職場上的人可以用顏色來分類，那么你是職場哪色人種?趕緊去對號入座吧!
紅色：行動者
紅色性格的人是快節(jié)奏的人，會自發(fā)地行動和做出決策。他不關(guān)心事實和細節(jié)，并盡可能地逃避一些繁瑣的工作。這種不遵循事實的特性經(jīng)常會讓他夸大其詞。紅色性格的人與分析研究相對比更喜歡隨意猜測。他對組織活動充滿興趣，能夠快速并熱情地與人相處。紅色性格的人一直追逐夢想，他有著不可思議的能力能夠讓別人和他一起實現(xiàn)夢想，他有非常強的說服能力。他一直尋求別人對他的成就給予贊揚。紅色性格的人是很有創(chuàng)意的人，思維敏捷。但在他人的眼中，紅色有時也會被人認為是主觀的、魯莽的、易沖動的。
藍色：思想者
藍色性格的人非常注重思考過程，能夠全面、系統(tǒng)性的解決問題。他非常關(guān)心事物的安全性，任何事情都追求正確無誤。所以這種人熱衷于收集數(shù)據(jù)，詢問很多有關(guān)于細節(jié)的問題。他的行動和決策都是非常謹慎的。藍色性格的人做事緩慢，要求準確，喜歡有組織、有構(gòu)架的，知識性的工作環(huán)境。這種性格的人比較容易多疑，且喜歡將事情記錄下來。藍色雖然是一個很好的問題解決者，但同時又是一個并不果斷的決策者。當需要作決策時，他往往為了收集數(shù)據(jù)耽誤了時間，經(jīng)常性被他們引以為豪的口頭禪是：“你不可能只掌握一半的數(shù)據(jù)就做出一項重要的決定吧。”很多時候，藍色性格的人會被認為是有距離的、挑剔的，和嚴肅的。
黃色：領(lǐng)導者
黃色性格的人是非常直接的，同時也很嚴謹。黃色性格的人善于控制他人和環(huán)境，果斷行動和決策。這種性格的人行動非常迅速，對拖延非常沒有耐心。當別人不能跟上他們的節(jié)奏，他會認為他們沒有能力。黃色性格的人的座右銘是“我要做得又快又好”。黃色性格的人是典型的執(zhí)行者，他們有很強的自我管理能力，他們自覺完成工作并給予自己新的任務。黃色性格的人喜歡同時做很多事情。他可以同時做三件事，并盡可能做第四件事。他會持續(xù)給自己加壓一直到自己無法承受的最高點，之后稍事放松。然而很快他又會重新開始整個進程。不過，和別人交往時，黃色性格的人常常表現(xiàn)冷漠，以產(chǎn)出和目標為導向，更關(guān)心最后的結(jié)果，給人的印象是固執(zhí)、缺乏耐心、強硬和專橫。
綠色：和平者
綠色性格的人追求安全感和歸屬感，和藍色一樣做事和決策慢。這種拖延是因為綠色性格的人不愿冒風險。在他行動或作決策之前，他希望能夠先了解別人的感受。綠色性格的人是四種性格中最以人際為導向的人。對這種性格最適合的形容詞是親近的、友好的。綠色性格的人不喜歡與人發(fā)生沖突，所以有時他會說別人想聽的話而不是他心里想的話。綠色性格的人有很強的勸說能力，非常愿意支持其他人。他也是一個積極的聆聽者。作為他的伙伴你會感覺很舒服。因為綠色性格的人很愿意聽別人說，因此輪到他說的時候，別人也愿意聽他說，因此他有很強的能力獲得別人的支持。不過，綠色性格的人會被人認為過于溫和，心腸太軟，老好人。
假如你是紅色 BOSS ：事事有序，不要辜負員工的信任。
員工依靠你的不僅僅是思想，同時還有協(xié)調(diào)。因此，你良好的工作組織與協(xié)調(diào)，如制定工作列表，實時更新你的工作日程，排定目標的優(yōu)先序列，不僅會使你，同時也會讓你的員工受益匪淺。沒什么比看到老板將精力耗費在不重要的事情上更令人沮喪了。因而請記住：如果你沒能及時跟進而延誤了重要的決定，或不能遵守承諾，都會使員工失去信心。
即使你并不是故意要這樣做的，他們也會對你失望。這種不信任很難用你的魅力和熱情來挽回。同時，你還要能控制隨時發(fā)生的沖突。盡可能事前就將它處理好，而不是將其掩蓋起來。此外，做好你的時間管理，把握紅色活躍的性格與工作之間的平衡。
假如你是藍色 BOSS ：放松些，多給員工一些鼓勵。
你的高標準是一把雙刃劍。員工會因你尋求完美而振奮，但通常情況下他們會因為無法獲得你的認可而沮喪。處理的最佳方案之一就是減少及盡可能緩和那些尖銳的批評，口頭的或非口頭的。你有時看上去太過嚴厲了，尤其你如果是一個藍加黃的人將會更加厲害。放松你對別人的控制力。四周走走，多花些時間與同事相處，學會在休息室與員工攀談。你應該從這樣一個事實中清醒過來，你可以高標準要求，但不能事事追求完美。請將這個沉重的負擔從你的肩上卸下來，同時也是從員工的肩上卸下來。
假如你是黃色 BOSS ：別太兇，小心員工恨死你。
逐步克制你咄咄逼人的氣勢!謹記，你的銳氣會令別人不適，也會時常讓你的下屬心存怨恨。接受錯誤是不可避免的，努力用寬恕的心態(tài)去公正對待。你甚至可以拿自己的錯誤來開開玩笑，而非總是要維持一個超人的形象。黃色的人至少可以通過兩個方面激勵他人的成長。其一，當別人工作出色時贊揚他們。其二，授權(quán)并給予足夠的空間。這樣不論你是不是親臨現(xiàn)場控制，都能順利完成使命，員工也將獲得成長。努力做到不要過分專橫!雖然黃色往往表現(xiàn)得激進，但也要虛心請教別人的意見，尤其是在實施一些合作方案時。
假如你是綠色 BOSS ：嘗試風險，帶著員工向前沖。
你或許在下屬眼中是一個非常易于相處的老板。而你個人的目標則應該是成為一個不僅好相處而且同時具有更高效率的老板。學會將視野放寬一些，勇于承擔責任，以及嘗試那些與以往不同的工作，盡可能加快自己的速度。你需要表現(xiàn)得更自信，更果斷，同時思路更開闊。嘗試一些變化與風險。敏感于員工的情感變化，將是你的優(yōu)點。但當你需提出反面意見或行動時，要把握好其中的平衡。