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CIO職業(yè)規(guī)劃三步驟:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特長

發(fā)布時(shí)間:2017-06-12 編輯:1019

  在做個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的時(shí)候有一個(gè)原則:職業(yè)選擇必須能夠發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)和特長。

  第一步:了解自己

  每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),這會(huì)影響人在工作中的表現(xiàn)。所以,在做職業(yè)規(guī)劃時(shí),CIO首先要做的,是了解自己。CIO往往都擁有多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己有比較清晰的了解。但是在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),這還不夠,CIO應(yīng)該更深入地分析自己,才能真正找到自己感興趣而且擅長的職業(yè)。

  在此過程中,CIO可以利用一些性格、職業(yè)傾向測(cè)試的工具,例如九型人格測(cè)試、MBTI職業(yè)性格測(cè)試;也可以采用一個(gè)被稱為“求求你表揚(yáng)我”的方法,找10個(gè)以內(nèi)你熟悉的人,讓他們說出你給他們印象最深的優(yōu)勢(shì),并對(duì)這些優(yōu)勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)的描述。這些人可以是你的丈夫/妻子、上司、下屬、朋友、師長等。通過他們的描述,你就可以發(fā)現(xiàn)自身原來沒有發(fā)現(xiàn)的一些特質(zhì)。

  第二步:確定目標(biāo)

  然后,CIO就要明確自己的職業(yè)目標(biāo)是什么。對(duì)自己有了充分的了解以后,就可以發(fā)現(xiàn)自己大概想要什么。但是,你還是要靜下心來思考一下,自己到底想要什么,更愿意做什么。

  CIO往往面臨的選擇有三個(gè): 更高的薪水、更多陪伴家人的時(shí)間、更大的名聲。如果在這三者之間選擇了更高的薪水,證明你更注重金錢的激勵(lì);如果選擇的是更多時(shí)間陪伴家人,說明你是一個(gè)注重家庭和工作和諧發(fā)展的人;如果選擇更大的名聲,則意味著你更在意別人對(duì)你的評(píng)價(jià)。

  CIO應(yīng)該在充分利用自己優(yōu)勢(shì),并且了解自己的需求的基礎(chǔ)上確定職業(yè)方向。

  如果你在熟悉的人中間才能感到自在,建議你比較穩(wěn)定地在一家企業(yè)當(dāng)CIO,因?yàn)镃IO與企業(yè)內(nèi)部員工溝通的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于外界。但是,企業(yè)內(nèi)部難免會(huì)存在一些問題,你還是要去處理方方面面的關(guān)系。

  CIO比較局限于某個(gè)企業(yè)或者某個(gè)行業(yè)。如果你是一個(gè)比較喜歡新鮮的人,更愿意跟陌生人接觸,那么就可以選擇去做一個(gè)咨詢顧問。與CIO相比,咨詢顧問可以接觸到更多陌生人,可能比在企業(yè)更超脫一些。

  值得注意的是,在選擇的時(shí)候,CIO除了要結(jié)合自身的特長和優(yōu)勢(shì)外,還必須考慮到市場(chǎng)需求——脫離市場(chǎng)需求的職業(yè)規(guī)劃會(huì)給人帶來很大的挫折。

  既然我們說的是職業(yè)規(guī)劃,那么關(guān)注的一定是較長時(shí)間段的職業(yè)目標(biāo),所以,我們不能不考慮從一家企業(yè)換到另外一家企業(yè)當(dāng)CIO的問題——從目前的情況來看,CIO這個(gè)職位的流動(dòng)性是比較大的。

  第三步:制定行動(dòng)計(jì)劃

  在確定職業(yè)目標(biāo)以后,就要考慮如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)了。否則,不能執(zhí)行的職業(yè)規(guī)劃只是一紙空文,完全沒有意義。

  如果你已經(jīng)確定了要長期穩(wěn)定地做一個(gè)企業(yè)CIO,就要結(jié)合實(shí)際了解自己需要補(bǔ)充什么知識(shí)、技能。

  比如說,假如你確定了要當(dāng)一個(gè)跨國企業(yè)的CIO,就要考慮外語是不是流利,是否了解國外的文化,是否清楚跨國企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)。 如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的咨詢顧問,就需要更多地了解與CEO、CFO等企業(yè)高管溝通的語言,更多地學(xué)習(xí)管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等方面的知識(shí)。

  總而言之,在做職業(yè)規(guī)劃時(shí),需要進(jìn)行知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、資源的缺口分析,并明確每一個(gè)缺口該怎么補(bǔ)充,甚至制定出可行的行動(dòng)步驟。只有這樣,規(guī)劃才能真正得以實(shí)現(xiàn)。

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