制定職場規(guī)劃
其實，我沒有資格寫這章，因為我這個年齡組的人，前上半場事業(yè)中不允許自己有什么規(guī)劃，還好，我認(rèn)識很多成功的青年人，他們都有職業(yè)規(guī)劃，我可以根據(jù)他們的實踐把這章系統(tǒng)地寫寫。
一、制定自己的5年計劃
要在大學(xué)剛畢業(yè)給自己制定的職場規(guī)劃，就要定下最終目標(biāo)，不太現(xiàn)實，因為你只自己知道自己要什么，但并不了解自己的實力。
我認(rèn)識一位80后的美女，她不僅自己在24歲時創(chuàng)業(yè)事業(yè)很成功，而且之后的婚姻美滿，還有一個可愛的女兒，給自己父母不僅通過自己的奮斗淘到互聯(lián)網(wǎng)1.0時代的第一捅金，而且之后到中央財政大學(xué)讀完了博士學(xué)位。
她對我談起她的職場規(guī)劃說，我的第一個5年計劃實現(xiàn)了，第二個5年計劃也實現(xiàn)了，馬上就要啟動第三個5年計劃了。也就是她在她35歲的啟動第3個5年計劃。
我從她的成功實踐里得到的是，要給自己的職場規(guī)劃制定5年計劃比較現(xiàn)實。當(dāng)然，每一個人并不是像那么聰明善良美麗能干而且運氣好，我只能說剛畢業(yè)的大學(xué)生要制定的：
第一個職場上的5年計劃應(yīng)該是不管你干什么都要經(jīng)濟(jì)自立、別再啃，并練就所有職場上的技能和被領(lǐng)導(dǎo)力，這時你并沒資格談什么理想，因為你還不知道你是否有資格談你的理想，你的理想應(yīng)該就是當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)自立、職場獨立;
第二個5年計劃應(yīng)該是不管你是否跳槽、也不要管自己喜歡不喜歡、適合不適合當(dāng)下的工作，你的職場狀態(tài)都要穩(wěn)定，并小有進(jìn)步，一定具有獨立工作的能力，織就職場人脈，培育好自己的職場生態(tài)，要成為企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，順其自然發(fā)展的同時能帶個小團(tuán)隊;
第三個5年計劃，也就是在職場上15年后在自己的業(yè)務(wù)技能、領(lǐng)導(dǎo)力，這時你已清楚地認(rèn)真到了自己喜歡并適合什么樣的工作，可以去尋找你的理想了。
第四個5年計劃應(yīng)該是騰飛…
二、少年得志不如大器晚成
我有好多朋友人頭腦聰明、人品優(yōu)秀，職場上升職很快，有一位朋友就是這樣，少年得志。由于他各方面都很優(yōu)秀，為人非常好，男女老少都喜歡、服他，所以他晉升特別快，26歲時就管百十號人，每年做上億元的業(yè)務(wù)。
可我呢，45歲還在當(dāng)大頭兵，連個小組長都沒混上，可能是做記者職業(yè)的原因，我自己并沒覺得哪里不好，反而，我當(dāng)時非常慶幸自己的作品比他多。
我的這位朋友和同行們也沒有因為我?guī)缀鯖]職務(wù)而看不起我，還很尊敬我，我當(dāng)然知道，他們那么聰明的人當(dāng)然也看中、尊重我的是我的作品。
在他36歲那年，因為工作不順辭職回家呆了兩年，我太可惜他的工作能力了，于是給他找工作，有一、二個不錯的工作他不主動，不了了之，因為他心氣已經(jīng)很高了，小公司、低位職看不上。
最后，我硬是把他從家里拽出來、騙出來在一個私營企業(yè)當(dāng)了二把手，但不到50歲又離開了職場，從此在社會上消失，當(dāng)了家庭煮夫。
還有不止一、二個朋友也都類似情況，真替他們和她們可惜。
