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做好職業(yè)規(guī)劃

時間:2023-03-31 15:00:19 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

有關做好職業(yè)規(guī)劃模板

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,我們的工作又邁入新的臺階,為了今后在工作中取得更大的進步,請好好規(guī)劃今后的職業(yè)發(fā)展道路。為了讓您不再為做職業(yè)規(guī)劃頭疼,以下是小編為大家收集的有關做好職業(yè)規(guī)劃模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關做好職業(yè)規(guī)劃模板

有關做好職業(yè)規(guī)劃模板1

  首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認為要結(jié)合自身情況權衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時任何決定都必須要有前提。

  去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂),由于其運作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會接受到專業(yè)化的培訓,同時其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。

  因此,好的方面是:

  第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓;

  第二,掌握先進的銷售模式和方法;

  第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

  不好的方面是:

  第一,固有的模式限制了個體的創(chuàng)新;

  第二,強勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動,無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場解決問題能力;

  第三,由于要求高,人員變動相對較小,個人晉升的空間有限。

  而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。

  不好的方面是:

  第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓;

  第二,銷售模式和方法需要自己摸索;

  第三,鍍金效果沒外資企業(yè)好;

  第四,由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對較大。

  好的方面是:

  第一,銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)新意識;

  第二,鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力;

  第三,憑業(yè)績說話,相對考核公平,晉升機會多,空間大。

  因此,一個外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應,認為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢,還要面對和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題。一個外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強,外資企業(yè)好的銷售業(yè)績是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對而言)。因此,人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時,選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

  討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業(yè),那么這個目標企業(yè)應該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業(yè)所處的細分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢頭強勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的`企業(yè)首先基礎好,同時經(jīng)過幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時企業(yè)處于積極實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進一步發(fā)展空間,個人發(fā)展機會更多。當然,一個新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個規(guī)模較小(年銷售在一千萬以下)的企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。

  古語說先謀而后動,這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進行規(guī)劃,形成一個清晰的職業(yè)脈絡并按此脈絡一路前行。

  在職業(yè)規(guī)劃中要考慮到重要的四點。

  第一點,慎重選擇,求穩(wěn)為先。就是說在選擇企業(yè)時一定要慎重,哪怕多花些時間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說,第一,跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績時間顯然要推后,這叫耽誤時間;第二,由于經(jīng)驗不足,職務不高,跳過去不是主管,等于從頭再來,浪費時間。第三,到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關系復雜,或許干不長久,留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時間去建立,或許無法建立,缺少支持的營銷你如何發(fā)力,最終主動走人。而在一個企業(yè)做的時間長一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會發(fā)生,同時更重要的是,只有你用較長的時間深入到一個企業(yè)后,你才能真正掌握一個企業(yè)營銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。

  第二點,任何企業(yè)都有問題。不要以為到了一個新企業(yè),企業(yè)就沒有問題。每個企業(yè)都有問題,每個企業(yè)都有每個企業(yè)的問題,只是問題不同罷了。

  第三點,搞清時間長度和時間密度的問題。舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排?前3年是基礎,要打牢;后7年是帶團隊、做管理,要扎實。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經(jīng)驗和能力的標準,這要看營銷人員的學習力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,因此我說看的是時間的密度,是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。

  第四點,在規(guī)劃中設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。如用1年的時間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和生動化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場促銷策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦,一個企業(yè)給你一個銷售經(jīng)理的頭銜,你卻只負責一個城市的一個片區(qū),做著與業(yè)代相同的工作,這不叫銷售經(jīng)理,就是個業(yè)代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力,也是你能力和價值的體現(xiàn),所以薪酬的目標也是要定的,如第一年年薪2萬元,第四年年薪6萬元等。

  目標決定你的方向,方向決定了你的成果。

  這樣,你30歲之前的營銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了,但如何按規(guī)劃去執(zhí)行和在執(zhí)行中不斷微調(diào)也很關鍵。運行良好的話,你一定會成功。

