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“職場豆芽菜”需要長期規(guī)劃

發(fā)布時間:2017-10-27 編輯:1018

  在一些發(fā)展快的新興行業(yè),一部分新員工受重用升遷快速,然而其自身能力卻無法勝任新職位。人們把這部分人稱作“職場豆芽菜”。專家建議,發(fā)展過快會使人在未來“短板”凸顯,“職場豆芽菜”在快速奔跑之余要注意培養(yǎng)自身可持續(xù)發(fā)展能力。

  何為職場“豆芽現(xiàn)象”?

  豆芽菜是一種生長速度極快的植物,一夜之間便能長六七厘米,且外表看起來壯碩飽滿。然而眾所周知的是,在快速生長的同時,豆芽菜的質(zhì)地卻非常脆弱,稍遇外力便會折斷。而“職場豆芽菜”,就是用來形容那些因升遷過快而能力不濟(jì)的職場人的代名詞。

  在大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)和職位中,看重的是行業(yè)資歷,所以不少年輕職員經(jīng)常抱怨的是沒有機(jī)會得到提升。然而隨著一部分新興行業(yè)快速的發(fā)展,一些在技術(shù)上具有天賦、充滿激情和沖勁的年輕人卻如愿獲得了快速提升的機(jī)會。正因如此,年輕職場人在職業(yè)發(fā)展上的不安和躁動也逐漸浮現(xiàn),產(chǎn)生出從長遠(yuǎn)來看有害無利的職場“豆芽現(xiàn)象”。

  發(fā)展快的新興行業(yè)

  易出現(xiàn)“豆芽”現(xiàn)象

  “職場豆芽菜”現(xiàn)象,從行業(yè)層面來說,多出現(xiàn)在快速發(fā)展的行業(yè),這是因為這些行業(yè)人才的培養(yǎng),受條件限制,不允許像傳統(tǒng)行業(yè)那樣,經(jīng)過漫長的過程。并且,在這些行業(yè),比起經(jīng)驗累積,更重要的是人才個性化的想法、不可復(fù)制的創(chuàng)意以及對行業(yè)的激情。

  中華英才網(wǎng)職場專家劉興陽告訴記者,從“豆芽菜”個體來說,初入社會的他們普遍年齡不大。隨著行業(yè)的迅速發(fā)展,年輕的“豆芽菜們”難免顯現(xiàn)出躁動與膨脹。據(jù)中華英才網(wǎng)的調(diào)查,一部分“豆芽菜們”職業(yè)目標(biāo)不明確、過于急功近利,一味地追求晉升或頻繁跳槽,而忽略了練好自身的基本功,另一部分“豆芽菜們”可能本身還不具備相應(yīng)崗位的能力,只是迫于公司快速發(fā)展的要求與行業(yè)內(nèi)資深人才的缺乏,被推到了前線。

  案例一

  游戲業(yè)“豆芽”管理失當(dāng)慘被淘汰

  受訪者:菁菁,游戲公司運營經(jīng)理

  “我們要招一個客服組長,需要管理整個客服團(tuán)隊、完善管理手冊、征集用戶意見等。我們開出比同行標(biāo)準(zhǔn)高10%的預(yù)算來招聘,來了好幾個小伙子。最后選了一個在同行做過測試員和客服組長、自稱很有游戲行業(yè)心得的小伙子。”菁菁說。他雖然剛畢業(yè),但已經(jīng)有一年經(jīng)驗了,公司于是馬上請了他。但是實際做起來,他缺乏管理經(jīng)驗,整理的意見不規(guī)范,做得很賣力,卻指揮不動人,客服組的指標(biāo)達(dá)不到,第三周就把他開掉了。

  “我們這個行業(yè)發(fā)展很快,專業(yè)人才相對緊缺,使得很多從業(yè)者很‘虛浮’,許多剛?cè)胄械娜硕加X得自己是人才,但他們卻看不到自己的不足,不懂得沉下氣去鉆研行業(yè)知識。”菁菁說,“我們這種公司,偏偏最寶貴的是時間,不打算請新人慢慢培養(yǎng),只希望一次就請到合適的。于是只要你夠膽說行,就請你上班。當(dāng)然,只給你不超過一個月的時間來表現(xiàn),如果做不好,就會把你當(dāng)爛菜一樣丟掉。結(jié)果,很多心高氣傲、十分自信的人獲得試用,但其中的絕大部分都很快被淘汰掉了。”