而我呢?之前我說過我是個沒有職業(yè)規(guī)劃的人，如果說有，當(dāng)時就是向作品沖刺，爭取做20世紀(jì)IT業(yè)界作品最多的記者(我做到了)，46歲時為了自己更多的作品及時發(fā)表跳槽升職、再升職，50歲時當(dāng)上了4家紙媒體大總編，之后10年隨著公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成長我當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)大行業(yè)跨界、大大小小15家網(wǎng)站、有上千名采編人員的大總編，更重要的是在這個平臺上開創(chuàng)了中國的網(wǎng)絡(luò)的視頻在線直播的事業(yè)。
我沒有職業(yè)規(guī)劃，也沒有具體的職業(yè)5年計劃，似乎一切水到渠成，我從我和少年得志的朋友的職場經(jīng)歷中得出，在職場上少年得志不如大器晚成。這樣還可以使職業(yè)生命、職業(yè)青春比任何少年得志的人都長。
職場生命不會比自然生命長，職場旅行在自然生命中經(jīng)過，快速到達(dá)目的地的人，就等于快速結(jié)束了自己的職場旅行。
可惜當(dāng)時我并不知道這一切道理，所以我的大器晚成本來也不是我當(dāng)初想要的，但就這么成就了。
當(dāng)然大器晚成也不能太晚，我有個親戚從30多歲創(chuàng)業(yè)，小勝一杯金，40歲后和中國足球隊一樣屢戰(zhàn)屢敗，然后又?jǐn)覒?zhàn)一事無成，61歲白發(fā)假牙后休弱又開始創(chuàng)業(yè)，這也太晚了，只剩下了精神可值佳。
三、機(jī)會到來時不要丟掉
職場規(guī)劃本身是個非常主觀的想法，而客觀現(xiàn)實不會因完全你的主觀規(guī)劃而實現(xiàn)和成功，規(guī)劃就是主觀規(guī)劃并不是你主觀上想怎樣就怎樣，只能實現(xiàn)你自己可控的的規(guī)劃，還好，有時候客觀現(xiàn)實會給你的主觀的職業(yè)規(guī)劃一些向正面方向、可跳躍的改變的修正機(jī)會，一旦這樣機(jī)會來臨的時候一定要抓住。
也就是說，你當(dāng)初的主觀制定的職業(yè)規(guī)劃肯定不合理，而客觀現(xiàn)實隨時都會給你修正的機(jī)會，關(guān)鍵是自己要判斷這是不是自己的機(jī)會。如何判斷是否是自己的機(jī)會呢?有以下三點：
一是根椐國家當(dāng)時的宏觀政策來判斷，如果國家說堅持開放改革方向不便，那么外企仍然會存在，外資會進(jìn)來，外企外資機(jī)會來了不要拒絕;如果國家政策支持互聯(lián)網(wǎng)十了，傳統(tǒng)企業(yè)召互聯(lián)網(wǎng)個人當(dāng)然有機(jī)會…
二是根據(jù)行業(yè)走勢去判斷，如中國汽車保有量已接近飽和，汽車后市場起步進(jìn)度會加快，4S店的維修工程需求肯定今后比銷售有機(jī)會…
三是自己對自己的隨時、實時的自知、自己知識儲備和理想、年齡、身體、家庭等狀況做評估，也是對接機(jī)會的根據(jù)，因為沒有人你自己更知道你自己的實時需求、自己的實力和自己的職場規(guī)劃時間表了。
我有個朋友，大名牌學(xué)畢業(yè)后有個體面的工作，先休病假不工作學(xué)外語，因為她的理想是想移民當(dāng)外國人，也沒什么錯，后來在這過程中失去了家庭，經(jīng)過多少年的努力終于移成了，在加拿大無固定性入，生活節(jié)省的吃一根香蕉都要分二次吃，蹲夠了移民監(jiān)后，回來上班準(zhǔn)備，55歲退休后出國打工，為了移民理想在她整個職業(yè)生涯中失去了多少進(jìn)步、發(fā)展的機(jī)會，真不知她怎么想的。
四、行業(yè)轉(zhuǎn)型實時對接
在客觀世界有N多的變數(shù)可以和自己的實時更新的職業(yè)規(guī)劃對接修正，就是同一個行業(yè)也有無數(shù)N多變數(shù)。
