開篇之前，先說兩個(gè)故事：
其一：一個(gè)小伙子在工作的初期因?yàn)槭率虏豁樁鴮以忭旑^上司訓(xùn)斥，為此而悶悶不樂且耿耿于懷。于是，向高手請教應(yīng)該怎么辦，高手說，“把對頂頭上司的仇恨暫且隱藏起來，暫時(shí)超越自己能力地好好干，等地位超過了頂頭上司，你來訓(xùn)斥他難道不好嗎？”于是，小伙子埋了一顆仇恨之心，事事爭先，很快就為上級(jí)乃至上級(jí)的上級(jí)所青睞，并很快成為單位里的重要人物。此時(shí)，高手再問他下一步準(zhǔn)備怎么復(fù)仇的時(shí)候，他說，已經(jīng)沒有了復(fù)仇的心了，當(dāng)審視自己的從前的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有不能令人滿意之處，受訓(xùn)斥雖然感情上還是難以接受但是情理上自己已經(jīng)理解了。
其二：兩個(gè)競爭中的公司，其中一個(gè)A公司的老總很有遠(yuǎn)見，在招聘新人時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)好苗子。他和這位小伙子密談，說這里準(zhǔn)備假裝不錄用他，而他正好有機(jī)會(huì)去競爭對手B公司去應(yīng)聘，因?yàn)樗旧淼膬?yōu)秀素質(zhì)肯定能夠被錄用，這樣，以后等他到了B公司的高位，就可以一舉反水給B公司以毀滅性的打擊，從而為A公司帶來壟斷地位。小伙子答應(yīng)了也正是這樣做的，但是最后當(dāng)他步入高級(jí)管理層時(shí)A公司的老總找到他，希望他能夠履行諾言，他卻一笑置之了，并說在B公司干了這么久，感情也處出來了，而和A公司并沒有建立起什么感情來，所以，對于復(fù)仇計(jì)劃“恕難從命”云云。
這樣的兩件事情故事性都很強(qiáng)，以至于我一直懷疑它的真實(shí)性，很多管理上的小故事就是這么夸張，但是卻很有趣，里面確實(shí)包含了很多的道理在里面，大約是有“情理之中，意料之外”的效果的，所以很多管理學(xué)家和管理人士都樂意講它。
其實(shí)，我們可以不必去考慮故事的真實(shí)性，而只看它包含的啟發(fā)意義。這兩個(gè)故事說的都是關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題，人們在職業(yè)規(guī)劃的開始階段，總會(huì)存在各種各樣的迷茫和困惑，也往往會(huì)犯下一些錯(cuò)誤，但是沒有關(guān)系，因?yàn)槟贻p，這些錯(cuò)誤都是有機(jī)會(huì)來改正的。
那么，一個(gè)剛開始職業(yè)生涯的年輕人究竟應(yīng)該在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的時(shí)候注意那幾個(gè)方面呢？這里，我提供幾個(gè)供人參考的觀點(diǎn)，希望能夠有所啟發(fā)。
一、不要盲目地設(shè)置一個(gè)職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)，而是根據(jù)自己在一年或者更短時(shí)間內(nèi)的發(fā)展情況來決定自己下一步做什么。
年輕人開始職業(yè)生涯時(shí)往往會(huì)走兩個(gè)極端，一是過于沉悶，對于未來持過于理性和悲觀的看法，二是過于自信，覺得成為百萬億萬富翁實(shí)現(xiàn)自己的夢想已經(jīng)開始并將很快實(shí)現(xiàn)。前段時(shí)間一位在越南坐了8年牢后終于回到美國的老兵談到牢里的日子，說最早離開人世的往往是那些過于樂觀的人，他們總會(huì)一個(gè)節(jié)日一個(gè)節(jié)日地盼著結(jié)束牢獄生涯，但是總是失望，終于絕望。反而是那種平靜地對待未來的人能夠堅(jiān)持到最后。
所以，對于職業(yè)規(guī)劃的最好開始是理性中帶著些許的激情，不在最初就給自己設(shè)置一個(gè)理想的目標(biāo)，而是先根據(jù)自己的個(gè)人具體情況，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力。這樣，未來的目標(biāo)才會(huì)更加具備可實(shí)現(xiàn)性。