有關做好職業(yè)規(guī)劃模板2

  職業(yè)生涯規(guī)劃并不等同于你的職業(yè)理想。首先要有幾個基本認知。

  第一、年輕人就應該有理想,甚至是夢想

  職業(yè)夢想沒有貧富貴賤之分,沒有孰優(yōu)孰劣的差別,都是世界上最偉大的夢想。

  第二、職業(yè)生涯規(guī)劃的應是成功的職業(yè)生涯,而不是你的生活計劃

  你有生活的計劃和想法很好,但關鍵沒有職業(yè)生涯,其它的都是無本之源,你掙錢的目標和生活的追求更是無從談起。

  第三、職業(yè)生涯規(guī)劃是你一生的規(guī)劃,而不是你的求職或入職計劃

  有了工作,不一定就是你的職業(yè),進入職場,你職業(yè)生涯的規(guī)劃才剛剛開始,而不是找到工作你的職業(yè)生涯規(guī)劃就畫上了句號。職業(yè)生涯規(guī)劃是要你用一生去追尋和實施的夢想綱領,而不是你獲取工作崗位的'通關密碼。

  那么,什么才是我真正想要的職業(yè)生涯規(guī)劃呢?換句話說,我現(xiàn)在只有職業(yè)理想,我怎樣才能把職業(yè)理想變成職業(yè)生涯規(guī)劃呢?

  其實很簡單,做好職業(yè)生涯規(guī)劃應該先要找到屬于你自己的職業(yè)“WAY”。

  何為職業(yè)“WAY”?就是找到你職業(yè)生涯的通路。需要我們提前用職業(yè)生涯規(guī)劃這個職業(yè)GPS導航系統(tǒng)找到一條真正適合你的職業(yè)“WAY”。

  有了我們設想好的職業(yè)理想或夢想之路,我們還需要用“WAY”法則驗證一下這個職業(yè)生涯規(guī)劃究竟是不是真正能適合自己屬于自己且發(fā)展自己的星光大道?

  W法則--Why?大聲問自己:為什么是這樣一個生涯規(guī)劃?你確信嗎?這個規(guī)劃目標是你從小以來的夙愿嗎?還是因為別人對你產(chǎn)生影響。很多時候,我們的職業(yè)夢想并不是自己發(fā)自心底的企盼,我們受到了許多來自各方面的干擾,比如父母的要求、金錢的驅(qū)動、名譽的渴望等等。如果它不是你生命中的唯一摯愛,對不起,那不是你真正的職業(yè)理想。

  A法則--Aim。目標。所謂制定目標要長期目標和近期目標相結(jié)合,長期目標就是你所希望的那個成功的職業(yè)夢想,短期目標呢是你可以逐步實現(xiàn)的。第一個短期目標怎么定,一個簡單的法則:你跳一跳可以夠得到。

  Y法則--Yes!你敢確認嗎。職業(yè)成功的法則就在于你能矢志不渝的堅持,堅持,再堅持。不要怕別人不屑的眼神,不要擔心短暫的危機,也不要怕自己的能力還有欠缺。只要我們樹立了理想并堅持著勇敢地走下去,成功最終一定屬于你。 做好職業(yè)規(guī)劃 篇3

  介紹:一些頻繁換工作的人,多數(shù)是主動離職的,原因基本是不滿意現(xiàn)狀,但更深層的原因并不清楚,有的甚至會后悔不該輕率離開原公司。上班族在選擇跳還是不跳、何時跳時可以依據(jù)以下幾點進行考慮:

  1.員工頻繁跳槽不可取。

  員工和企業(yè)互相了解是一個漫長的過程,最短也要一年。員工要了解企業(yè)的文化,企業(yè)要了解員工的真實能力。如果剛到一家公司沒幾個月,就想要跳槽,甚至之后在每家公司就職的時間都不長,這樣淺嘗輒止的工作經(jīng)歷并不被用人單位看好,也不會有好的發(fā)展。

  2.有些上班族不滿自己的工作只是簡單的重復,于是考慮跳槽。

  其實簡單重復是工作的自然屬性。80%以上的工作都是簡單的重復,員工必須接受,每天都要面對的挑戰(zhàn)就是對重復的改進。

  3.很多人認為換工作就會找到工資更高的。

  實際上,盈利是所有企業(yè)的經(jīng)營目的,員工給企業(yè)的越多,才可能得到的更多。當員工覺得自己的付出和收入不成比例時,應該主動和老板談。員工要求漲工資并不丟人,前提是自己的能力必須得到同行的認可,如果自己有足夠的能力,但公司滿足不了自己的發(fā)展,就可以考慮跳槽。