  案例二

  職場新人急于晉升反失信任

  受訪者:David Chen,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司運營總監(jiān)

  “去年我們招了一個英語系的畢業(yè)生小A,他之前在小網(wǎng)站做文案,后來通過網(wǎng)上招聘來到我們公司。”David說,“我們的海外事業(yè)部缺乏英文好手,于是就決定給他機(jī)會。”

  小A逐漸從客服變成市場助理,再被培養(yǎng)為策劃專員,幾乎每三個月,他都有進(jìn)步,他覺得自己的能力提高了,便向公司要求提高待遇,薪酬就一個季度一調(diào)。 David說,對此人事安排自己并不同意,但老板賞識他,覺得應(yīng)該重點培養(yǎng)。最近一次,終于有了分歧。小A覺得自己可以勝任副經(jīng)理來帶領(lǐng)團(tuán)隊,并要求提高待遇,老板開始不愿意,但經(jīng)過他幾次的申請,就給了他指標(biāo),達(dá)到指標(biāo)就加獎金。“可結(jié)果是,他帶的團(tuán)隊出不了成績,組內(nèi)還發(fā)生內(nèi)訌,我唯有收回他的‘人’ 和‘權(quán)’,但他已經(jīng)回復(fù)不了過去的心態(tài),覺得是技術(shù)組和商務(wù)組的問題,失利跟他無關(guān)。我只能告訴他,要么老老實實在這里干到合約滿,要么現(xiàn)在辭職,并且根據(jù)公司和他的協(xié)議,進(jìn)行賠償。”David說。

  “新人肯學(xué)、敢沖,但也會攀比。”他說,“但公司不是學(xué)校,當(dāng)對你的投入小于回報,公司就會投資下一位新人。”

  專家視點

  “職場豆芽菜”宜

  放慢速度審視自身

  在劉興陽看來,“職場豆芽菜”是一個很有意思的現(xiàn)象,它所呈現(xiàn)出來的并不只是職業(yè)發(fā)展中的一個弊端。

  他認(rèn)為,“職場豆芽菜”問題需要一分為二來看,年輕人更快速地得到自我價值的肯定,一定程度上也更迅速地讓個人能力得到最大化的發(fā)揮,這是好的一面。但努力上升的過程必然是充滿壓力與挑戰(zhàn)的,重要的是這些年輕人需擺正心態(tài),多積累經(jīng)驗,建立良好的就業(yè)觀和事業(yè)觀,才能夠?qū)崿F(xiàn)自己能力的可持續(xù)發(fā)展。身在快速發(fā)展的社會,職場人需要的是在飛奔的過程中,懂得將速度放慢下來,仔細(xì)地審視并反省一下自己。

  發(fā)展過于迅速

  未來或會凸顯“短板”

  劉興陽認(rèn)為,發(fā)展過于迅速的人在其未來職業(yè)生涯中可能會“短板”凸顯,“短板”體現(xiàn)在溝通協(xié)調(diào)能力、全局把控能力、人際交往能力等各方面。

  劉興陽說,在未來漫長的職業(yè)生涯中,“職場豆芽菜”在快速奔跑之余一定要把根基打牢,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力,掌握通用技能。“回看那些跑在最后的贏家們,他們一定擁有扎實的根基、可持續(xù)發(fā)展能力,而非空有頭銜、徒有虛名。”他說。

  他建議,在職業(yè)生涯的前五年應(yīng)以學(xué)習(xí)為主,積累經(jīng)驗,發(fā)展與提升可在五年后再做規(guī)劃。“豆芽菜們”需要意識到自己的實際狀態(tài),張弛有度地調(diào)整自己的發(fā)展節(jié)奏,沖刺后適度地進(jìn)行自我充值、自我補給“營養(yǎng)”和“水分”。“職場新人們切忌急功近利,盲目追求職位的晉升,千萬不要貪圖一時笑得燦爛,打好基本功才能笑到最后。”他說道。

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