雖然在一些企業(yè)家的故事里，我們經(jīng)�？梢钥吹剿麄兪『蟪晒Φ陌咐�，但是那往往是作家們給他們臆想的一種情形，在我看來，這些成功的商人其實(shí)是具備很高的潛質(zhì)。而且在工作中他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己越來越能夠自我強(qiáng)化這種潛質(zhì)，因此可以獲得成功，那些失敗往往并非是可以致命的東西�？吹絼e人失敗中爬起來繼續(xù)前行從而也認(rèn)為自己一定能夠如此是不對的，倒是及早回頭，發(fā)現(xiàn)更適合自己個(gè)性和長處的彼岸才是更值得贊賞的事。
二、“勿以善小而不為”
這是三國時(shí)的偉大領(lǐng)袖，定都成都的劉備劉玄德的話，在職業(yè)生涯中也需要謹(jǐn)記這句話。毛澤東（或者別的革命領(lǐng)袖）在延安時(shí)代對著那些來投奔革命的學(xué)生娃們出示過一份預(yù)算表，告訴他們文化方面的投入不是不想，而是帳面上實(shí)在是沒有錢了，因此根本無法投入。
對于一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)部門來說，也會(huì)經(jīng)常有這樣的情況，在一個(gè)新人面前并沒有一個(gè)完全鋪設(shè)好的平臺(tái)，讓你能夠縱橫馳騁，而可能是已經(jīng)捉襟見肘，面臨困境了，此時(shí)，很多年輕人最容易做的事就是抱怨，同學(xué)某某某怎么能夠在另外的公司才得所用，我怎么一開始就遇到這樣的局面，等等。
此時(shí)，應(yīng)該想到“勿以善小而不為”這么一句著名的話，從歷史上看，一帆風(fēng)順的人成大器者不多，苦難是必須的學(xué)校，這樣，開始遇到困難，而你能夠以螞蟻啃骨頭的氣概去克服它，常從小事做起，常為他人著想，怎么還能在不遠(yuǎn)的將來成大器呢？
三、你現(xiàn)在的同事也許是你未來事業(yè)的關(guān)鍵人物，所以不要輕視他們
我們見到太多這樣的感慨了：就他，當(dāng)時(shí)我在縱橫捭闔的時(shí)候，他還拖著鼻涕呢。這話是很沒意思的話，當(dāng)時(shí)你沒有發(fā)現(xiàn)別人的能力和潛質(zhì)，乃至不會(huì)抓緊和他的未來合作機(jī)會(huì)，反而被別人甩到了后面，那一定是你眼光有問題，怎么至于到了你不如別人的時(shí)候再說出如此沒有水準(zhǔn)的話來呢。
合作是現(xiàn)在的職業(yè)生涯中特別重要的一環(huán)，當(dāng)前即使是做相對獨(dú)立的科學(xué)研究都需要合作，更何況是準(zhǔn)備拓展自己的未來商業(yè)生涯了。因此，不要建立起一個(gè)敵人，而是聚斂一堆的朋友。職業(yè)成功尤其是生意上的成功往往是來自于一個(gè)很多人沒有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，而自己一個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和很多人幫助你發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)是不可同日而語的，所以，要在意在職業(yè)生涯最初中的一些朋友和同事，不僅僅把他們看作自己現(xiàn)在的同事，有些可能還會(huì)成為將來的同事和朋友。
歷史上合作創(chuàng)業(yè)的故事太多了，經(jīng)典的如微軟的比爾-蓋茨和鮑爾默。其他一些成功的人里面不見得會(huì)為媒體和公眾關(guān)注到他們的合作伙伴，但是可以斷言，這樣的伙伴肯定是存在的。
在一個(gè)人職業(yè)生涯的開始，總會(huì)有太多值得去作為經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)來講出來的東西，不過，真正要講出來，則往往會(huì)成為老生常談，盡管里面確實(shí)是藏了真知灼見的，也還很難擺脫開這一印記。我并不認(rèn)為自己是成功的，也同樣不認(rèn)為那些天天研究別人怎么成功的人就真能說得出什么成功的秘訣來，而且說出來的如果不是老生常談就一定是不可復(fù)制的一些經(jīng)驗(yàn)，而如果是老生常談則很難講出新意來，就很為難，但是還想說點(diǎn)什么，就羅里羅嗦地寫了這么多，希望還能有點(diǎn)價(jià)值。