女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行，一個(gè)人沒有規(guī)劃，人生的目標(biāo)不明確，走一步算一步，這是現(xiàn)在很多職場(chǎng)一族的隱憂。企業(yè)沒有規(guī)劃，就不能吸引優(yōu)秀的人和你一同去奮斗。做人力資源這么多年，從招聘和日常的人力資源管理中我發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的人才最看重的先不是薪酬，而是發(fā)展空間，多項(xiàng)調(diào)查顯示，員工個(gè)人發(fā)展因素成為繼薪酬之后最重要的離職原因。
職業(yè)規(guī)劃，是指組織或個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對(duì)決定個(gè)人生涯的個(gè)人因素，組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析，制定有關(guān)對(duì)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計(jì)劃安排。生涯規(guī)劃是一種對(duì)人生的角色定位。職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目的是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)與共融。
我們影樓行業(yè)里一直以來人員流動(dòng)大，培養(yǎng)起來的員工很多會(huì)自立門戶成為原來東家的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有很大的原因就是因?yàn)槲覀兒芏喙緵]有給員工做過生涯規(guī)劃。生涯規(guī)劃是公司有效的培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的方式。
影樓職業(yè)規(guī)劃課產(chǎn)生以下作用：
1、 按標(biāo)準(zhǔn)用人，避免感性決策，提升用人準(zhǔn)確率。
2、 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增加員工滿意度。
3、 結(jié)合員工的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人盡其才，人崗適配。
4、 合理配置人力資源，保證人力的可持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。
5、 提升員工個(gè)人素質(zhì)，從而提升整體的綜合素質(zhì)
6、 給員工產(chǎn)生歸屬感，提高工作積極性。
那么職業(yè)生涯規(guī)劃如何設(shè)計(jì)呢?
1、 開展人力資源規(guī)劃，明確人力資源戰(zhàn)略
2、 構(gòu)建職業(yè)生涯規(guī)劃通道
3、 制定個(gè)類型人員的晉升標(biāo)準(zhǔn)
4、 確定各層級(jí)人員晉升考察因素
5、 制定生涯規(guī)劃管理制度
6、 對(duì)員工個(gè)體職業(yè)生涯興趣進(jìn)行分析了解，尋找切合點(diǎn)
7、 對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考察
8、 培訓(xùn)、推行、實(shí)施、反饋。
看到這，也許有人說，這么麻煩啊，其實(shí)這不是麻煩，是專業(yè)和科學(xué)。以攝影師為例，公司有攝影師A，工作了3年，技術(shù)一般，公司的發(fā)展方向是做個(gè)性化的技術(shù)路線，吸引和保有更多的有消費(fèi)力和消費(fèi)層次的客戶，需要的是能跟客戶無障礙溝通，做出拍攝方案并執(zhí)行的攝影師，這樣的攝影師我們姑且叫做創(chuàng)意攝影師，從現(xiàn)在的攝影師要做到創(chuàng)意攝影師需要大約1年的時(shí)間，我們來做晉升通道，能拍得了片子但技術(shù)一般的我們就叫攝影師，其下面一級(jí)是助理或者叫見習(xí)攝影師，其上面的一級(jí)是創(chuàng)意攝影師，再上一級(jí)是高級(jí)創(chuàng)意攝影師，在高一級(jí)是攝影總監(jiān)，制定出標(biāo)準(zhǔn)，比如創(chuàng)意攝影師能持續(xù)擁有客戶并帶來轉(zhuǎn)介紹客戶達(dá)到10個(gè)者，通過公司技術(shù)考核通過可以晉升高級(jí)創(chuàng)意攝影師，享受更高的薪酬和福利以及晉升的機(jī)會(huì)，將這些標(biāo)準(zhǔn)推行，實(shí)踐、修訂后就成為生涯規(guī)劃的管理制度內(nèi)容。
然后在根據(jù)專業(yè)的測(cè)評(píng)工具測(cè)評(píng)員工的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)他個(gè)人的興趣點(diǎn)是否在技術(shù)上，如果某個(gè)人的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和興趣點(diǎn)在技術(shù)上，這就是切合點(diǎn)，可以在攝影師這個(gè)崗位上發(fā)展作為自己的生涯規(guī)劃，讓這樣的人任職攝影師，并通過一系列的績(jī)效考核來保證他的成長(zhǎng)，在這樣的設(shè)計(jì)里，員工已經(jīng)不是單純的在這里打工，而是實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和價(jià)值，其工作積極性和工作能力大大提升，他成長(zhǎng)，公司發(fā)展，他不成長(zhǎng)，公司發(fā)展會(huì)把他淘汰，最終達(dá)到個(gè)人和公司的共贏。
生涯規(guī)劃是公司的戰(zhàn)略，也是人力資源管理中非常具有藝術(shù)性和技術(shù)性的部分，讓愿意干的人具備能力并高產(chǎn)出，讓這樣的人跟公司共進(jìn)退。還愁什么難招，難留，難成長(zhǎng)?!