(一)、領導與指揮

　　1、 請問您在求學經歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動，您在其中扮演什么角色?

　　2、 課堂上您對老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的?

　　3、 在長途旅行的火車或飛機上，您不認識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應這種陌生環(huán)境的?

　　4、 工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做?

　　5、 在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調動他們積極性的?

　　6、 假如您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，您如何去協(xié)調和處理?

　　7、 您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?

　　(二)、計劃與控制

　　1、您來面試的過程中有沒有想過整個過程?說說您先前是如何打算應對這場面試的，包括各個階段。

　　2、舉個例子來說明一下您曾經做過的一個成功計劃及實施過程。

　　3、假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應對?(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應變，還是事先做好策劃?)

　　4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動?

　　5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。

　　6、說說您對下屬布置的任務在時間方面是如何要求的?

　　7、說說您在完成上司布置的任務時，在時間方面是如何要求自己的?

　　(三)、決策

　　1、您在逛超市時，碰到了一件十分符合您審美意識的物品，盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值，您此時會有什么行動?

　　2、假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝，價格2800元人民幣，您傾向于怎么做?

　　3、假如您目前的處境不算太好，而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當于您10%的財產且歸還期較長，您會如何去做?

　　4、您在購買您所需要的一件重要物品時，是如何去實施的?

　　5、您對一個緊急決策項目收集了八成信息，您下一步傾向于如何去做?

　　6、說說您是怎樣理解決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關系，它們對您的決策思想有怎樣的影響?

　　(四)、授權與激勵

　　1、 假如您是部門領導，您設想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好?(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)

　　2、 您跟您部屬在一個月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個部屬?(待回答完后，問)，簡單說說他們各自的優(yōu)缺點?

　　3、 您以往在領導崗位中，一個月內分別有哪些主要的工作任務?(可提示回答方向：開會、跨組織協(xié)調、日常事務管理、審核資料、策劃方案、實施方案等)，它們占用您時間比例是怎樣的或者說各自的頻率是怎樣的?

　　4、 當您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調動?

　　5、 說說您在以往領導崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。

　　6、 描述一個您在以往工作經歷出現(xiàn)的士氣較低沉的團隊氛圍的情景，那時您的角色是怎樣的，現(xiàn)在回想起來有何感觸?

　　7、 您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議，您如何對待這種事件?