)值和性格類型上都存在著差異。通過心理學(xué)家、人力資本專家的研究也不難發(fā)現(xiàn)，某些特定類型的人在做某些特定的工作時(shí)會(huì)更加得心應(yīng)手，因此，不少企業(yè)將人力資源管理的基礎(chǔ)建立在員工勝任力的分析上。但是，從某種角度上講，老板并不知道什么才有利于員工的職業(yè)發(fā)展，有時(shí)他（她）們甚至?xí)箚T工走向失敗。這就要擇業(yè)者自己認(rèn)清自己的需要、性格類型和職業(yè)滿足感，然后在公司或外部人才市場上搜索到合適的職業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)人與職位的完美契合。