加拿大廣播公司曾在一個名為“差劣上司”的節(jié)目中，提出了以下七條問題，讓觀眾評審他們的上司是否差劣。讓我們先看看這七條問題吧：

　　1.你的上司有否在其他員工面前羞辱你呢?

　　2.你的上司是否常常猶疑不決，拿不定主意呢?

　　3.你的上司的溝通技巧是否十分差劣呢?

　　4.你的上司是否不愿意承擔(dān)責(zé)任，卻又喜歡裝威風(fēng)搶風(fēng)頭呢?

　　5.你的上司是否包拗頸呢?

　　6.你的上司是否常常含糊不清地表達對你的要求呢?

　　7.你的上司有否將不合理的工作量加于你身上呢?

　　如果你的答案只有一至兩個“是”，而其他的都是“否”的話，那問題并不嚴(yán)重。但是如果答案中有三至六個“是”的話，那應(yīng)該是一個令下屬感到受壓的上司，而如果答案全是“是”的話，那必定是一位不受歡迎的上司。

　　大家都知道，群龍不可以無首，在工作間中，各級各部的領(lǐng)袖均是任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)極富挑戰(zhàn)的職務(wù)的。以下我們將會分別扼要地從辦事能力，人事處理和個人性情三方面討論怎樣才算是一個好的上司。