每一天，經(jīng)理們和執(zhí)行官們會(huì)和你一樣自我毀滅。他們不僅僅是搬石頭砸腳。不。他們毀滅的是自己的工作，甚至是他們整個(gè)的職業(yè)生涯，而且是用一種戲劇性的方式毀滅自己。如果你喜歡《提升你的管理職業(yè)生涯的20種方法》(20 Ways to Screwup YourM anagement Career)，你也會(huì)喜歡這篇文章。當(dāng)然，這些方法要陰險(xiǎn)得多。
和以前一樣，這里也沒有理論;我保證以下每種毀滅自己職業(yè)生涯的做法都會(huì)出現(xiàn)在真實(shí)生活中。你會(huì)注意到這些方法沒有一種和你的能力、經(jīng)驗(yàn)、技能、商業(yè)觸覺，或者你是一個(gè)多么好的人有關(guān)。正是這一點(diǎn)讓整件事情變得更具有諷刺意味……也更可憐。
所以，各個(gè)層級(jí)的經(jīng)理們，立志要成為執(zhí)行官以及已經(jīng)成為執(zhí)行官的人們，請(qǐng)注意聽了。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，你最不愿意做的應(yīng)該就是和你甜蜜的職業(yè)生涯吻別了。
以下這些事情也可能發(fā)生在你身上……
1.不要酒后駕車或者涉及任何同酒精/相關(guān)的罪行。幾十年前，我在這些問題上的態(tài)度有些輕率。在最近的九年里，這些問題已經(jīng)成為每一位執(zhí)行官工作背景檢查的一部分。這些問題曾經(jīng)不會(huì)影響人們的升遷，但是在現(xiàn)在這個(gè)年代里，我敢打賭它會(huì)的。
2.泄露內(nèi)部信息的材料。這是真的，Galleon的丑聞就是因?yàn)閬碜訧BM、AMD和Intel以及麥肯錫頂級(jí)執(zhí)行官們向?qū)_基金泄露內(nèi)部信息。所有涉案的執(zhí)行官們的職業(yè)生涯全部都結(jié)束了。
3.補(bǔ)貼和報(bào)酬。讓人吃驚的是有那么多光明而成功的人會(huì)利用他們的公司和股東的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)情況的嚴(yán)重程度不同，這有可能會(huì)被認(rèn)為是貪污。這不僅僅是職業(yè)生涯的完結(jié);我們?cè)谡務(wù)摰氖抢为z之災(zāi)。
4.把一些別人不該看見的東西記錄成文檔，通過電子郵件發(fā)送。我一點(diǎn)也不奇怪有執(zhí)行官們會(huì)違反法律，或者做一些不道德的事情，但是我總是感到很吃驚，為什么他們?nèi)绱祟l繁地把不該記錄的信息寫成文檔，通過電子郵件發(fā)送。
5.性騷擾或歧視員工。在這個(gè)政治正確的年代里，不需要做太多就會(huì)落下這樣的名聲。行為過度或者涉黃的笑話都會(huì)讓你成為一個(gè)性騷擾或者歧視下屬的人。即使是欺負(fù)一下下屬都會(huì)被認(rèn)為是創(chuàng)造了一種充滿敵意的工作環(huán)境。
6.過河拆橋。過河拆橋有很多種方法，也許你曾經(jīng)想過去做其中的一些事情。但一定不要這樣做，一定要保持尊重和同情，這意味著你的行為應(yīng)該更像是一個(gè)成年人，而不是充滿了孩子氣。不要像雅虎的Joanne Bradford那樣行事。
7.在你的簡歷上對(duì)一些重要的事情撒謊。這種做法通常都開始于人年輕的時(shí)候，也是絕望的時(shí)刻，可是到你升到了執(zhí)行官的階層，報(bào)應(yīng)來了。這種報(bào)應(yīng)最近出現(xiàn)在博科公司的一位頂級(jí)執(zhí)行官的身上。
8.在重要的事情上偷工減料。重要意味著某些和健康相關(guān)的事，一些可能會(huì)摧毀你的公司或者核心客戶業(yè)務(wù)的事，或者一些媒體可能會(huì)感興趣的事。想想BP、豐田等等丑聞吧。
9.因故放棄。無論因?yàn)槭裁丛�，都不重要，不要讓你自己因故放棄。找到其他的方法解決問題，否則問題將跟隨你很長、很長的時(shí)間。
10.讓自己陷入雇員心態(tài)。不，我不是在開玩笑。我自己就見過兩位上市公司的CEO因?yàn)楣ぷ鲄R報(bào)的原因失敗，在其中一個(gè)案例中，公司董事會(huì)甚至沒有發(fā)揮作用。聽起來非常讓人驚詫，可卻是千真萬確的事實(shí)。
除了泄露內(nèi)部信息之外，請(qǐng)注意我沒有提到任何諸如會(huì)計(jì)欺詐、證券欺詐，或者任何真正沉重的事情。這樣的事情太明顯也太稀少了。而且，會(huì)做這些事情的執(zhí)行官們顯然也已經(jīng)走得太遠(yuǎn)了，他們是不會(huì)聽從這篇博文中的建議的，你不這樣認(rèn)為嗎?