如，零售業(yè)，誰的職業(yè)規(guī)劃是想租個店鋪做小賣買是不是瘋了?現(xiàn)在應(yīng)該修正成網(wǎng)店吧，哪個演員現(xiàn)在想出名還只是拍電影，趕快拍網(wǎng)上電視劇吧，哪個IT白領(lǐng)跳槽還跳制造業(yè)，飛跳到服務(wù)業(yè)吧…
其實這40多年來各行業(yè)隨時都在轉(zhuǎn)型，我們國家己經(jīng)從一個以農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)為經(jīng)濟(jì)主體的國家以3級火箭驅(qū)動的服務(wù)業(yè)大國，這3級火箭的第一級是制造業(yè)和出口的勞務(wù)資源輸出外向型。
基本建設(shè)房地產(chǎn)汽車驅(qū)動的內(nèi)向型、互聯(lián)網(wǎng)+和傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的資本輸出型，這3級火箭的驅(qū)動帶來了無數(shù)的市場需求在變化，行業(yè)、企業(yè)不跟上火箭的速度不轉(zhuǎn)根本就是滅亡。
哪一次行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型對于不是每個人的職業(yè)規(guī)劃隨機(jī)應(yīng)變的好機(jī)會?如果自己的職業(yè)規(guī)劃不與行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型對接，職業(yè)規(guī)劃也隨著行業(yè)、企業(yè)的變化而消化完結(jié)。
我寫這章之前沒有意識到這么多，現(xiàn)在反過來想證實了上述觀點。70-80年代中期我在制造業(yè)從事技術(shù)工作，因為當(dāng)時中國是一個以傳統(tǒng)制造業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)主體的國家，80一90年代中期，由于我的婚姻我進(jìn)入了信息服務(wù)行業(yè)工作，這段職業(yè)轉(zhuǎn)行碰巧與中國轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場前夜對接;2000年之后，我轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的IT、汽車、女性時尚消費的跨界，我真幸運，每一次有意無意、個人主觀愿望和國家經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型實時完美對接。
五、職業(yè)再進(jìn)修計劃
在你青少年時期當(dāng)你還不知道自己成人以后能長多高，就為自己做了件1.9米身高的人所穿的衣服，顯然是不合理的，這就好像一個人從上大學(xué)一年級就打算要去讀博士、博士后一樣不合理，因為你讀的博士、博士后也許對你今后的就業(yè)是一種知識和時間上的浪費，也許這個例子會引起正在大學(xué)準(zhǔn)備考碩驕子們的反感、吐槽說：
“你一個連學(xué)位都沒有的人，有什么資格教我們考不考博士?”
別忘了，正是我這么一個連學(xué)位都沒有的人，成就了比有些有各種高大上學(xué)位的有人幾倍、幾十倍的作品。
我認(rèn)為學(xué)士學(xué)位、碩士學(xué)位、博士學(xué)位、博士后學(xué)位只能代表你跟隨他人的能力而不是創(chuàng)造能力。我也不是否定跟隨能力，沒有跟隨能力那來的創(chuàng)造能力?如果我不是跟隨小中大學(xué)老師十幾年我哪會為世界創(chuàng)作出這么多作品?
