職業(yè)規(guī)劃的3大核心

　　有人覺得成功的職業(yè)規(guī)劃很復(fù)雜，于是很多人都在問說，有沒有更簡單的職業(yè)規(guī)劃成功之路呢?有，那就是要記住三個字，即：點、線、面。

　　1、一個點

　　首先你要認(rèn)識到，你的品牌代表是核心價值點到底是什么。這個核心價值點，也是你的起步點，即職業(yè)生涯目標(biāo)。它代表的是一種價值符號，或者是一種標(biāo)簽形象，指的是當(dāng)別人提到你的時候，首先聯(lián)想到的是什么。正如前文所言，提到DELL，人家會想到這是領(lǐng)先的電腦品牌;提到NOKIA，人家會想到這是世界手機的領(lǐng)導(dǎo)者;提到邁克爾·波特，人家會想到這是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的頂級大師�，F(xiàn)在想一想，當(dāng)招聘方看到你的簡歷的時候，你希望給對方留下怎樣的一種印象?你到底有沒有一個清晰的定位?如果沒有，那么，你職業(yè)規(guī)劃成功的原點基礎(chǔ)就會喪失。

　　2、一條線

　　這條線不是橫線，而是一條代表時間的豎線。時間會讓一個人的.知識沉淀下來，越積越深，越積越厚。我們經(jīng)常說的“厚積薄發(fā)”，指的就是這個意思。

　　但是在現(xiàn)實生活中，如何去走好這條線，并不是每個人都知道的。對于一個職場新人而言，要想走好這條線，成為職場上的頂尖高手，必須要注意走好“三大步”。

　　第一步就是專業(yè)化。我們在第一章就已經(jīng)講過，每一個行業(yè)(這里所說的“行業(yè)”，指的是具體的某一個類型的職位，比如銷售、財務(wù)、人力資源，等等)都有經(jīng)過多年發(fā)展而形成的自有規(guī)律。這些規(guī)律，既是深入了解一個行業(yè)的需要，也是前人經(jīng)過多年的摸索而積累下來的寶貴財富。之所以要在一個行業(yè)或者崗位上工作五年或者十年以上，就是為了深入、透徹地去了解和掌握這些規(guī)律。“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。”如果你沒有經(jīng)過這些必要的積累，你就永遠(yuǎn)無法掌握一個行業(yè)的“門道”，你所學(xué)的知識都是別人強加給你的，根本就沒有變成你自己的東西;而自己缺乏對于一個行業(yè)的了解和把握，你就永遠(yuǎn)只能是一個看熱鬧的“門外漢”，成不了這個行業(yè)的頂尖人才;既然成不了頂尖人才，那么，你的高薪夢，恐怕只能永遠(yuǎn)是一個夢了。

　　第二步是行業(yè)化。這里所說的行業(yè)，與第一步所說的又有所不同。這里劃分的依據(jù)是具體的業(yè)務(wù)范圍，而不是指具體的某一個職位，如快消品行業(yè)、機械制造行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、管理咨詢行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)，等等。每一個行業(yè)的特征是什么，發(fā)展趨勢是什么，營銷渠道的建設(shè)有什么獨特性，人才的管理有什么不同的地方，同樣有很多值得你去研究的地方。即使是同一個行業(yè)的不同細(xì)分范圍，也有很多值得你去研究的東西。比如做銷售，快消品行業(yè)的銷售與機械行業(yè)的銷售是完全不同的，醫(yī)藥行業(yè)的銷售與地板行業(yè)的銷售同樣也有很大的區(qū)別。再比如做廣告，快消品廣告的做法與房地產(chǎn)廣告的做法不可能相同，飲料廣告的套路也不可能運用到奢侈品的品牌策略上。再比如做技術(shù)，不同行業(yè)的技術(shù)，差別就更大了。因此，選擇什么行業(yè)，積累什么行業(yè)的資本，是你必須要考慮的第二個職業(yè)規(guī)劃問題。

　　第三步是企業(yè)化。通常觀察身邊那些在公司里做到很高位置的人，你會發(fā)現(xiàn)，除上以上兩個因素之外，他們往往具備的另外一個最重要的要素，就是在這家企業(yè)里待過很長時間。他們不僅在專業(yè)技能上突出，能夠獨當(dāng)一面，更重要的是，他們對于公司忠誠無二，能夠得到老板的高度信任。正是在這種信任的基礎(chǔ)上，老板才會重用他們，把重要的擔(dān)子托付給他們。李嘉誠的秘書洪小蓮就是一個典型的例子。1972年加入李嘉誠長江實業(yè)集團(tuán)的洪小蓮才24歲，只有高中學(xué)歷的她由一名秘書做起。當(dāng)時長實規(guī)模較小，才十幾個職員，她努力協(xié)助李嘉誠打理生意，直至后來長實由塑膠花及玩具生意逐步轉(zhuǎn)向地產(chǎn)業(yè)務(wù)，她也隨之轉(zhuǎn)為專門負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)的售樓事務(wù)并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)傳媒的工作。十幾年里她扶搖直上，至1985年出任公司董事，年薪1200萬港元。由一個秘書躍升為一家市值1000多億港元公司的執(zhí)行董事，洪小蓮的心得是：“和公司共成長，共分享苦樂。”

　　3、一個面

　　這個面，指的是除了你的核心價值之外，還必須要補充的一些東西，主要包括人際關(guān)系、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、管理能力、執(zhí)行能力等等“軟實力”，這樣會讓你更加充實。只有具備了點、線、面三者結(jié)合的職業(yè)規(guī)劃，才是立體、豐滿、完整的職業(yè)規(guī)劃。

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