卡梅隆的《阿凡達》在全球范圍內(nèi)掀起了一股風潮,精彩的劇情和嘆為觀止的攝影技術讓我們領略了潘多拉的美妙。當然,對于這部電影,我們還可以從其他的角度來解讀:杰克從人類到納美族人的轉(zhuǎn)變,可以看成一家企業(yè)的員工跳槽到另一家后,從基層開始,憑借實力晉升到領導位置,最終戰(zhàn)勝老東家的歷程。如果從這個角度去看待電影,你會發(fā)現(xiàn)在杰克身上,有很多值得職場人學習的優(yōu)點。相信對讀者個人職業(yè)規(guī)劃有一定幫助!
《阿凡達》對職業(yè)規(guī)劃的5個啟示如下:
1、快速完成角色轉(zhuǎn)變
來到一個新的環(huán)境,會因為不熟悉而產(chǎn)生緊張感和壓迫感,任何一個職員跳槽后都要面臨這樣的問題。在電影中,雖然身為人類,但杰克明顯與其他大多人類不同:他擁有化身阿凡達的能力。盡管在化身為阿凡達后,杰克還擁有人類的思維,但他以納美族人的角度來看待新環(huán)境,這使他迅速適應新環(huán)境并喜歡上潘多拉星球,最終成功融入到納美族人的生活中去。因此,要想克服心理上造成的障礙,首先要把自己當做新團隊中的一份子,迅速的融入到新環(huán)境中去。
2、謙卑的心態(tài)
來到一個新的公司,自然面臨著或多或少的質(zhì)疑,各方面也會有一些壓力,很多從未接觸過的事物同樣會讓人產(chǎn)生恐懼感。讓我們看看杰克是怎么做的:做為納美族新人的杰克,同樣面臨這樣的問題,但他虛心的學習,努力的去適應,并融入到納美族的生活中,學習他們的文化,請教生存技能,了解生存環(huán)境,最終如愿的成為了他們中的一員。
3、戰(zhàn)勝困難的勇氣
在《阿凡達》中,杰克先后面臨三次困難:首先是如何融入到陌生的納美族中;然后是被納美族人和人類都當作叛徒時的絕境;最后是帶領納美族人反抗人類的入侵。三次困境杰克的身份、地位都不相同,但最終他都依靠無盡的勇氣取得了勝利。在職場中,隨著工作條件、職位的轉(zhuǎn)變,承擔的責任也會不同。人的能力越大,承擔的責任就越重,面對的困難也越艱難,只有擁有戰(zhàn)勝困難的決心和信心,才能最終取得成功。
4、用實力去領導大家
管理一個團隊是很困難的事,尤其是一個大的團隊,要想掌控整個團隊,身為領導者,自然要具備各種各樣的能力,但首先要展現(xiàn)你的實力讓下屬信服。蝠魟龍是潘多拉星球空中的霸主,能夠馴服它的人可以稱為潘多拉星球?qū)嵙ψ顝姷娜,杰克為了幫助納美族人度過難關,選擇了通過降服蝠魟龍來證明自己實力的方式,當巨大的蝠魟龍降落在納美族人中間時,即便是曾經(jīng)驅(qū)逐他的納美族人,也不由自主的把杰克當做新的領袖。因此,要想領導一個團隊,必須先向下屬證明自己的能力。
5、溝通的藝術
與人溝通是職業(yè)生涯規(guī)劃中一個很重要的能力。很多有能力的人因為溝通技巧的問題沒有體現(xiàn)出自己最強的實力。這一點,杰克為我們做出了很好的榜樣。已經(jīng)擁有蝠魟龍的杰克無疑是納美族里最強的戰(zhàn)士,但面對納美族未來的領袖蘇泰時,杰克稱贊他為“最偉大的戰(zhàn)士,沒人可以超越”,這使得蘇泰答應杰克,與他并肩作戰(zhàn)。