但我絕對主張當(dāng)你有了職業(yè)規(guī)劃之后，如果規(guī)劃里有自己覺得知識不夠用、實力夠不著的地方一定有再進(jìn)修計劃配合執(zhí)行。
有一位年輕人大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作非常努力，3年后晉升為部門主管，不久她發(fā)現(xiàn)自己的管理知識不夠，于是省吃儉用，5年后存夠了學(xué)費，報名考了中歐學(xué)院考上了管理碩士研究生，她帶薪業(yè)余時間上到3年級時另一個知名企業(yè)挖她，并給她更高的工資待遇，她依然謝絕去德國半年完成了她的學(xué)業(yè)。
我有個親戚的孩子是個二本學(xué)通信專業(yè)理工科的技術(shù)男，他很信任我，他大三實習(xí)是我安排、并進(jìn)行擇業(yè)、就業(yè)、入職培訓(xùn)的，之后他，工作非常不錯，在他大學(xué)畢業(yè)第一份工作7年后被一家大企業(yè)挖走，在他轉(zhuǎn)正之后，我和他進(jìn)行了一次非常嚴(yán)肅的談話，我對他說：
“你現(xiàn)在應(yīng)該考慮你的職業(yè)進(jìn)修規(guī)劃了，原因有三，一是你基礎(chǔ)學(xué)歷太低;二是你英文水平不夠;三是你已從技術(shù)工作轉(zhuǎn)向半營銷工作，你各方面都需要有針對性的提高，我建議你要考慮利用所有時間去讀英文、管理或營銷方面的研究生�！�
他覺得我說得有道理，正在找學(xué)校、找專業(yè)，拿出積蓄準(zhǔn)備報名考試。
六、職業(yè)規(guī)劃別跟風(fēng)
職業(yè)規(guī)劃無論是制定還是實時與行業(yè)企業(yè)對接，無論是職業(yè)規(guī)劃中的進(jìn)修還是對進(jìn)修計劃的修正千萬不能跟風(fēng)，因為每個人不僅專業(yè)不同、愛好不同、善長不同、理想夢想不同、身體耐力等各方面的實力不同(注意，我沒有提到父母的意見不同，因為我只對獨立人格的人而言)，所以制定、修改職業(yè)規(guī)劃時不能學(xué)任何人的行為，別人的意見和行為行動只能作為參考。
2000年時互聯(lián)網(wǎng)站興起，很多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人辭職創(chuàng)業(yè)，一時間我手下的人大亂，走了不少，留下的也不安心，現(xiàn)在想起來，很正常，正是我現(xiàn)在所理解的國家行業(yè)轉(zhuǎn)型對接了他們的職業(yè)規(guī)劃所至。
有一個我很看好的下級找我辭職要去辦什么網(wǎng)絡(luò)設(shè)備租賃網(wǎng)站，我問她為什么辭職，她對我不屑地說：
“現(xiàn)在好多人都辭了，輪也輪上我了�！�
我一聽她的想法就不對，我嚴(yán)肅地她說：
“我是可惜你從這辭職，但你不應(yīng)該跟風(fēng)辭職，我問你，你知道對方的投資方是誰?有多少資金?你喜歡并善長自己創(chuàng)業(yè)嗎?更重要的是你的客戶在哪里?”
