如果要給女性的畫一條曲線的話,那無疑應(yīng)該是上拋物線。當(dāng)她躍居這個拋物線的最頂端時,我們會思考她是如何做到的,她又是如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的?通過本章,相信你會有一個較為全面的了解。每一個人都應(yīng)該做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓我們跟緊她們的步伐一起出發(fā)吧,去規(guī)劃人生,去實(shí)現(xiàn)夢想,路就在我們的腳下。
成功 青睞有準(zhǔn)備的人
——女性如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯
尹娜:雙軌并行法
一些女性朋友聽到就有些反感:我就好好相夫教子不給自己太多束縛了,女人不要讓自己太累!也有另一種聲音意氣風(fēng)發(fā)地說:我要職業(yè)規(guī)劃,要先奠定自己的事業(yè)基礎(chǔ),然后再考慮生活和個人方面的事情,女人就應(yīng)該獨(dú)立一些!這兩個聲音無不反映了很多職場女性對待職業(yè)規(guī)劃的一個基本態(tài)度和理解,事實(shí)上都是把職業(yè)規(guī)劃和生活規(guī)劃完全隔離開來了。
作為女性可以考慮雙軌并行的職業(yè)規(guī)劃之路。所謂雙軌,包含兩層涵義。第一層涵義包括你的職業(yè)夢想和你的生活現(xiàn)狀和期望。把二者結(jié)合起來做規(guī)劃,這是讓生活和職業(yè)不再互相脫離的基礎(chǔ)。一個失去生活導(dǎo)向的職業(yè)規(guī)劃是沒有太大意義的,規(guī)劃的意義就是為了更好的或者說更高效的工作和生活,二者是可以通過規(guī)劃連接在一起的。
第二層涵義也是兩個軌道,軌道一是你自己實(shí)際職業(yè)能力狀況,軌道二是公司所要求的崗位勝任能力和給予這個崗位發(fā)展的資源。不能脫離生活,職業(yè)規(guī)劃也不能脫離你所在公司的一個崗位要求和發(fā)展的資源。把這二者相結(jié)合可以讓你的職業(yè)規(guī)劃充滿"戰(zhàn)斗力"和"可實(shí)現(xiàn)性".這兩層涵義之間也是不可割裂的,是一個和諧的整體。
陳寧:球是一拍一拍打出來的
當(dāng)一個人剛畢業(yè)的時候,正常情況下一般不會考慮要到具體某一家公司,但應(yīng)該清楚,自己喜歡和熱愛的是哪一個領(lǐng)域。在這種前提下,自己要有一個很清楚的規(guī)劃,即三年到五年的階段性目標(biāo),并且每一階段目標(biāo)都要為下一個目標(biāo)做準(zhǔn)備。比如,從基層做起,做到主管,做到經(jīng)理,做到總監(jiān),再往上升,這是對時間和職業(yè)生涯的規(guī)劃。
在陳寧看來,一般HR的發(fā)展有兩條線:一條是專業(yè)路線,比如做純粹的招聘,一路做下去,做成招聘專家或者是薪酬專家;另一種是綜合的路線,做綜合管理。她自己也是先做培訓(xùn),后來是招聘,也涉及到薪酬,經(jīng)歷過這些她發(fā)現(xiàn)自己更愿意全面地參與管理,愿意駕馭所有的HR模塊。因此,陳寧在后來的職場生涯中——工作5年以后,就越來越清晰地明白要做綜合的人力資源管理。
鄧亞萍曾經(jīng)說過,球是一拍一拍打出來的。你的成功也是如此,你由一個位置到下一個位置是應(yīng)運(yùn)而生的。陳寧之前在一家日本公司做管理本部部長,是一個小的組織,后來在沃爾瑪從單店做到區(qū)域,最后參與全國的項(xiàng)目,她看到了自己可以擁更大的平臺和視野。所以當(dāng)她再次面對職業(yè)的選擇時,她選擇了這樣一家飛速發(fā)展的公司,因?yàn)樗J(rèn)可人力資源的重要價值,可以實(shí)現(xiàn)更多的管理經(jīng)驗(yàn)的釋放。正如她所言,你在做這一個職位的時候一定是為下一個臺階做積累和準(zhǔn)備。
王晏秋:三條路徑 三個階段 四項(xiàng)能力
據(jù)調(diào)查表明,女性更適合從事HR工作,因?yàn)榕砸话惚容^有耐心、關(guān)注細(xì)節(jié),而且樂意換位思考,溝通過程中非常有優(yōu)勢。
女性HR要想在事業(yè)上取得成功,大致可采取三條路徑,分三個階段,提升自己的四項(xiàng)能力。
