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跳槽前要有理性的人生規(guī)劃

發(fā)布時間:2017-11-05 編輯:1018

  很多人在選擇結(jié)婚對象的時候都會看走眼,更不用說是選擇工作了。對于涉世未深的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,在巨大的就業(yè)壓力之下選擇一份錯誤的工作更是司空見慣的事情。所謂錯誤的工作,第一是沒有做對事,第二是沒有跟對人。

  有沒有做對事,主要是從是否喜歡、能否勝任、有無價值這三個角度來評判。每個人的職業(yè)興趣和職業(yè)能力都不盡相同,如果一個粗枝大葉的人去做會計,或者一個內(nèi)向孤僻的人去做銷售,這份工作對于他來說就是錯誤的。至于工作有沒有價值,首先涉及到判斷力。誰都知道應(yīng)該從事有遠大前景的朝陽行業(yè),而不應(yīng)該從事日薄西山的夕陽行業(yè),但是,一個行業(yè)究竟有沒有發(fā)展前景,這既需要深入了解做足功課,又需要有敏銳的判斷力。如果從事的工作壓根兒就沒有發(fā)展前景了,那這份工作就沒有價值了,應(yīng)該盡早放棄了。其次,判斷一份工作有沒有價值,還涉及到價值觀。

  價值觀是因人而異的,比如說,很多人覺得網(wǎng)絡(luò)游戲是一個朝陽行業(yè),很有價值,可是我卻無論如何也不會介入這個行業(yè),因為我不希望我的孩子成為網(wǎng)絡(luò)游戲的受害者。再比如說,在我曾經(jīng)從事過的SP行業(yè)里,有很多公司純粹是通過坑蒙拐騙、強取豪奪發(fā)家致富的,比如在山寨手機里植入一個程序,等手機插入電話卡以后就自動上行短信捆綁一個增值產(chǎn)品,無聲無息地扣取信息費。有很多人在為這種一本萬利的事情趨之若鶩,可是,在我看來,這樣的工作是毫無價值的,因為它只能創(chuàng)造企業(yè)利潤,不能創(chuàng)造社會財富。從事這樣的工作就是一個徹頭徹尾的錯誤。

  做錯事的風(fēng)險可以在求職的階段盡量避免,跟錯人的風(fēng)險則難以控制,防不勝防。面試官未必就是將來的上司或者老板,就算是,也很難通過一個短短的面試來判斷。進入一家企業(yè)以后,要有意識地從各個方面來判斷是不是跟對了人。如果老板或上司像劉邦一樣知人善用、論功行賞,那就可以放心地跟隨他;如果老板或上司像項羽一樣剛愎自用、賞罰不明,那就有必要考慮跳槽了。

  不能輕率地下結(jié)論認定自己跟錯了人。人無完人,不能因為上司有一些缺點就將他全盤否決。任何人能夠成為老板、成為上司,肯定有他可取的地方。只有當(dāng)老板和上司的缺陷變成了企業(yè)內(nèi)部一種很難改變的制度,而這種制度從根本上扼殺了自己的發(fā)展空間,才需要果斷地辭職。比如說,有一些家族式企業(yè)完全不讓家族成員以外的人有學(xué)習(xí)、鍛煉的機會,他們在公司干得再久也只能是跑腿打雜,那就沒必要繼續(xù)干下去了。如果企業(yè)主的一些缺陷足以導(dǎo)致公司的滅亡,那也犯不著拿自己的美好青春去陪葬。我離開房地產(chǎn)行業(yè)以后,去了一家日用化學(xué)品公司。公司的幾個領(lǐng)導(dǎo)對我也算器重,可是我感覺他們并沒有做大事的能力和魄力,在一些戰(zhàn)略方向的大問題上模糊不清,也聽不進任何意見,反而在一些小細節(jié)上糾纏不休。于是,我呆了一個月就辭職走人。果不其然,沒過多久那家公司就倒閉了。