她一句也回答不上來，堅持要走，我讓她再考慮考慮，她雖然已往不像開始時那樣不屑我，開始不敢正視我的眼睛，但是固執(zhí)地要走，我想可能對方答應(yīng)給她的月薪是我個人不能辦到的，忍不住問了她一句，果然是她當(dāng)時工資的3倍，只有隨她。
但是，3個月之后她所創(chuàng)業(yè)的公司資金鏈斷裂，她失業(yè)了。
七、十重還有重重天
我只說是說做企業(yè)職場人的十重天，沒說做官員、學(xué)者有的幾重天。
無論做什么行業(yè)的企業(yè)的職場人，都要懂得的十重天是技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)流程、市場、銷售、管理、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、生態(tài)、資本運作。
以上的企業(yè)十重天，在你的職場規(guī)劃中你想進(jìn)入哪重天，必須明細(xì)、納入你自己的職場規(guī)劃中。
如果要進(jìn)入職場的十重天，必須從第一重天開始，逐步登上十重天，所有創(chuàng)業(yè)者也是同樣。
不同的行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品不同，制造業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品我們的父輩們和我們都懂，而且那個時代我們都認(rèn)為學(xué)而優(yōu)則士，最高尚的人就是在技術(shù)產(chǎn)品層面，然而當(dāng)今服務(wù)業(yè)盛行的時代，技術(shù)產(chǎn)品己淪為入門的三流，二流人才在于生產(chǎn)制造、市場銷售、管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)，最高檔次的職場人士才能進(jìn)入產(chǎn)業(yè)生態(tài)和資本運作。
對于服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品似乎沒有什么技術(shù)含量，如旅游產(chǎn)品，開發(fā)一條旅游路線就算開發(fā)了一項旅游產(chǎn)品了，但是，這產(chǎn)品不可能照著地圖、航班時刻表紙上談兵。
當(dāng)然，任何在一重天中還有重重天，例如，如果就想在銷售、市場這重天中發(fā)展，就要有量的累積，開始年銷售500萬元和通過努力年銷售5億元相比，也是進(jìn)步到了銷售境界的十重天。
我自己就是這樣想、這樣做的，我做記者30年，我當(dāng)初是統(tǒng)計自己作品字?jǐn)?shù)，10年前就統(tǒng)計作品的PⅤ(頁面點擊率)我對自己說千萬PⅤ對我來說就很奢侈了，就是我這個ⅠT行業(yè)記者的十重天了。
也就是說現(xiàn)實不是、也不一定、更不可能每個人都想登上、都能登上第十重天的，因為一個企業(yè)的CE0只有一個，如果每個人的職場規(guī)劃都想進(jìn)入十重天，等于千軍萬馬過獨木橋。
無論是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)還是國企、外企、私企，企業(yè)最高的十重天是資本運作，我不可能進(jìn)入，只能記錄他們了，但我不遺憾，因為我己盡力。
八、什么是創(chuàng)業(yè)最佳時機(jī)
當(dāng)然，要創(chuàng)業(yè)也是職業(yè)規(guī)劃的一種，有的人這一生的夢想就是想擁有自己的公司，很多人都被微軟比爾·蓋茨、蘋果喬布斯、戴爾公司的戴爾大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷所迷惑，我不這么認(rèn)為，因為我不止一次地采訪過他們本人、聽過他們的演講、幾乎讀過所有他們相關(guān)的書籍得出以下結(jié)論：
一是沒有在大企業(yè)工作過的創(chuàng)業(yè)，只能從技術(shù)產(chǎn)品起步，然后再雇專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人去管理自己公司的人財物對外合作產(chǎn)供銷;
二是沒有在大企業(yè)工作過的人不懂什么是工作流程，要倒回來學(xué)習(xí)，花費的學(xué)習(xí)時間成本太大;
