總把“我們?cè)瓉砉?rdquo;掛在嘴邊的人
“原來我在我們公司的時(shí)候，我都會(huì)……”“原來公司的待遇……”身在職場的你，是不是經(jīng)常會(huì)在不經(jīng)意間把“我們?cè)瓉砉?rdquo;的話掛在嘴邊?小心，別讓這成為你職場發(fā)展的絆腳石。
“我們?cè)瓉砉靖＠?”
一部分職場人士跳槽的原因是因?yàn)樾鹿颈仍瓉砉镜母＠龊�，薪酬水平能夠得到提高。還有一部分人跳槽是因?yàn)樾碌墓居懈玫陌l(fā)展平臺(tái)，可以享受到更多的資源，或者被更好的企業(yè)環(huán)境所吸引。對(duì)于這部分職場人來說，盡管新公司的福利待遇不如原來公司，但他們還是會(huì)毅然決然地放棄原來公司的“高薪”，不惜暫時(shí)“下嫁”新公司。
小D就是這樣一個(gè)例子。跳槽前，小D在一家大型傳媒公司，由于自己的工作內(nèi)容幾經(jīng)“斗爭”后，還是無法爭取到自己滿意的狀態(tài)，輾轉(zhuǎn)反思，小D選擇了一家民營企業(yè)做企業(yè)策劃。上班沒多久，恰逢三八節(jié)，小D滿心歡喜地以為公司一定會(huì)好好犒勞一下辛苦的女員工，沒想到公司準(zhǔn)備的禮物是一人一盒巧克力。
回想原來公司的過節(jié)經(jīng)歷，小D不禁感慨“我們?cè)瓉韱挝话。斯?jié)至少請(qǐng)女員工做個(gè)SPA，再吃頓飯，唱個(gè)歌……”這話剛巧讓路過的主管聽到，主管倒也沒動(dòng)氣，只是對(duì)小D說：“別忘了，你現(xiàn)在是在新公司……”一句話，噎得小D一愣，她立刻明白自己說錯(cuò)了話。
職場指南：
能夠從“高薪”跳到“低薪”，證明新公司對(duì)你的吸引力不在薪資待遇上。也許你是為了逃避原來公司復(fù)雜的人際關(guān)系，也許你是為了在自己的職業(yè)生涯里增加經(jīng)驗(yàn)的籌碼，也許你是為了學(xué)到更多的技能、知識(shí)，無論你的決策過程怎樣，新公司必然有吸引你的地方。
既然在這個(gè)過程中，薪酬福利已經(jīng)不再是重點(diǎn)，那么為什么會(huì)在不經(jīng)意間從口中溜出“原來公司……”這樣的話呢?到底什么對(duì)你來說才是最重要的?注意，“原來公司”這幾個(gè)字已經(jīng)無形中影響了你的職業(yè)形象，不禁讓人懷疑你的職場成熟度，到底是沖動(dòng)之下做出的莽撞決定還是深思熟慮的仔細(xì)決策?如果這樣在意、計(jì)較福利，為什么要從“高薪”跳到“低薪”?
“我們?cè)瓉砉臼沁@樣做的……”
小E新跳槽到了一家與原來公司行業(yè)相同的公司，原因是新公司的薪酬福利各方面條件都優(yōu)于原來公司。上班一段時(shí)間后，小E發(fā)現(xiàn)了新公司的業(yè)務(wù)流程讓他很不適應(yīng)。從前的工作經(jīng)驗(yàn)仿佛給小E套上了枷鎖，讓他對(duì)同類的業(yè)務(wù)流程有了刻板印象。
在小E心中，一直認(rèn)為“流程本應(yīng)如此”，可現(xiàn)在的公司卻讓他有點(diǎn)措手不及。
沒有調(diào)整好的小E，工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的抱怨“我們?cè)瓉砉臼沁@樣做的……”半年后，公司的年度考評(píng)結(jié)果出來了，小E的成績很不理想，主管給出的理由是“適應(yīng)環(huán)境能力有待提高，可塑性不強(qiáng)”。小E很郁悶，不知道自己到底什么地方出了岔子。
職場指南：
為什么主管對(duì)小E會(huì)有這樣的評(píng)價(jià)?天天停留在過去的思想、過去的環(huán)境、過去的習(xí)慣，這樣的員工很容易遭到職場白眼。哪怕對(duì)新環(huán)境有諸多不適，哪怕新的生活有許多不便，別忘記，活在當(dāng)下�？诳诼暵�“我們?cè)瓉砉?rdquo;、“我以前”，除了讓同事認(rèn)為你無法很好地融入新的團(tuán)隊(duì)之外，還會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的言行舉止多加提防──你的語言正在撼動(dòng)團(tuán)隊(duì)的“軍心”。
真正有力量的團(tuán)隊(duì)，不是它能完成一個(gè)出色的項(xiàng)目，而是團(tuán)隊(duì)的每位成員能夠“齊心”并且“協(xié)力”。而優(yōu)秀員工必備的特質(zhì)，首先應(yīng)該是忠誠。既忠誠又能干的人往往是領(lǐng)導(dǎo)最器重的人。像小E這樣的員工，經(jīng)常把現(xiàn)在的公司與原公司作比較，很難讓領(lǐng)導(dǎo)相信他是一個(gè)對(duì)現(xiàn)在公司忠誠的人。相反，領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)認(rèn)為他對(duì)“原來公司”念念不忘，潛臺(tái)詞是：似乎對(duì)“原來公司”余情未了。如果職場人給別人留下了這種印象，只能說明沒有對(duì)自己負(fù)責(zé)，也沒有對(duì)新公司負(fù)責(zé)。
“我在原來公司做過……”
小F一直做行政方面的工作，原來公司很小，這份行政工作包括的內(nèi)容還真多：行政、人事、后勤，甚至部分財(cái)務(wù)的工作也有涉及。為了尋找更好的發(fā)展平臺(tái)，她跳槽到了新公司。新公司主管比較器重她，想進(jìn)一步培養(yǎng)。
