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自我測試:您是否愉快地從事管理工作

發(fā)布時間:2017-10-23 編輯:1018

  測驗(yàn)一:變化

  假如您已知道您的生活將發(fā)生如下變化,是否仍能愉快地從事管理工作?

  1.您將越來越多地涉及管理,而和技術(shù)的聯(lián)系越來越少。

  2.一旦決定搞管理,就不能半途而廢。即使您想再去搞技術(shù),也是辦不到的,因?yàn)榧夹g(shù)的前進(jìn)太迅速了。

  3.您將從一個可靠的領(lǐng)域,即一個對自己所做的事情有把握的領(lǐng)域,轉(zhuǎn)向一個無論從可利用的人力還是工作條件都無把握的領(lǐng)域。

  4.您必須大大擴(kuò)大知識面和興趣范圍,絲毫不能將興趣集中于一點(diǎn)或致力于一個專業(yè)。

  5.您必須放棄您在專業(yè)上所取得的成績,而為自己能漸漸支配更多的人,組織越來越多的活動及能夠幫助其它專業(yè)人員取得成功而感到滿足。

  測驗(yàn)二:興趣

  1.如果讓您選擇不同于現(xiàn)在工作的一個職業(yè),您喜歡做一個:A.醫(yī)生;B.勘探員

  2.您喜歡讀關(guān)于哪一方面的書?A.地理學(xué);B.心理學(xué)

  3.您喜歡怎樣度過一個夜晚?A.做新家具;B.和朋友作游戲

  4.如果某人耽誤您的時間,怎么辦呢?A.總是很耐心;B.往往會發(fā)火

  5.您喜歡做哪件事?A.會見陌生人;B.看展覽

  6.您喜歡別人稱您:A.善于合作;B.機(jī)智多謀

  7.每樣?xùn)|西都有放處且各就各位,這對您:A.很重要;B.不怎么重要

  8.如果您強(qiáng)烈反對某個人,將怎么辦?A.力求最大的統(tǒng)一,使?fàn)幷撟钌?B.將在價(jià)值、原則及政策上的分歧爭論個水落石出。

  9.您是否能容易地放下正在閱讀的一個很有趣的故事?A.能;B.不能

  10.在一出戲中,您喜歡演哪個角色?A.富蘭克林;D.約瑟夫(政治家);B.查理斯·凱特玲(工程師,電機(jī)的發(fā)明人)

  測驗(yàn)三:適應(yīng)

  1.您做出的從事管理工作的決定,是否與您的能力、興趣、品質(zhì)、個性和目標(biāo)相一致?是否能比您從事技術(shù)工作更加施展您的才能?

  2.您是否具有從事管理工作的較強(qiáng)的能力和必要的條件?是否期待將來親身投入管理工作中去?

  3.您肯定管理工作能使自己得到個人心理上的更大滿足嗎?

  4.您是否對本企業(yè)的情況有一個全面的了解?您熟悉您所在企業(yè)的不同部門的不同要求和不同管理方法嗎?是否很容易從這一部門轉(zhuǎn)到另一部門呢?

  5.您已確立了今后5到10年的奮斗目標(biāo)了嗎?您肯定現(xiàn)在的工作更能達(dá)到您的目的嗎?您意識到在管理階層中,存在更強(qiáng)有力的競爭嗎?您肯定自己能充分地正視這些競爭嗎?

  6.您是否更注重人而不是工作?您更喜歡和別人工作在一起嗎?您能很容易地找到合作者嗎?您自愿幫助別人嗎?您真正知道人們?yōu)槭裁丛谏鐣腥绱吮憩F(xiàn)嗎?

  7.您的同事和朋友認(rèn)為您友好和隨和嗎?假如您已意識到幫助別人時要犧牲個人利益,是否仍執(zhí)意這樣做?朋友請教您嗎?您愿意得到別人的幫助嗎?

  8.您能在變化莫測的情況下靈活處事,在一時混亂的情況下泰然處之嗎?當(dāng)所有的情況都不能如愿以償時,仍能快活嗎?當(dāng)對自己決定的后果尚無把握時,您覺得煩燥不安嗎?

  9.您是否覺得信任他人且他人信任您?您能很容易地消除隔閡嗎?

  10.您在工作中注重人和主觀因素嗎?您注重利用他人嗎?您同樣注重自己的下級嗎?

  11.您是否注意自己的行為且試圖解釋過?您是否有時聽見自己的言論象是來自別人的觀點(diǎn)?您曾努力從別人的立場出發(fā)來尋求看待事物的方式嗎?

  12.您覺得自己很善于廣泛接觸各種各樣的人,并在使用人時盡可能發(fā)揮他們的作用。

  測驗(yàn)四:管理

  您贊成還是反對下列說法?

  1.每個專業(yè)人員有類似的個性和要求,應(yīng)該同等對待,用一種方式去領(lǐng)導(dǎo)他們。

  2.對專業(yè)人員來講,最重要的報(bào)酬是得到更多的錢。

  3.一個有能力的管理人員,初次見到一位專業(yè)人員便能對他做出評價(jià)。

  4.精神不振、消極散慢、牢騷滿腹可以認(rèn)為由于沒有競爭對手和興趣引起,而不是天生懶惰。

  5.管理人員應(yīng)絲毫不去管專業(yè)人員的情感。

  6.不要對專業(yè)人員的一項(xiàng)成果加以贊揚(yáng)。因?yàn)槟菢拥脑,他們將很難領(lǐng)導(dǎo)且要馬上提薪。

  7.使專業(yè)人員提高工作效率的最有效方法是告誡他們隨時有失去工作的危險(xiǎn)。

  8.一組專業(yè)人員總比一個人能更完善地解決問題。

  9.若一個管理人員稱職,那么他必須像每個專業(yè)人員一樣熟悉其專業(yè)。

  10.了解本企業(yè)中每個人的個性,對防止士氣低落大有益處。

  11.如果一個管理人員對某專業(yè)人員提出的問題答不上來,他應(yīng)該說:“我不知道,我找一下答案告訴您。”然后繼續(xù)做自己的事。

  12.在作與專業(yè)人員有關(guān)的決定時,管理人員總是應(yīng)該讓他們參與制定。

  13.專業(yè)人員對要求他們提建議的管理人員并不太尊重。

  14.知己和知彼同等重要。

  15.一個稱職的管理人員,應(yīng)該較注重參謀而并非監(jiān)督。

  16.即使持反對意見,管理人員也應(yīng)該執(zhí)行其上級的旨意。

  17.管理人員千萬不要授權(quán)給管理下的專業(yè)人員。

  18.重要的是分清每個專業(yè)人員的貢獻(xiàn),而不是贊賞專業(yè)人員所在的集體。

  19.一般來說,專業(yè)人員要求“區(qū)別”對待。

  20.管理的最重要的作用之一是提供信息及減少挫折。

  參考答案

  測驗(yàn)一:如果您的生活發(fā)生上述的四到五種變化仍能適應(yīng),那么您適合于管理工作。

  測驗(yàn)二:適于搞管理工作的人,通;卮鹑缦拢1A,2B,3B,4A,5A,6A,7A,8A,9A,10A

  測驗(yàn)三:上述十二個問題中,您有六個以上回答“是”嗎?那就有可能領(lǐng)導(dǎo)一個棘手的企業(yè)。

  測驗(yàn)四:下列說法較為正確:4,10,11,12,14,15,18,19,20

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