三是在企業(yè)十重天中，在二重天(技術(shù)、產(chǎn)品)時資源發(fā)生斷裂，之后的生產(chǎn)、管理、市場、營銷、行業(yè)、企業(yè)、資本等課要回頭補(bǔ)上，還不如先當(dāng)白領(lǐng)培訓(xùn)。
2014年又有一輪創(chuàng)業(yè)來臨!這一輪創(chuàng)業(yè)無論從基礎(chǔ)還是方式，無論從規(guī)模還是方向，無論參與人才的結(jié)構(gòu)還是從資本的介入等各方面都和20多年以前7次不同層面創(chuàng)業(yè)的，可以得出這一輪無線互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)的創(chuàng)業(yè)人才及資源正在產(chǎn)生過剩的泡沫的結(jié)論，為什么呢?我們回顧一下分析中國這近30年來不同時期不同層面次創(chuàng)業(yè)大潮。
一是80年代末、90年代初的改革大中型企業(yè)員工下崗再就業(yè)是近代全民性的第一次創(chuàng)業(yè)大潮，這些人的創(chuàng)業(yè)恰好補(bǔ)充了當(dāng)時社會上餐飲、服飾、美發(fā)等零售等各種服務(wù)業(yè)的急需，這部分人創(chuàng)業(yè)時文化程度偏低，一般只有中學(xué)文化水平，年齡在35歲到45歲左右，創(chuàng)業(yè)資本東借西湊，目標(biāo)是生存、是養(yǎng)家糊口。
他們中的成功者就是現(xiàn)在60歲以上的民營企業(yè)家。
二是與此同時的90年代初期，創(chuàng)業(yè)者的隊伍是悄然加入了紅二代一族他們先用公款創(chuàng)業(yè)，再倒賣國家管控物資如石油、鐵管、甚至倒買武器等批文，在改革的基礎(chǔ)建設(shè)開放中、在第一次海灣戰(zhàn)爭中發(fā)了財。
這幫創(chuàng)業(yè)者從來不缺錢，他們是那個時代的貴族，他們的目標(biāo)是邊吃喝玩樂邊發(fā)財，而國家和社會給予他們及大的寬容至2013年反腐之前，他們有了非常好聽的名字，叫做紅頂商人。
現(xiàn)在一部分人在獄里。
三是90年代末期21世紀(jì)初期，為緩解就業(yè)壓力高校放低入門門檻，但大學(xué)生畢業(yè)后國家不包分配，開始提倡城市找不到工作、或挑三揀四拼爹的大學(xué)生們創(chuàng)業(yè)，不負(fù)責(zé)任地鼓勵少數(shù)大學(xué)生靠啃老錢創(chuàng)業(yè)至今，目標(biāo)是啃光敗光父母養(yǎng)老的錢再說。
他們當(dāng)中大多數(shù)人以比爾·蓋次為榜樣，說自己創(chuàng)業(yè)比蓋次還晚幾年，迎頭趕上�？蓱z老爹老媽拿出一生的的積蓄以為自己的從小就是天才的孩子不試試咋知道自己不行?
結(jié)果沒有一個成半年蓋茨的是在夸獎這幫創(chuàng)業(yè)者，最好的也只能成個混混、吊絲，當(dāng)然也有很捧的，沒見過類似的報道。
90年代末至21世紀(jì)初的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)業(yè)和90年代初的下崗工人創(chuàng)業(yè)人才結(jié)構(gòu)不同，這些創(chuàng)業(yè)者大都有大學(xué)以上的學(xué)歷、頭頭腦腦還都是海歸，甚至有綠卡、美國國籍，創(chuàng)業(yè)方向是媒體、旅游等服務(wù)業(yè)產(chǎn)品，代表產(chǎn)品是新聞門戶網(wǎng)站、旅游網(wǎng)站等服務(wù)業(yè)。
那年頭只要有點子寫個商業(yè)計劃書就能套著錢呀，說硅谷咖啡館的廢紙簍里都有的廢紙上都是創(chuàng)意…和這輪創(chuàng)業(yè)同期創(chuàng)業(yè)的方向當(dāng)時就有團(tuán)購(酷必得)、房地產(chǎn)、旅游、等等服務(wù)業(yè)，當(dāng)時創(chuàng)業(yè)人馬過剩，異軍突起后1～2年后99%的人馬全軍覆滅，人才回歸傳統(tǒng)行業(yè)。
這輪創(chuàng)業(yè)者們都是海歸，資本幾乎全部來源于美國，阿曼島注冊，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是美國納達(dá)上市、套現(xiàn)走人。
當(dāng)然眾所周知還存于世的Web1.0網(wǎng)站，就是存在的寫真。
