本文從職場兩種常見現(xiàn)象入手,闡述自己對工作中的職業(yè)規(guī)劃的見解。
之所以想寫這個(gè),是因?yàn)榭吹絻煞N現(xiàn)象:
1.許多追求利潤的小公司老板總是讓員工身兼多職。
2. 周圍有一些同事努力著成為多面手。
我也分不清楚出兩種情況是否為雞和蛋的問題,但是對于職業(yè)發(fā)展,也想從技能的角度,發(fā)表一些個(gè)人觀點(diǎn)。
首先,打工絕對不等于打雜
我一向都認(rèn)為打工者都要有自己的想法,不應(yīng)該被老板像喚“狗”一樣的使,讓你做什么就做什么,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要說“NO,這不屬于我的工作范疇”。前提是必須弄清楚你的工作范疇是什么。如果你的職業(yè)是營銷類的,那么讓你端茶送水拍馬屁這些都還是說得過去的。但如果你的工作是非營銷類的,那么顯然這些就不屬于工作范圍內(nèi)。做這些事情對自己技能的提升毫無幫助。當(dāng)然,如何恰到好處的拒絕老板的要求,那就看各人的本事了,甚至從長遠(yuǎn)來看,換家公司可能是更好的選擇。
那是否只要是能提升個(gè)人能力的,就是應(yīng)該去學(xué)或做的?答案是:不一定。
在職場上呆長了,每個(gè)人都或多或少具備了自己的主要技能,如設(shè)計(jì)能力,溝通能力,策劃能力,編程能力等。那么這個(gè)時(shí)候最應(yīng)該做的事情就是讓自己的這些技能深化,由外在的表像向內(nèi)在的本質(zhì)過度。如果說能夠做到一通百通,那是比較高級的境界了,要付出相當(dāng)?shù)呐。但是至少也?yīng)該做到:做別人不能做的事情。因?yàn)榈搅诉@個(gè)程度,在激烈的競爭中,你就能掌握到主動,有了跟公司談判的基礎(chǔ)(當(dāng)然是加工資了)。
我比較反對一種情況,那就是當(dāng)一個(gè)技能還沒有鉆到深處時(shí),就花很多的精力去學(xué)那些跟主要技能無關(guān)的技能,比如做視覺設(shè)計(jì)的跑去學(xué)PHP(一位同事正樂此不疲)。試想,做設(shè)計(jì)時(shí)你能拿2K,那么如果你再鉆進(jìn)去一點(diǎn),說不定就能拿3K。但是把精力用到PHP上時(shí),學(xué)好了后,不說能不能拿到2K,就說做美工沒有太大優(yōu)勢,做程序員在短時(shí)間內(nèi)寫不過專職人員。兩樣加在一起,可能把工資加到3K么?我看很難。
只有當(dāng)你的專業(yè)技能鉆得很深了以后,那么再考慮吸收一些新的東西,幫助才會更大。常常會想起天龍八部中的一段故事,鳩摩智去天龍寺以少林絕學(xué)換取六脈神劍,當(dāng)時(shí)天龍寺僧人都很意動,枯榮禪師就問:“各位的一陽指修練到幾成了”,結(jié)果所有人都沒有修到最高境界,大家也都意識到了自己應(yīng)該如何選擇。
最后,找個(gè)好公司很重要,找個(gè)好上司同樣重要
好公司的重要性這里不多說,但是如果上司不好,那么對于自己的職業(yè)發(fā)展也是很不利的。好的上司需要具備的點(diǎn)很多,但我認(rèn)為最重要個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)是:是否 能夠指正你的錯(cuò)誤,并且告訴你改正的方法與經(jīng)驗(yàn)。
相反,不好的上司,也有一些主要的判斷依據(jù)(純粹是個(gè)人意見,僅供參考):
1. 喜歡推責(zé)任
2. 一昧的讓你做,從來不告訴你為什么
3. 霸占你的勞動成果,心胸狹窄遇到這樣的上司,還是趕緊閃吧。