由于國內(nèi)linux系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)目前的發(fā)展迅速、需求旺盛，在國內(nèi)的linux系統(tǒng)開發(fā)職位晉升一般要比國外快，但因行業(yè)本身太年輕，大家對(duì)linux系統(tǒng)開發(fā)中l(wèi)inux系統(tǒng)開發(fā)職業(yè)的發(fā)展了解不夠，從而導(dǎo)致許多有志在此發(fā)展的年輕人舉步不前。為此下面介紹一下海外公司成熟的linux系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)職位分布情況，我國一些在linux系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)中處于前端的公司與之也相仿，這可以作為linux系統(tǒng)開發(fā)工程師職業(yè)規(guī)劃的參考，給新人一個(gè)明確的導(dǎo)向。
第一階段：(系統(tǒng)開發(fā)員)初級(jí)系統(tǒng)開發(fā)工程師
自身?xiàng)l件：初入行具備計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)位或一些手工系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人。
具體工作：執(zhí)行系統(tǒng)開發(fā)用例，記錄bug，并回歸系統(tǒng)開發(fā)，通過qtp等系統(tǒng)開發(fā)工具錄制回歸系統(tǒng)開發(fā)腳本，并執(zhí)行回歸系統(tǒng)開發(fā)腳本。
學(xué)習(xí)方向：開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)腳本并且開始熟悉系統(tǒng)開發(fā)生存周期和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)。
第二階段：(系統(tǒng)開發(fā)工程師)程序分析員
自身?xiàng)l件：有1~2年工作經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)開發(fā)工程師或程序員。具有初步的自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)能力，完善自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)腳本。
具體工作：設(shè)計(jì)和編寫系統(tǒng)開發(fā)用例，編寫自動(dòng)系統(tǒng)開發(fā)腳本程序且擔(dān)任系統(tǒng)開發(fā)編程初期的領(lǐng)導(dǎo)工作。
學(xué)習(xí)方向：拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫方面的技能 。
第三階段：(高級(jí)系統(tǒng)開發(fā)工程師)程序分析員
自身?xiàng)l件：有3~4年經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)開發(fā)工程師或程序員。具有一定的行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，儲(chǔ)備系統(tǒng)分析員的能力。
具體工作：幫助開發(fā)或維護(hù)系統(tǒng)開發(fā)或編程標(biāo)準(zhǔn)與過程，分析軟件需求，獲得系統(tǒng)開發(fā)需求。確定系統(tǒng)開發(fā)需求相應(yīng)的系統(tǒng)開發(fā)方法，獲得系統(tǒng)開發(fā)策略方案。參與同行的評(píng)審(軟件需求，linux系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃等)，并為其它初級(jí)的系統(tǒng)開發(fā)工程師或程序員充當(dāng)顧問。
學(xué)習(xí)方向:繼續(xù)拓展編程語言、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)庫方面的技能。
第四階段：系統(tǒng)開發(fā)組負(fù)責(zé)人
自身?xiàng)l件：有4~6年經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)開發(fā)工程師或程序員。具有豐富的行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，具有系統(tǒng)分析員的能力，專長性能系統(tǒng)開發(fā)。
具體工作：負(fù)責(zé)管理1~3名系統(tǒng)開發(fā)工程師或程序員。集中于技能方面，擔(dān)負(fù)一些進(jìn)度安排和工作規(guī)模/成本估算職責(zé)。分析性能瓶頸的原因，為開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供bug解決策略。
學(xué)習(xí)方向：性能系統(tǒng)開發(fā)，系統(tǒng)開發(fā)技能
第五階段：(資深安全或性能系統(tǒng)開發(fā)工程師)系統(tǒng)開發(fā)/編程高級(jí)負(fù)責(zé)人
自身?xiàng)l件：有6~10年經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)開發(fā)工程師或程序員。
具體工作：負(fù)責(zé)管理8~10名技術(shù)人員。性能系統(tǒng)開發(fā)整體方案設(shè)計(jì)，軟件系統(tǒng)性能問題定位和性能優(yōu)化，內(nèi)存優(yōu)化及分析數(shù)據(jù)溢出等，分析系統(tǒng)的安全漏洞等。 負(fù)責(zé)進(jìn)度安排、工作規(guī)模/成本估算、按進(jìn)度表和預(yù)算目標(biāo)交付產(chǎn)品。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)方法。為一些用戶提供支持與演示。