1.女性HR的職業(yè)發(fā)展路徑:首先,從營銷工作開始,在此過程中,重點(diǎn)提升的是與不同群體和個人的交往能力、溝通能力;擔(dān)任行政管理工作,在此階段重點(diǎn)是提升自己的協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃能力、時間管理能力;從事管理咨詢工作。從企業(yè)和客戶的角度上,學(xué)習(xí)和提升解決問題的能力,以及方案規(guī)劃能力。
總之,女性HR要善用女性的優(yōu)勢,職業(yè)路徑可以從營銷、咨詢、行政管理、企業(yè)管理等崗位逐步發(fā)展成為HR,HR是一個非常綜合的管理職業(yè),所以要在各個職業(yè)廣泛涉獵,并且一定要在工作中習(xí)慣用人力資源的思維來思考問題。
障礙 是讓我們?nèi)タ缭降?/p>
——女性職業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢及如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸
李秀珍:障礙
在采訪過程中,李秀珍給記者講了這樣一個小故事:在她做IT行業(yè)的時候,公司開會,會場只有她一位女性,發(fā)言的時候,她是最后一個,給她的發(fā)言時間只有5分鐘,別人卻有20-30分鐘,而就是這短短的5分鐘內(nèi),她需要把所有想說的話都表達(dá)出來,并贏得別人的信任和尊重。這要做很多基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作,她必須完成。對她來說,障礙必須要跨越。
李秀珍說,管理者是一個很重要的職位,在這個職位上,最重要的是秉持公平公正的原則,這一點(diǎn)對于女性管理者更加重要。我們無論做什么事情,準(zhǔn)確性、公平性很重要,要排除性別意識,讓別人意識到你是一個公正的人,理性的人,一個可以溝通的人,這樣才能化解。這種方式也體現(xiàn)在其平時的工作中。
在以男性為主導(dǎo)的世界中,難免會有"女人頭發(fā)長見識短"的想法,雖然這只是隱形的存在。很多人無奈,很多人默許,但李秀珍卻用自己的行動證明了自己存在的價值。在做一些公司決策時,她甚至比一些男性的領(lǐng)導(dǎo)還更有決斷力,更有前瞻性。她說,"我要用工作、用事實(shí)、用成績?nèi)プC明自己。"當(dāng)記者問及這樣大負(fù)荷的工作會不會累時,李秀珍笑了,她把一切歸結(jié)到工作熱情,在她看來,當(dāng)一個人對工作有熱情的時候,你只會意識到這是一種快樂。有了這樣的心態(tài),她在工作中做得游刃有余,每天和下屬的溝通成為她最快樂的事情。李秀珍的工作很好的詮釋了這樣的一個信念:很多事情,只要男人能做好,女性也同樣可以做好。
陳寧:選擇
選擇是雙向的,像當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣的本土民營企業(yè),在它現(xiàn)在所處的現(xiàn)階段,需要具有經(jīng)過跨國公司很好的訓(xùn)練、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特視野的人,來幫助它完善發(fā)展中的體系、營造企業(yè)文化氛圍、搭建合理的人才結(jié)構(gòu),陳寧無疑是這個人。
對于陳寧來說,她在國企、外企歷練多年,受到了很好的訓(xùn)練,曾經(jīng)看到了冰山,也觸到了冰山的很多角。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正有這樣一個平臺幫她實(shí)現(xiàn)她的職業(yè)生涯規(guī)劃,所以處在職業(yè)生涯發(fā)展的這個階段時,她選擇沒有局限于外企,或者說外企只是她工作供應(yīng)鏈上的一小塊。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然是個本土民營企業(yè),但是對她來說可以在這里實(shí)現(xiàn)價值的最大化,能夠把她的人力資源管理理念在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這棵大樹上嫁接、發(fā)芽、開花。