按照慣例，入職時(shí)，主管會(huì)和新員工進(jìn)行一次正式面談。在問及之前的工作經(jīng)歷時(shí)，小F經(jīng)常用這樣的語言開頭“我在原來公司設(shè)計(jì)過薪酬體系”，“我在原來公司接觸過簡單的出納”，“我在原來公司……”主管在談話后意味深長地說：“看來你原來公司給你很大的鍛煉嘛!”小F當(dāng)時(shí)沒有反應(yīng)過來，回到辦公室之后，仔細(xì)琢磨了一下，才感覺自己之前的表現(xiàn)欠妥。
職場指南：
用過去的經(jīng)驗(yàn)證明自己的知識(shí)、技能，這點(diǎn)無可厚非，但問題在于是不是要加上“我在原來公司……”這樣的字眼。原公司的工作經(jīng)歷已經(jīng)在簡歷里有所體現(xiàn)，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的是你能否馬上投入新公司的游戲規(guī)則。對(duì)“原來公司”的強(qiáng)調(diào)會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生這樣的想法：“是在向我示威嗎?要我用她‘原來公司’的標(biāo)準(zhǔn)做嗎?她在兩個(gè)公司之間比較嗎?”同樣，這樣的說法會(huì)讓同事產(chǎn)生這樣的聯(lián)想：“她在炫耀自己的經(jīng)歷嗎?”
的確，很多職場人今天能跳槽到更好的公司，得益于原公司的磨練。當(dāng)然，人要存感恩之心，記得“原來公司”的好處，但是感恩之情要收藏于心，并適時(shí)、適度地表現(xiàn)，而不是在新環(huán)境面前一直強(qiáng)調(diào)“原來公司”。畢竟，現(xiàn)在給你機(jī)會(huì)的是新公司，你要做的是盡快成為新公司、新團(tuán)隊(duì)的一員，而不是“高調(diào)”地宣傳你過往的經(jīng)歷。特別是在同行業(yè)的公司間跳槽，更要注意這一點(diǎn)，低調(diào)做人，高調(diào)做事，用你的能力來說明一切。
別讓過往經(jīng)歷成為你的絆腳石
職場如戰(zhàn)場，每一步都要細(xì)細(xì)考量�？偸前�“我們?cè)瓉砉?rdquo;掛在嘴邊的人，需要反思一下，這種行為背后有什么心理動(dòng)因?是什么原因使自己在不知不覺中進(jìn)行比較?是什么原因使自己已經(jīng)習(xí)慣了看“以前”、看“原來”而放棄了看“當(dāng)下”?探究出了心底的原因，才能更好地調(diào)整自己。
是因?yàn)閮r(jià)值觀不清嗎?換句話說，沒有想到自己到底要什么。如果換了新公司才發(fā)現(xiàn)原來忽略的東西很重要，你要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，思考自己的真實(shí)想法是什么，這個(gè)想法是否能讓自己安心地在新環(huán)境中工作?如果不能安心工作，要考慮新的發(fā)展路徑。如果能夠安心，那就一定杜絕“原來公司”的說法，這意味著不僅從行動(dòng)上，也從內(nèi)心深處做到“安心”，即對(duì)現(xiàn)在環(huán)境的認(rèn)可。做到這一點(diǎn)，才有繼續(xù)快樂工作的資本，才有動(dòng)力克服工作中的困難，而這種心情是沒辦法偽裝的。即使你一直善于隱藏自己的情緒，時(shí)間久了，自己也會(huì)覺得疲倦不堪，甚至覺得工作很難讓自己達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)。
是因?yàn)榱?xí)慣抱怨嗎?抱怨蒙蔽了你的雙眼，以至于沒有力量應(yīng)對(duì)新環(huán)境中的變數(shù)、困難，只是一味地到外界找理由，實(shí)際逃避自己應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任。沒有人愿意和一個(gè)滿口抱怨的人共事，為什么你偏偏看到事物的負(fù)面呢?是不是自己的心態(tài)有問題?如果已經(jīng)養(yǎng)成了抱怨的習(xí)慣，那要小心了，當(dāng)你習(xí)慣用負(fù)面的情緒對(duì)待周圍環(huán)境時(shí)，你離職場危機(jī)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。問問自己，這樣的環(huán)境真的讓你感覺不好，還是你無限放大了你本該忽略的問題?有沒有發(fā)現(xiàn)這樣的新環(huán)境還有很多值得你珍惜并挖掘的重要意義，而不僅僅是因?yàn)楹?ldquo;原來公司”的不同，而讓你忿忿不平呢?
是不習(xí)慣新環(huán)境嗎?因?yàn)樾碌沫h(huán)境讓自己不適應(yīng)，只是習(xí)慣于原來的老做法、老規(guī)矩，習(xí)慣于用原來的經(jīng)歷給自己增加籌碼，忽視了自己所處的環(huán)境已經(jīng)變了，這樣的新環(huán)境，要求的是你積極的表現(xiàn)，用現(xiàn)在的工作績效來說明你的真實(shí)能力。這樣的能力，不需要“原來公司”經(jīng)歷的任何包裝，也會(huì)讓你的頂頭上司覺得自己慧眼識(shí)英才，同時(shí)贊賞你能夠?qū)⒖蛇w移能力迅速應(yīng)用到現(xiàn)在的工作中。