學(xué)習(xí)方向：開發(fā)一些特定領(lǐng)域的技術(shù)專長
第六階段：系統(tǒng)開發(fā)/質(zhì)量保證/開發(fā)(項(xiàng)目)、經(jīng)理
自身?xiàng)l件：有10多年的工作經(jīng)驗(yàn)。
具體工作：管理8名或更多的人員參加的1個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。負(fù)責(zé)這一領(lǐng)域(系統(tǒng)開發(fā)/質(zhì)量保證/開發(fā))內(nèi)的整個(gè)開發(fā)生存周期業(yè)務(wù)。為一些用戶提供交互和大量演示。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、進(jìn)度安排、計(jì)劃和人員分工。
第七階段：(公司級(jí)質(zhì)量總監(jiān))計(jì)劃經(jīng)理
自身?xiàng)l件：有15年以上開發(fā)與支持(系統(tǒng)開發(fā)/質(zhì)量保證)活動(dòng)方面的經(jīng)驗(yàn)。
具體工作：管理從事若干項(xiàng)目的人員以及整個(gè)開發(fā)生存周期。負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目方向與盈虧責(zé)任。
職業(yè)生涯規(guī)劃是人生一大事件之一，結(jié)合自身親歷，下面我談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)：
step1：校園階段 (畢業(yè)前1年～1.5年)
很多人的職業(yè)規(guī)劃是到了工作以后才開始進(jìn)行的，其實(shí)，這樣做，有很大的局限性。凡是工作過的人，都有一個(gè)體會(huì)，就是自己的第一份工作，會(huì)影響到5～10年的發(fā)展軌跡，甚至?xí)䦟?duì)一生產(chǎn)生影響。因此，選擇一份合適的工作作為起點(diǎn)，是必須要在校園內(nèi)思考清楚的問題。
由于中國的教育基本是理論教育，大家在工作前的實(shí)踐能力大多比較弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比較好。可塑性好代表了選擇的余地可以很大，因此，大家在選擇第一份工的時(shí)候，要充分結(jié)合自己的教育背景、個(gè)人能力、興趣愛好、長期目標(biāo)等等，作出理性的決策。
linux系統(tǒng)開發(fā)，特別是黑盒l(wèi)inux系統(tǒng)開發(fā)是一種入門起點(diǎn)較低、上手迅速、且發(fā)展空間比較大的職業(yè)，因此，對(duì)于很多學(xué)生而言，作為進(jìn)入IT就業(yè)的初級(jí)崗位，是非常合適的。
校園階段的規(guī)劃，主要是選擇大的入門方向，當(dāng)然，此時(shí)也可以給自己一個(gè)長期的目標(biāo)，但是不必規(guī)劃過細(xì)，因?yàn)椋跊]有入行前，一切都還是未知，把握好路線，也要了解職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。
下文假設(shè)大家選擇的是linux系統(tǒng)開發(fā)～～
step2：入門階段 (入行后3個(gè)月～1年)
對(duì)于剛剛?cè)胄械男氯�，這個(gè)時(shí)期是一個(gè)全面熟悉期，最能夠?qū)W習(xí)到新的知識(shí)，也最有拼搏的熱情和動(dòng)力。建議大家可以借著這股沖勁，盡可能了解所在領(lǐng)域的全貌，了解各個(gè)主要分支的內(nèi)容、特性、優(yōu)勢(shì)、局限性等等，并考察自己當(dāng)前的工作環(huán)境，結(jié)合個(gè)人匹配程度和興趣愛好，根據(jù)前述內(nèi)容調(diào)整自己的規(guī)劃。
對(duì)于系統(tǒng)開發(fā)行當(dāng)而言，技術(shù)方面一般有幾類：黑盒系統(tǒng)開發(fā)、白盒系統(tǒng)開發(fā)、自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)工具、專用業(yè)務(wù)技能等;相關(guān)的管理方面一般有：系統(tǒng)開發(fā)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理等。
面對(duì)上述形形色色的方向，建議大家可以都稍稍了解下內(nèi)涵，然后確定1～2個(gè)，作為中長期的主攻方向，達(dá)此標(biāo)準(zhǔn)，基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了入門，至于能否進(jìn)得廳堂，就要看后期的努力了。
step3：提高階段(入門后3年～5年)
對(duì)于入門后選擇管理還是選擇技術(shù)，其實(shí)這種問題，是無可無不可的，關(guān)鍵是看對(duì)自己的長期的定位了。不過，我個(gè)人建議當(dāng)前階段還是技術(shù)為重吧。畢竟，在一個(gè)技術(shù)環(huán)境中，要做好管理，沒有扎實(shí)的基礎(chǔ)，也難服眾嘛。
本階段是人最容易懈怠的階段。畢竟，剛剛?cè)胄械臒岢涝缫驯蝗諒?fù)一日的繁復(fù)工作給冷卻，有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，勝任本職，對(duì)于大多數(shù)人而言，絕不是問題。家庭、娛樂方面開始占據(jù)了業(yè)余生活的主流�？墒�，畢竟大家還很年輕，大多數(shù)人此時(shí)也不過20多歲，就此懈怠也是非�？膳碌�。因此，有規(guī)劃的提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，在這個(gè)時(shí)候尤為關(guān)鍵。