由于當(dāng)時沒有解決資金流的問題，電子商務(wù)處于空喊狀態(tài)。
當(dāng)時創(chuàng)業(yè)過剩引起創(chuàng)業(yè)泡沫，5年后泡沫才消失。
2004年基于互聯(lián)網(wǎng)的博客、搜索、視頻，這一輪基于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)潮的人才、資本、方向、目標(biāo)和前一輪一樣，只不過產(chǎn)品是分時的半互動的博客、搜索、視頻。
當(dāng)然，博客這個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是沒有技術(shù)門檻的.，很快幾乎所有的網(wǎng)站都可以復(fù)制，這個產(chǎn)品被傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)站吸收，創(chuàng)業(yè)者失敗。
應(yīng)該說搜索是個了不起的產(chǎn)品，技術(shù)門檻是在是被搜文字?jǐn)?shù)據(jù)的最佳路徑算法，中國品牌的搜索網(wǎng)站百度因美國大鱷的徹退，形成中國搜索自然保護(hù)區(qū)，百度想創(chuàng)業(yè)不成功都難。
至于視頻網(wǎng)站，門檻不僅在于技術(shù)還在于版權(quán)，正好給一熱播不熱播的電影電視收視率、票房找到了一個長尾的銷售渠道，經(jīng)過幾輪收購，2、3家創(chuàng)業(yè)成功。
這一輪創(chuàng)業(yè)的資本和上一輪同樣，都是來自于美國風(fēng)投。
與此同時汽車、時尚等行業(yè)創(chuàng)業(yè)者們開始以BBS論壇方式介入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，很快創(chuàng)業(yè)者們被美國資本收購，創(chuàng)業(yè)成功。
四是我們已經(jīng)看5年過去了，到了2009年微博時代來臨，本來應(yīng)該引起又一波創(chuàng)業(yè)浪潮，但是除了新浪外，誰也沒有進(jìn)入，進(jìn)入的新浪因為沒有找到這個產(chǎn)品的商業(yè)模式，形成了叫好不叫座，成了目前無奈的結(jié)局。
2010年在B2C名字出現(xiàn)14年之后，電子商務(wù)的黃金時代來臨，這是因為支付寶、信用卡的信用體系完成，在淘寶上開個網(wǎng)上商店?不管什么背景、學(xué)歷網(wǎng)上開店人人一律平等，比是誰更有眼光、誰最能解決物流。
對于用戶來說，加速他們網(wǎng)上購物的還有搜索，不用出門全能比價的助力，這是線下實體店完全無能為力的現(xiàn)實。
如果說淘寶是網(wǎng)上賣物流的網(wǎng)上房地產(chǎn)，那么和淘寶網(wǎng)完全不同的商業(yè)模式的京東商城，自己建全國庫房、用信用卡、現(xiàn)金都可能完成購買。
與此同時，全國性的團(tuán)購在2011年創(chuàng)業(yè)開始，創(chuàng)業(yè)者們都有一定的電子商務(wù)網(wǎng)上購物的運作經(jīng)驗，只不過通過團(tuán)購這一概念，集合批量用戶再到廠商砍件，這一概念很快被復(fù)制到門票、餐飲等行業(yè)。
上面所說中，并沒有回答什么是創(chuàng)業(yè)的最佳時期，總結(jié)一下，我個人對創(chuàng)業(yè)最佳時期總結(jié)如下：
一是當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)完全崩潰時，參與取代這種生態(tài)的建立就是創(chuàng)業(yè)的最佳時期;
二是最好當(dāng)5-10年以上白領(lǐng)進(jìn)行企業(yè)管理、工作流程、市場人脈培訓(xùn)再入職創(chuàng)業(yè)，否則不是再雇職業(yè)經(jīng)理人，就是倒回去從頭學(xué);
三是是創(chuàng)業(yè)者從18歲到68歲不分年齡都可創(chuàng)業(yè)，但不可以啃老，更不可以花盡父母或自己的養(yǎng)老錢。
九、B2B可納入創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
