三十歲是人生的一道坎。年過(guò)而立的人,畢業(yè)十來(lái)年,打下了一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在現(xiàn)在的單位也有了一定的地位,職業(yè)生涯進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期?墒怯袝r(shí)穩(wěn)定也意味著止步不前。這樣一種能一眼望到頭的、按部就班的生活未必年能使很多人心滿意足,而在原有的基礎(chǔ)上向更高的層次攀登、促成生命的質(zhì)的飛躍,是許多三十人孜孜不倦的奮斗目標(biāo)?墒沁@一跳不是那么容易的,往前看,原有的行業(yè)背景、人脈資源已經(jīng)形成一定的格局,不忍放棄,往后看,一些層次高的職位又還達(dá)不到要求,加上許多龍騰虎躍的年輕后輩正快馬加鞭地迎頭趕上,三十歲的人真的不能在磨蹭了。怎么辦呢?
本文的主人公胡先生也正面臨這樣的問(wèn)題。應(yīng)該說(shuō)他之前的發(fā)展還是比較順利的,但是公司轉(zhuǎn)型后前景不被看好,并在當(dāng)他達(dá)到這樣一個(gè)中層管理的位置之后,他的薪水和職位在現(xiàn)有的公司已經(jīng)達(dá)到了極限,要向更高層發(fā)展很可能需要很長(zhǎng)時(shí)間,同時(shí),別人的職業(yè)發(fā)展, 甚至包括他自己的只是?飘厴I(yè)的妻子幾年來(lái),在一家著名外企業(yè)從行政助理一路做到了HR EXECUTIVE, 工資直逼萬(wàn)元,特別是能力上的提高, 令他不得不刮目相看。這一切使他萌發(fā)了跳槽的念頭。雖然他已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力,但是還缺乏向更高層次的職業(yè)轉(zhuǎn)型的硬件,如MBA,外企工作經(jīng)歷等,這將成為制約他實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)的一個(gè)不利因素。處于這種不上不下的狀況之下的胡先生應(yīng)該怎么去實(shí)現(xiàn)自己的跨越式理想呢?
經(jīng)過(guò)專業(yè)的測(cè)評(píng)和一番互動(dòng),赫敦職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為:
胡先生具有的綜合優(yōu)勢(shì)在于個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的綜合素質(zhì),包括比較完備的教育背景、豐富的IT技術(shù)開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、良好的溝通能力和表達(dá)能力、熟練的工具性(外語(yǔ))技能,同時(shí)他對(duì)所處行業(yè)發(fā)展、單位前景及其個(gè)人職業(yè)現(xiàn)狀有深入的觀察和清醒的認(rèn)識(shí),成為他向高端職業(yè)發(fā)展的有利條件和機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)。總體上判斷,他的總體優(yōu)勢(shì)和綜合潛質(zhì)比較適于IT行業(yè)及專業(yè)領(lǐng)域“技術(shù)+管理”型職業(yè)經(jīng)理人的定位和目標(biāo)方向。
根據(jù)胡先生現(xiàn)在的具體情況,職業(yè)顧問(wèn)師指出:目前胡先生的當(dāng)務(wù)之急并不在于通過(guò)行業(yè)的轉(zhuǎn)換、專業(yè)轉(zhuǎn)型改變自己的現(xiàn)狀,而是需要在于對(duì)自己的所處行業(yè)環(huán)境、單位現(xiàn)狀和個(gè)人實(shí)際狀況的作客觀的認(rèn)識(shí),并在此基礎(chǔ)上采取行動(dòng)。由此職業(yè)顧問(wèn)師給胡先生提出了“三步走”的策略。
第一步:在未來(lái)的1-3個(gè)月內(nèi),通過(guò)調(diào)整自己的期望和心態(tài)來(lái)驗(yàn)證目前想法的合理性和可行性。雖然目前他的現(xiàn)狀改變需要通過(guò)跳槽來(lái)解決問(wèn)題,但是跳槽需要方向和時(shí)機(jī)。
第二步:在未來(lái)的半年或一年內(nèi),在IT行業(yè)或相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)去關(guān)注適合自己個(gè)性特點(diǎn)、能發(fā)揮自己綜合優(yōu)勢(shì)的職業(yè)平臺(tái),包括尋找能為以后積累更多的資歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)背景的知名外企工作的跳槽機(jī)會(huì),為整體提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力打好基礎(chǔ)。