提高是要提高的，但是對(duì)于大多數(shù)人而言，也沒有必要很拼搏，此時(shí)處在一個(gè)比較穩(wěn)定的職位上的你，可以考慮進(jìn)行細(xì)化自己的中期規(guī)劃了。根據(jù)選定的方向，制定一個(gè)自我提升的計(jì)劃，并定義好自我檢查的里程碑(譬如：每個(gè)季度或半年算一個(gè)階段)，每天或者每周，有規(guī)律的學(xué)習(xí)一點(diǎn)即可。抱定一個(gè)目標(biāo)——“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”，幾年一大成不是問題。
我個(gè)人是反對(duì)急功近利的，傾向于穩(wěn)打穩(wěn)扎，這個(gè)階段忌做“萬金油”，而應(yīng)努力成為有一技之長的“專家”。
對(duì)于選擇做技術(shù)的人而言，這個(gè)階段的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)，一般至少要能夠熟悉你所選技術(shù)方向的大多數(shù)技術(shù)細(xì)節(jié)，“細(xì)節(jié)決定成敗”嘛，雖然把握全局的能力是必要的，但是作技術(shù)而言，倘若不能鉆的很細(xì)很深，恐怕也很難以高手自居吧。
對(duì)于選擇做管理的人而言，我個(gè)人傾向是：此階段接觸管理的理念，并可以介入管理，但是此階段不宜全面進(jìn)入管理(除非你有更深層次的考慮，可以不去穩(wěn)打穩(wěn)扎)。學(xué)習(xí)管理的理念是非常重要的，其實(shí)管理更多一種思維和做事的方式，這門學(xué)問很深入，也不像技術(shù)，會(huì)不會(huì)是那么的顯著，因此，建議多看多學(xué)，取長補(bǔ)短，并努力形成自己的做事風(fēng)格。高級(jí)linux系統(tǒng)開發(fā)工程師，系統(tǒng)開發(fā)組長等，都是不錯(cuò)的含有技術(shù)特征的管理職位，此時(shí)的你應(yīng)該能夠勝任于此。
這個(gè)階段的達(dá)成后，你也可以躋身老手行列，不必為求職犯愁，你應(yīng)該可以很容易跳槽或時(shí)不時(shí)被獵頭騷擾下，達(dá)成此階段，你要做更深入的規(guī)劃。
step4：升華階段(老手后5年～10年)
此時(shí)的你，即將步入中年，不論是曾經(jīng)專注技術(shù)還是偏愛管理的，都面臨著家庭和社會(huì)的雙重壓力，你不可能像年輕人一樣整天拼搏了，你需要穩(wěn)定，因此，不能頻繁的跳槽，建議考慮比較正規(guī)且有潛力的企業(yè)，要考慮給自己一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。
正因?yàn)橛星捌诘募?xì)節(jié)的背景的支撐，此時(shí)，你需要努力提升自己的宏觀把握能力。哪怕做技術(shù)的，也要考慮適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型管理(中國特色是：工程師很難超過35歲的，一般人到了30歲不是轉(zhuǎn)管理就是轉(zhuǎn)商務(wù)了)。當(dāng)然，一般人是技術(shù)做得越好，管理的時(shí)候，越容易切中項(xiàng)目要害。但是，對(duì)于從技術(shù)上來的人，關(guān)鍵是要開始培養(yǎng)和人打交道的能力。此階段的關(guān)鍵是，需要逐步形成自己的管理風(fēng)格，具備協(xié)調(diào)并行事務(wù)的能力。
當(dāng)然，純管理和技術(shù)型管理還是有所區(qū)別的。對(duì)于純管理的人，熟練應(yīng)用管理的科學(xué)理念，形成自己的風(fēng)格尤為重要。純管理的系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)理人，不僅僅可以做好系統(tǒng)開發(fā)方面的管理，其實(shí)也可以做好項(xiàng)目甚至其他的管理。其實(shí)，不管管理的對(duì)象是什么，它們的管理理念還是相通的。從系統(tǒng)開發(fā)管理中摸索出來的很多經(jīng)驗(yàn)，可以很好的推廣于其他的管理領(lǐng)域。而對(duì)于技術(shù)型管理的人，主要是帶好技術(shù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，不斷補(bǔ)充新的技術(shù)知識(shí)，跟緊技術(shù)潮流。此時(shí)的你，有強(qiáng)大的技術(shù)背景支撐，不需要過分鉆研細(xì)節(jié)，只需洞察核心，合理安排好你的團(tuán)隊(duì)成員即可。
這個(gè)階段，也可能少數(shù)的人會(huì)選擇離開具體的企業(yè)，而開始從事系統(tǒng)開發(fā)咨詢，那是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的嶄新開始，也必須有前期的積累方能勝任。
對(duì)于大多數(shù)人而言，此階段中一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的問題是，是否將系統(tǒng)開發(fā)作為自己的終生職位，如果是，基本上達(dá)到上述的目標(biāo)，保持狀態(tài)，基本可以做到退休的。如果不是，那就比較可怕了。其實(shí)我不建議此階段的人轉(zhuǎn)型，除非有充分的理由和很好的機(jī)遇。畢竟，達(dá)到此階段，你已經(jīng)付出了至少5年的努力，而且還是人生的黃金時(shí)段，時(shí)光一去不復(fù)返啊。