  做錯事、跟錯人并不可怕,可怕的是一直錯下去。選工作就好比選股票,如果選錯了股票,就要及時止損、換倉,如果舍不得割肉,那只會越套越深。選錯股票卻不止損還只是虧損一些錢,碰到大牛市或許還能解套,而選錯了工作并一直錯下去的話,很可能虧掉一輩子,并且永遠都解套無望。有些人擁有了一份別人看來可能不錯的工作,可是他自己心里清楚,這是一份錯誤的工作。比如說,我的一個讀者畢業(yè)后利用家庭關(guān)系進入了中國郵政,在里面從事一份非常清閑的工作,工作壓力倒是沒有,但實在是學(xué)不到任何東西,而這個人偏偏不想這樣子蹉跎下去。我一再地鼓勵他辭職,他卻沒有勇氣。他既不想違背父母的意愿,又不敢面對跳槽以后將要面臨的工作壓力。時間一久,他肯定就慢慢地被體制化了,就不覺得那是一份錯誤的工作了,短暫的青春也就那樣消耗殆盡了。

  是不是做對了事、跟對了人,跳槽就毫無必要了呢?當(dāng)然不是。套用經(jīng)濟學(xué)的術(shù)語來說,一個員工從用人單位獲得的邊際效益是遞減的。就好比一個饑腸轆轆的人吃第一個饅頭能獲得很大的滿足感,而吃到第五個饅頭時能獲得的滿足感微乎其微,一個畢業(yè)生進入某家企業(yè)以后的第一年往往可以學(xué)到很多東西,而到了第五年可能很難學(xué)到更多了。當(dāng)邊際效益已經(jīng)低到一定的程度,無論是增加薪酬還是進一步鍛煉能力都已經(jīng)沒有什么空間了,而一次合適的跳槽卻能夠打破這個僵局,那為什么不考慮跳槽呢?

  在必要的時候選擇跳槽固然有理,可是,并不是每一次跳槽都合理。有很多人似乎一年四季都在找工作,哪怕是找到了一份月薪僅僅高出50元的工作就立馬跳槽,三五年下來,至少換了幾份甚至十幾份工作。北京市高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心曾對96家用人單位做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生首次就業(yè)后3年內(nèi)跳槽率高達70%。這么高的跳槽率,或者說這么高的員工流失率,不僅用人單位很受傷,畢業(yè)生也會付出慘痛的代價。

  如果是招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,企業(yè)在花費了不少人力物力完成招聘以后,還要投入更多的成本用于人才的培養(yǎng)。按理來說,企業(yè)是用人的地方,而不是培養(yǎng)人的地方,可是,應(yīng)屆畢業(yè)生要想從一個半成品成為真正的可用之才,往往需要接受幾個月甚至更長的時間的培訓(xùn)。如果剛接受完培訓(xùn)就辭職了,從公司領(lǐng)取了不少工資卻沒有為公司創(chuàng)造一分錢的業(yè)績,是不是很不厚道?企業(yè)投入大量的成本卻是為競爭對手培養(yǎng)了人才,又怎能不傷心?

  畢業(yè)生頻繁跳槽不但害人,而且害己。一方面,用人單位在有了不成功的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘經(jīng)歷之后,出于自我保護、趨利避害的本能,往往對應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)上了大門;另一方面,頻繁跳槽會讓畢業(yè)生走很多彎路,浪費很多時間,錯過很多機遇。我在這方面有著深刻的教訓(xùn)。我在畢業(yè)后的一年多里頻繁地跳槽,當(dāng)過老師,做過地產(chǎn)、廣告,還在其它一些行業(yè)短暫地逗留過。雖然當(dāng)時確實有一些不得已的原因,但是,這段時間的經(jīng)歷讓我很是后悔。在每個行業(yè)都只學(xué)到一點點皮毛,而且那點皮毛都再也用不上了,也就意味著什么都沒有學(xué)到。后來,我痛定思痛,在IT行業(yè)安定了下來,不管受到什么委屈,不管面臨什么困難,我都不讓自己往辭職方面去想。如果不是這樣,恐怕我現(xiàn)在還在拿著簡歷四處找工作吧。