但是和博客同樣，團(tuán)購沒有門檻，任何電商網(wǎng)站都可以不定期的運作，所以為團(tuán)購創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站全軍覆滅。
在智能手機(jī)問世6年之后，2013年底無線自媒體、手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)金融、打的軟件等引發(fā)了最近一輪的創(chuàng)業(yè)潮，這一輪的創(chuàng)業(yè)有7個明顯的特點：
全與無線終端手機(jī)端相關(guān)應(yīng)用發(fā)力;
目前都沒有形成自我資金流的循環(huán)商業(yè)模式;
至今沒有任何人找到可行的商業(yè)模式
人才結(jié)構(gòu)即不像時人才那么文化層次低也不像第二次創(chuàng)業(yè)潮大都是海歸、第三次啃老，這次無線潮的創(chuàng)業(yè)者們都來自于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的中國白骨精;
國際化管理經(jīng)驗初期介入
最后目的還是美國資本介入上市;
是創(chuàng)業(yè)啟動成本比任何一次都低，在1萬元左右即可，是云計算時代使之成為可能。
關(guān)于上一樓所說的7次創(chuàng)業(yè)總結(jié)一下有10個特點：
1.政府在歷次創(chuàng)業(yè)中是先放再管;
2.政府沒花1分錢就成就了在中國經(jīng)營200多億美元年收入、3000多億美元市值的企業(yè)群體;
3.7次創(chuàng)業(yè)者人才結(jié)構(gòu)不同從低向高，從內(nèi)向外，再從外向內(nèi);
4.創(chuàng)業(yè)者們的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品要補(bǔ)充現(xiàn)有的方式不足，才能可以生存;
5.每次創(chuàng)業(yè)都是先過剩后淘汰弱者優(yōu)者勝;
6.每次創(chuàng)業(yè)成功新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈形成，新的就業(yè)機(jī)會形成;
7.博客和團(tuán)購的教訓(xùn)是沒有門檻的產(chǎn)品會傳統(tǒng)互聯(lián)吸收;
8.無線是否會被傳統(tǒng)吸收或只剩4、5個大平臺支撐是個未知數(shù);
9.在原平臺的瀿生出來的創(chuàng)業(yè)必敗;
10.原生態(tài)的創(chuàng)業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)不相信第二。
但會發(fā)現(xiàn)前7次的創(chuàng)業(yè)歷程幾乎都是C2C、B2C的，幾乎沒有B2B的，也就是說B2B的商業(yè)模式是空白可以納入創(chuàng)業(yè)的職業(yè)規(guī)化中。
為什么B2B創(chuàng)業(yè)有發(fā)展空間，要解決的社會疼點又是什么?
是消滅可惡可恨的是灰色世界!
用手機(jī)下載APP明碼明價訂貨，再由專業(yè)快遞送貨見不到人，只能見到司機(jī)，怎么談回扣?哪個老板不愿意。
十、流程與倒計時
不管你的職業(yè)規(guī)劃是十重天，還是重重天;不管想少年得志，還是想一步登天;不管職業(yè)規(guī)劃是不是與行業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型對接，還是想大器晚成;不管是創(chuàng)業(yè)，還是B2B的創(chuàng)業(yè)，都要制定好實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的流程和倒計時的時間表，并按制定的步步執(zhí)行，否則職業(yè)規(guī)劃制定了也白定。
如果有二個環(huán)節(jié)都沒有按倒計時時間表執(zhí)行，就應(yīng)該考慮職業(yè)規(guī)劃的修正了。
結(jié)束語
職業(yè)規(guī)劃是什么?是職業(yè)夢想，夢想是自己給自己的內(nèi)壓，夢想越高內(nèi)壓越大。所以制定職業(yè)規(guī)劃前一定要評估自己可以承受的壓力為妥，否則受苦受累還半途而廢那叫活該!
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