30歲之前如何做好職業(yè)定位和規(guī)劃
在30歲之前,你的職業(yè)該如何去定位做好職業(yè)定位和規(guī)劃,這件事其實(shí)比掙錢更重要。下面YJBYS小編就為大家整理了相關(guān)內(nèi)容,供大家參考!
耐不住性子,心氣浮躁,這山看著那山高,看別人吃豆腐牙齒快,眼高手低,只要給更高的薪水,不管什么行業(yè),不管能干多久,不管是否符合自己以后的發(fā)展方向,跳槽是義無反顧……這些都是現(xiàn)在最常見的職場現(xiàn)象。
古語有云叫“欲速則不達(dá)。”老子說“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。”荀子說:“不積小流,無以成江河;不積跬步,無以至千里。”這些道理告訴我們,職業(yè)發(fā)展也要遵循循序漸進(jìn)的自然規(guī)律。
30歲之前,對于一個(gè)職場人而言,本人認(rèn)為應(yīng)該做到“六要”:要戒驕戒躁,要謙虛務(wù)實(shí),要誠實(shí)肯干,要勤奮好學(xué),要慎近思遠(yuǎn),要大智若愚。只有這樣你才能有一個(gè)好的心態(tài),心態(tài)決定了你有一個(gè)好的定位,定位決定了你有一個(gè)好的規(guī)劃,規(guī)劃決定了你有一個(gè)好的未來。所以在做職業(yè)規(guī)劃之前我們需要做到以下幾件事:
第一件事,職業(yè)取向
系統(tǒng)五要素分析——性格、興趣、價(jià)值觀、需要和特長。比如性格,古話說江山易改本性難移,一個(gè)人的性格是很難改變的,但也并不是不可改變。有研究表明,愛好可以改變一個(gè)人的性格。通常性格被分為“外向、中性和內(nèi)向”,作為職場人你就要分析你的性格屬于哪一種你的職業(yè)決定了你的大部分時(shí)間是在和人打交道,因此外向的性格當(dāng)然較好。如果你很內(nèi)向就不適合做銷售行業(yè),如果你無法改變或不愿改變(改變是痛苦的),那么你最好選擇其他職業(yè)。我認(rèn)為興趣愛好應(yīng)該是放在一個(gè)職場人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。因?yàn)橹挥心阆矚g這個(gè)職業(yè),你才可能去主動(dòng)投入,而也只有你主動(dòng)投入了你才可能有收獲,才可能會(huì)取得成就。如果你不喜歡這個(gè)職業(yè),所有的工作你都是在被動(dòng)的接受,手到了心卻沒到,沒用心自然不會(huì)獲得好的結(jié)果。
第二件事,選好行業(yè)
古語說三百六十行,行行出狀元,俗語又說男怕選錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎。
在行業(yè)特性方面,有的行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,對職場人員的素質(zhì)要求較高;有的行業(yè)才剛剛起步,需要沖勁大的職場人員;因此如果你喜歡自己的專業(yè),你可以選擇專業(yè)對口的'行業(yè)。如果你的專業(yè)無法對口(如經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等),選擇快速消費(fèi)品行業(yè)或耐用品行業(yè)中發(fā)展成熟的領(lǐng)域是一個(gè)比較好的選擇,因?yàn)樵谶@樣的行業(yè)中你能得到很好的鍛煉。
第三件事,做好職業(yè)細(xì)分
任何的行業(yè)具體分到企業(yè)的崗位有很多,如市場銷售人員,市場策劃人員,品牌管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營銷人員。
面對這么多職位你如何選擇因?yàn)閯傔M(jìn)入某個(gè)行業(yè),開始阻力過大職場人不一定是一個(gè)優(yōu)秀的策劃者,反之亦然。
第四件事,選好企業(yè)
做好職業(yè)細(xì)分后,就要選擇目標(biāo)企業(yè)。當(dāng)然,世界500強(qiáng)不一定是最好的,適合的才是最好的。
這里我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。
向陽生涯職業(yè)規(guī)劃老師認(rèn)為,要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。
去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取你。在外資企業(yè)(如可口可樂),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式(如可口可樂的101系統(tǒng))和方法(如可口可樂的線路圖),你只要按照他的規(guī)則做事就行。
因此,好的方面是:
第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);
第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;
第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。
不好的方面是:
第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;
第二,強(qiáng)勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場問題解決能力;
第三,由于要求高,人員變動(dòng)相互較小,個(gè)人晉升的空間有限。
而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。不好的方面是:
第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);
第二,銷售模式和方法需要自己摸索;
第三,鍍金效果沒外資企業(yè)好;
第四,由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對較大。
好的方面是:
第一,銷售 人員可以很好的發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);
第二,鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力;
第三,憑業(yè)績說話,相對考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。
每個(gè)人根據(jù)自己不同的個(gè)人素質(zhì),給自己規(guī)劃出清晰的定位,選擇自己合適的企業(yè)類型,掙錢則是水到渠成的事情了。
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