《絕對挑戰(zhàn)》有一期節(jié)目,是阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)招聘商務(wù)談判經(jīng)理,當(dāng)時,著名的馬云先生問了三個很經(jīng)典的問題,其中一個問題是:
“如果你感興趣的事情你的上司偏不讓你做,而你不感興趣的事情,上司偏讓你做,這時候,你會怎么辦?”
當(dāng)時二號選手說:“和上司溝通”
“如果溝通不成呢?”
二號選手說:“那我要告訴他,不為結(jié)果負(fù)責(zé)任”。
馬云先生意味深長地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
我當(dāng)時一聽,心說:壞了。這個回答太不成熟了。
成熟的回答是怎樣的?我們必須先搞清楚興趣和職業(yè)究竟如何匹配。
一、 對于個人來講,一定要做自己感興趣的工作。
幾乎每一個人都知道,人如果要長期發(fā)展,就要有動力,而“興趣”是人發(fā)展中最重要的動力之一。但是,在現(xiàn)實(shí)中,很多人在選擇職業(yè)時嘴里說著,要“做自己喜歡的”,實(shí)際行動中,選擇的確是“看似不錯的行業(yè)”、“容易進(jìn)入的企業(yè)”、“待遇不錯的工作”、“聽上去有發(fā)展前景的事業(yè)”。盡管,這些選擇并沒有錯誤,但是如果缺乏了興趣——動力的來源,很可能出現(xiàn)的情況就是缺乏足夠的競爭力,或者在面臨困境和壓力時難以堅持下去。
職業(yè)生涯規(guī)劃中一個最重要的原則就是:可持續(xù)發(fā)展,其中搞清楚自己的興趣所在,做自己想要的和喜歡的工作,是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。
二、 對于職業(yè)人來講,不僅有興趣,還要有責(zé)任。
有興趣的人經(jīng)常在職業(yè)中會受挫,因為很多事情不符合自己的興趣,于是很多人疑惑:我應(yīng)該選擇自己感興趣的工作,還是做工作感興趣的事情。于是,對于興趣的看法也是衡量職業(yè)人成熟度的一個話題,這也是馬云先生主要考察的內(nèi)容。
對于職業(yè)人士來講,只有興趣還不夠,還要有責(zé)任。工作,經(jīng)常是一部分讓你感興趣,也有一部分不讓你感興趣。比如,你喜歡和人打交道,但是不一定喜歡和各種類型的人打交道,也不一定喜歡在領(lǐng)導(dǎo)的壓力下和人打交道;也不一定喜歡沒完沒了地和人打交道。所以每個人都會在工作中遇到興趣和工作的沖突,這個時候,成熟的職業(yè)人會采取“暫時忍耐”的策略,以“工作需要”為重。
從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,我們認(rèn)為,當(dāng)一個人能夠做到興趣和責(zé)任兩條腿走路的時候,持久發(fā)展的可能性會更大。
三、 對于職業(yè)經(jīng)理人來講,興趣和職業(yè)的匹配是一個漸進(jìn)和艱難的過程,很多時候不得不暫時放棄自己的興趣。
成功的人都會講,自己是如何感興趣自己的工作,但是在成功的道路上,更多的時候很難做到興趣和職業(yè)的匹配。比如:你喜歡自由,但是職業(yè)會有很多約束;你喜歡管理,但是經(jīng)常被別人管;你喜歡創(chuàng)意,但是經(jīng)常要循規(guī)蹈矩;你喜歡做事,但是經(jīng)常陷入在“辦公室政治”中不能自拔。
職業(yè)規(guī)劃的道路上,太多的職業(yè)經(jīng)理人面臨著“如何接納一個不喜歡的職業(yè)狀態(tài)”的挑戰(zhàn),有的時候甚至是改變自己的核心價值觀的問題。
在多年摸索的道路上,職業(yè)經(jīng)理人必須明白一個事實(shí),那就是:興趣是可以培養(yǎng)的,興趣也是可以管理的;有的時候,可以放棄一種舊興趣來煥發(fā)一種新興趣;可以推后一個強(qiáng)興趣提前一個弱興趣;還可以讓部分興趣“遠(yuǎn)離職業(yè)”放在休閑中滿足。
談了這三個觀點(diǎn),我想馬云先生的問題就有了答案,我會這樣回答他:
“如果領(lǐng)導(dǎo)總是讓我做不喜歡的事情,短期來講,我可以接受,畢竟工作是第一位的,不能按照我的喜好來行事,但是長期來講,我需要考察這個工作是不是符合我的興趣,如果長期做不符合我的興趣的事情,我不能做到出色,我也不會接受這樣的任用。作為管理人員,我一直在學(xué)會管理自己的興趣,在工作中,盡量做到不要讓自己失去興趣的動力,同時也考慮企業(yè)的大局和利益,不被個人的興趣所左右。”