第三步:適時(shí)進(jìn)行職業(yè)或職位轉(zhuǎn)型,從現(xiàn)在的技術(shù)型開(kāi)發(fā)和管理工作擇機(jī)轉(zhuǎn)入行業(yè)內(nèi)高端的IT項(xiàng)目咨詢類、顧問(wèn)類或培訓(xùn)類工作,具體的職業(yè)目標(biāo)定位在咨詢師、培訓(xùn)師等方向。同時(shí),基于他對(duì)IT行業(yè)的技術(shù)、管理的理解和把握,結(jié)合個(gè)人已有的潛在職業(yè)興趣和善于溝通的個(gè)性特征,可適時(shí)向?qū)J翴T高級(jí)專門人才搜尋(獵頭)的人力資源行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
赫敦管理顧問(wèn)(上海)有限公司資深職業(yè)顧問(wèn)李仲霆博士指出,像胡先生這樣30歲出頭、有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)又想通過(guò)跳槽來(lái)達(dá)到更高層次的職場(chǎng)人士為數(shù)不少,他們?cè)诠纠飺碛辛艘欢ǖ牡匚,卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的公司給自己的發(fā)展空間不大,便急著要跳槽。事實(shí)上,他們往往對(duì)自己的情況和行業(yè)現(xiàn)狀缺乏綜合性的分析,也不知道自己應(yīng)該從哪里入手尋求更高的發(fā)展。跳錯(cuò)槽可能會(huì)讓他們進(jìn)入好幾年的職業(yè)“徘徊”期,他們會(huì)為此付出時(shí)間、精力、信心、經(jīng)驗(yàn)、金錢多方面的代價(jià)。如何來(lái)避免些“誤跳成本”,在跳槽之前應(yīng)該做好充分的觀察和分析。
首先,原來(lái)積累的東西不要放棄。在原來(lái)的行業(yè)和職位上積累的技術(shù)、能力和人脈資源等,構(gòu)成了你核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分,應(yīng)該成為下一步反展的一個(gè)平臺(tái)。如果轉(zhuǎn)到與自己以前的積累完全無(wú)關(guān)的領(lǐng)域,不但要從零開(kāi)始,而且以前的積累都白費(fèi)了,代價(jià)太大。因此這時(shí)的職業(yè)轉(zhuǎn)型要找到與自己的優(yōu)勢(shì)最佳的契合點(diǎn)。
其次,要為自己留出三個(gè)月到半年的準(zhǔn)備時(shí)間,做好幾個(gè)準(zhǔn)備工作:第一,學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。要向高端職業(yè)轉(zhuǎn)型只靠以前的積累是不夠的,盡管你有了某一方面的能力和行業(yè)背景,但是高端職業(yè)往往需要一些專門的技能。如做培訓(xùn)師需要培訓(xùn)技能,高層管理需要MBA等,應(yīng)該在跳槽之前把這些東西學(xué)到手。另外通過(guò)學(xué)習(xí)拓展信息量,拓寬自己的知識(shí)面,構(gòu)建更為完備的能力體系,才能有支撐起一個(gè)高端職業(yè)的底氣。第二,人脈資源準(zhǔn)備。盡量多認(rèn)識(shí)你將要從事的領(lǐng)域涉及到的人,你獲得的機(jī)會(huì)會(huì)更多。第三、心理準(zhǔn)備。每個(gè)群體的氛圍不一樣,因此必須有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。你在現(xiàn)在的單位形成了一定的工作習(xí)慣,適應(yīng)了這里的氛圍,你是否能與新的組織氣氛、管理體制相融合?職業(yè)顧問(wèn)師建議現(xiàn)通過(guò)兼職來(lái)看看你自己是否適合。
再次,要做好心理調(diào)試。這個(gè)階段的人上有老下有小,生活壓力很大,加上一些身邊的同事朋友發(fā)展得特別好,更增加了他們無(wú)形的壓力。這是應(yīng)該學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)化解壓力。生活狀況的改變不是立竿見(jiàn)影的事情,跳槽需要一些準(zhǔn)備和機(jī)遇。應(yīng)該對(duì)自己的實(shí)際情況做出客觀的分析,不要無(wú)端的自責(zé)。另外,一個(gè)人的成功是多方面的,事業(yè)順利是一方面,而家庭幸福、孩子懂事也是一個(gè)人的成功之處,并且后者往往會(huì)促進(jìn)前者的發(fā)展。總之,事業(yè)上有理想有目標(biāo)是非常重要的,而能夠從多方面經(jīng)營(yíng)好自己的生活的人也是一個(gè)成功的人。