為什么人們在職場中越來越舉棋不定?
在來訪的諸多案例中，我們發(fā)現(xiàn)一個集中的現(xiàn)象，職業(yè)困惑雖然是多元而且多樣化的，各自有各自“難念的經(jīng)”，但是問題的癥結(jié)卻始終集中在幾個方面。我們不妨專題討論這其中的一個方面——關(guān)于職業(yè)生涯的外包。
首先存在這樣一個問題：
為什么呢?人們在職場中越來越舉棋不定?
這并不是一個個別的現(xiàn)象。職場氣象的風(fēng)云變化，職業(yè)技能把握的撲朔迷離，都給職場中艱難跋涉的人們帶來越來越多的困惑。人們似乎越來越摸不透職場發(fā)展的趨勢和特點，是人們越來越缺乏辨識的能力和理智了嗎?
答案當(dāng)然是否定的。正相反，人們已經(jīng)越來越走向理智，越來越“聰明”，而非越來越“糊涂”。這也符合人類發(fā)展的優(yōu)化趨勢�？墒鞘鞘裁丛斐扇藗冊诼殘鲋械呐e棋不定呢?
我們說，策略是在職業(yè)生涯規(guī)劃中的一個重要的內(nèi)容。它的優(yōu)化與否，直接決定了其職業(yè)生涯發(fā)展方向。這也是“職業(yè)生涯規(guī)劃”這一名詞越來越熱，越來越受到注目的原因之一。當(dāng)然也是人們越來越需求一個理智的職場規(guī)劃分析建議的最正常的表現(xiàn)。
然而，并非只要意識到規(guī)劃這一理念，便可讓自己的職業(yè)生涯風(fēng)調(diào)雨順，萬事大吉了的。規(guī)劃是一個意識的開始，如何規(guī)劃?其實職場中的人們還存在著各種各樣盲目而浪費資源的現(xiàn)象。借此，我們首先提出兩個規(guī)劃中的重要理念：核心競爭力和生涯外包。
為什么要提高個人核心競爭力?
核心競爭力這一概念首先源于制造加工業(yè)。現(xiàn)代大型企業(yè)越來越走向分工和外包的專業(yè)化渠道，而只突出其核心競爭力，例如汽車行業(yè)。通常汽車行業(yè)中，加工各種零部件的制造工作都分?jǐn)偛⑼獍o各種零部件加工和制造廠商，汽車品牌持有者，只需對其制造質(zhì)量進(jìn)行篩選和把關(guān)。但是核心部件的生產(chǎn)，比如發(fā)動機，通常是由品牌持有者生產(chǎn)，進(jìn)而更發(fā)揮其核心競爭力，更高效率地確保其品牌發(fā)展優(yōu)勢。
對于職業(yè)生涯規(guī)劃，我們也引入了核心競爭力這一概念。事實上，我們是在倡導(dǎo)一種在職場中發(fā)揮競爭優(yōu)勢的理念。在競爭日趨激烈的現(xiàn)今職場中，提高核心競爭力無疑是十分聰明的具有戰(zhàn)略性的決策和方法。
為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯外包?
職業(yè)生涯規(guī)劃可以看成是一個投資行為，與投資股票市場的性質(zhì)是相同的，只不過職業(yè)生涯規(guī)劃的回報周期是很長的，是一種終生投資。而職業(yè)生涯規(guī)劃要付出一定成本，它包括顯性成本(如參加培訓(xùn)，咨詢等)和隱性成本(即機會成本)。如何充分利用自身現(xiàn)有的資源，是一個如何節(jié)約成本的問題，要使用即定的資源來使產(chǎn)出最大化的問題。亞當(dāng)斯密曾指出，正是分工帶來了效率。分工的演進(jìn)必然伴隨著效率的提高。
因而，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，自己完成所有的工作，自給自足包括搜集信息，分析市場前景，個性與職業(yè)評價等，就不如將各類工作進(jìn)行分工、外包來的效率高。而且由于外包的各部分代理者具有專業(yè)化優(yōu)勢，最后獲得的將是高質(zhì)量的成果，并且專業(yè)化可以專長于信息的獲得，彌補個人獲得信息渠道有限的弱勢造成的信息不對稱。
這樣，自身的職業(yè)生涯規(guī)劃便進(jìn)入一個專業(yè)化分工體系中，就可以將節(jié)約下來的大量資源(包括時間和精力)，用于自己最擅長的專業(yè)分工領(lǐng)域，比如職業(yè)特長，技能素質(zhì)等。這樣就在總體上提高了職業(yè)生涯發(fā)展的效率。而這里所謂的效率不簡單地指時間的節(jié)省，它更包括質(zhì)量的提高。
聰明的職業(yè)生涯外包
提出這一概念，是建立在把個人的職業(yè)生涯規(guī)劃類比成個人品牌打造這一理念的基礎(chǔ)之上的，這也是向陽生涯規(guī)劃一直倡導(dǎo)的理念之一。之所以稱之為“聰明”，無疑就是試圖達(dá)到一個資源的最優(yōu)配置，使得我們使用最少的資源(時間和精力等)，獲得最大的收益(職場競爭中的勝出)。
如果說，提高核心競爭力可以為你最終帶來分工化的最高效益，那么生涯外包，無疑是配合其運作的最有機的組合。通過外包，達(dá)到提高核心競爭力提高專業(yè)化素質(zhì)的目的，以實現(xiàn)最大化的價值，從而在職場上獲得長勝的優(yōu)勢，這才是適應(yīng)就業(yè)形勢的根本。