  德國海瑞恩精密技術(shù)公司從2004年開始就在中國招兵買馬,這家公司將招聘來的應(yīng)屆畢業(yè)生都送到德國總部培訓(xùn)幾年,培訓(xùn)期間公司包吃包住,還有800歐元的月薪,除了德國法定假期外,每年還有10天帶薪假期。盡管待遇如此優(yōu)越,這幾年海瑞恩公司的中國員工流失率仍然高達三分之一。公司總經(jīng)理段建生非常無奈地說:“待遇再好也留不住他們。”我想,那些從這家公司辭職的畢業(yè)生十有八九會后悔的。中國每年數(shù)百萬的大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)中,只有屈指可數(shù)的幸運兒能夠獲得這樣的機會,而這些獲得了機會的人卻偏偏不懂得珍惜。他們辭職以后要想獲得一個同樣好的工作機會,談何容易!當(dāng)他們經(jīng)歷了很多挫折以后回想起當(dāng)初辭職的原因不過是沒有耐心學(xué)習(xí)德語、不想去異國他鄉(xiāng)呆幾年、回國后的工作地點是在太倉而不是北京上海,會發(fā)現(xiàn)這些理由都是多么的幼稚可笑!

  水一定往低處流,人卻不一定往高處走。我一個朋友,跟我差不多同時來深圳的。當(dāng)我頻繁跳槽的時候,他也在頻繁跳槽;當(dāng)我已經(jīng)“從良”了,他還像個跳蚤一樣,樂此不疲。幾乎我能想到的所有行業(yè),除了航空航天、海洋勘探之類的,他都已經(jīng)從事過了。可是,已是而立之年的他仍然是一個普通得不能再普通的工薪階層,領(lǐng)著不到五千元的月薪,擠著公交車上下班,租著城中村里的農(nóng)民房。他最初的幾份工作其實都挺不錯的,可是都放棄了。放棄的理由千奇百怪,有時是因為受了上司的委屈,有時是因為找到了一份可以早半個小時下班的工作,有時只是因為心情不好,想辭職后在家休息幾天。跳槽的結(jié)果是工作一份比一份不如意,離當(dāng)初的理想越來越遠。他不無傷感地跟我說:“如果我還在當(dāng)初那家基金公司,現(xiàn)在或許是基金經(jīng)理了吧?如果還在那家證券公司,應(yīng)該早就在一次又一次的牛熊轉(zhuǎn)換中發(fā)家致富了吧?我原來工作過的那家床上用品公司也上市了,一下子在讓幾十個員工擁有了百萬家財,如果我當(dāng)初不選擇離開,可能也是這幾十個人當(dāng)中的一個吧?”歷史無法假設(shè),我們短暫的青春又如何承受得起這么多的如果呢?

  經(jīng)濟學(xué)上有一個概念叫做“無差異曲線”,無差異曲線上的所有各點兩種物品不同數(shù)量組合給消費者帶來的滿足程度是相同的。對于頻繁跳槽的人來說,因為在一家公司呆的時間非常短暫,個人能力并不能得到明顯的提升,他就算跳槽,也只能找到大致相當(dāng)?shù)墓ぷ,而不可能在職位、薪酬方面有明顯的改觀。也就是說,這樣的跳槽無非是從無差異曲線上的一個點跳到了另一個點。既然這兩份工作所能帶來的滿足程度是沒有差異的,那么,這樣的跳槽也就是毫無意義的了。所以,我覺得跳槽的基本邏輯前提是:既不能換成一份更差的工作,也不能是從無差異曲線的一個點到另一個點,而應(yīng)該是可以獲得顯著的提升。

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