古人云:四十不惑。即指人到中年四十歲時(shí),該經(jīng)歷的都應(yīng)該經(jīng)歷過,對(duì)社會(huì)也應(yīng)有了相當(dāng)深刻的認(rèn)知與理解,能達(dá)到百事不驚、萬事不惑的境界。四十歲的人正是家庭、社會(huì)的主流力量,他們要承擔(dān)起生活的全部。對(duì)面高壓力,如何能更好的決勝職場(chǎng),如何能做到百事不驚,萬事不惑也非易事。
如今四十歲左右的人,基本上還是很困惑的,特別是生活在都市的職場(chǎng)人,更是如此。家庭上有老下有小,兩面都要照顧,哪怕只是一點(diǎn)小小的挫折也可能對(duì)家庭帶來較大的沖擊。
四十歲這個(gè)特定的年齡層,基本上都有在國(guó)企或行政事業(yè)單位工作過的經(jīng)歷,隨著企業(yè)股改的進(jìn)一步推進(jìn),部分原國(guó)家壟斷的企業(yè)也開始股改。對(duì)于股改國(guó)家雖然有相關(guān)的保護(hù)政策,但還是無法做到國(guó)企時(shí)代。這部分從國(guó)企中走出來的中間力量,如何快速在新的環(huán)境中生存成為個(gè)人與社會(huì)的關(guān)鍵問題。
阿杰,39歲,1985年(17歲時(shí))中專畢業(yè)后分配回家鄉(xiāng)(廣西梧州)一國(guó)有日化公司做工人,由于專業(yè)對(duì)口,為人勤奮,也自修“精細(xì)化工”本科畢業(yè)。1999年已做到車間主任(國(guó)有時(shí)期正科級(jí)干部),2004年企業(yè)改制,阿杰與改制企業(yè)簽定了2年的合同,2006年12月份合同到期,公司均未與他及一起的原十多位干部簽合同。
面對(duì)這突來的變化,阿杰該如何,一時(shí)不知所措。筆者與其進(jìn)行了兩次長(zhǎng)時(shí)間的溝通,為其22年以來的職業(yè)生涯進(jìn)行了梳理。筆者對(duì)阿杰的情況梳理如下:
1、性格內(nèi)向、寡言少語,一路升職全憑真本領(lǐng)與實(shí)操技術(shù)。全車間的所有設(shè)備都有他維修的記錄,對(duì)機(jī)器的性能了如指掌;對(duì)自己責(zé)任生產(chǎn)的日化產(chǎn)品也有過研究。22年的工作中,多次對(duì)生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行過技術(shù)改良,并有9次獲自治區(qū)、市相關(guān)政府的表彰。
2、有一個(gè)堅(jiān)定的信念:做就要做第一,哪怕是處在自己不喜歡的工作崗位上也不例外。
3、國(guó)企時(shí)期的管理,全憑自己的真誠(chéng)為人、低調(diào)處事與技術(shù)超群去折服工人、影響同事,但由于不善言語,所以管理上沒有破例,管理上不見成效,改制后壓力明顯增加。
筆者結(jié)合他的個(gè)人職業(yè)經(jīng)歷、個(gè)性特征等作出職業(yè)發(fā)展建議:一是可以去作質(zhì)量檢測(cè)、品質(zhì)控制、技術(shù)工藝改良等藝術(shù)性工作;二是從事機(jī)修工作。此二種工作都是對(duì)技術(shù)性要求較高,好良好的人品與技術(shù)即可做到中高層,也不需要處理太多的人際關(guān)系。
在筆者的指引下,阿杰利用07年春節(jié)時(shí)間,對(duì)自己22年的工作進(jìn)行了整理,并將重點(diǎn)寫出來與筆者進(jìn)行討論以提煉出精髓。2007年4月份,一入家大型醫(yī)藥企業(yè)做設(shè)備維修部副經(jīng)理,2個(gè)月的試用期順利通過并正式升任為設(shè)備維修部經(jīng)理職務(wù),月薪也比在原來奮斗了22年的企業(yè)高出2倍多。
回過來再看阿杰的轉(zhuǎn)行經(jīng)歷:被動(dòng)離職、徘徊、整理工作內(nèi)容、提煉出自己的核心能力、主動(dòng)出擊找工作、成功轉(zhuǎn)行。
阿杰的轉(zhuǎn)行可以說是非常成功的,從阿杰的成功中我們可以看出轉(zhuǎn)行其實(shí)并不難。重點(diǎn)是能明白自己要什么,有什么核心能力。關(guān)鍵是將自己的核心能力與發(fā)展要求進(jìn)行良好有效的匹配。