  4.員工如果考慮跳槽,既要注意不斷提高自己的能力,還要時刻注意發(fā)現(xiàn)并主動抓住身邊的機遇。

  5.員工要跳槽一定要目的明確。

  按照自己制定的職業(yè)規(guī)劃,當能力達到足以支撐一跳的時候,就該主動跳,可以優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部跳。

有關做好職業(yè)規(guī)劃模板3

  前天和一位大學剛畢業(yè)的學生聊了幾句,他因為嚴峻的就業(yè)形勢而面容憔悴不堪,連續(xù)找了不少時日,仍未有合適的工作。從和他的一番交流中,可以明顯的感覺出如今如何職業(yè)規(guī)劃好。

  求高求大心理。

  總是想在更高起點的公司就業(yè)是不太現(xiàn)實的。部分大學生單向考慮自己的就業(yè)理想,要求用人單位十全十美,工資、福利、住房、地理位置、工作環(huán)境及日后的發(fā)展空間,無不在其考慮之中,卻忽視了如此完美的單位能否接納自身。小宋平時在班里表現(xiàn)平平,但是,她一向心高氣傲,認為自己這所學校還不錯,用人單位一定會搶著要自己的,所以挑三揀四,這山望著那山高,結(jié)果哪座山也沒爬上去。

  過于自負心理不可取。

  不少大學生因在學校成績優(yōu)秀,所以比較心高自負。 部分應屆大學畢業(yè)生因所學專業(yè)緊俏,或因就讀學校為名牌學府,或因自己無論專業(yè)知識還是綜合素質(zhì)都高人一籌,或因被不少用人單位垂青,這個單位不順眼,那個單位也不如意,從而錯過不少適合自己發(fā)展的用人單位。

  過分依賴沒有主見的心理。

  心理的不成熟導致不少大學生的依賴心理相當嚴重。有部分應屆大學畢業(yè)生,雖然接受了四年大學教育,但在很多事情上還是缺乏應有的分析和解決問題的決策能力。在擇業(yè)就業(yè)時,對一個單位是否適合自己,往往不是憑自身思考來決斷,而是依靠父母師長之意、師兄師姐之言進行取舍,表現(xiàn)出較強的依賴心理。

  做好職業(yè)規(guī)劃,選擇適合自己的工作。

  如果你現(xiàn)在沒有工作,你得到第一份工作邀請就急于接受嗎?你后來發(fā)現(xiàn)你不喜歡這份工作怎么辦?跳槽?除了留下你是個愛跳槽者的印象以外,類似糟糕的職業(yè)決定還會損害你的自信心并且影響你的職業(yè)發(fā)展。 因此你需要做好職業(yè)規(guī)劃,就職前一定要深思熟慮。

  在你決定是否要接受這份工作之前,你需要遵從以下四個步驟以清晰地了解你所處的情況:

  1、 檢查你的動機:你為什么換工作或職業(yè)?確定你正想離開什么以及正朝著哪個方向走。弄清楚在你的職業(yè)生涯中,你更多地想要什么,不想要什么。

  2、 確定你的目標工作:它必須有什么特點?最好是哪些工作?如果你做這些工作,你的生活將有什么不同?這些不同對你有多重要?

  3、 按照你的標準和現(xiàn)狀權衡工作邀請:這個工作邀請契合多少你定義好的重要特點?你目前承受著多大的經(jīng)濟壓力?你目標的可實現(xiàn)性如何?你已經(jīng)做了或正在做正確的事情以達成目標嗎?

  4、 根據(jù)工作機會的優(yōu)劣分析機會:你想為這個組織工作嗎?你在這份工作上能獲得成功嗎?這個團隊和公司文化適合你嗎?

  那么到底要不要接受工作呢?怎樣進行職業(yè)規(guī)劃呢? 如果存在以下的狀況,可考慮接受工作邀請:因家庭或者經(jīng)濟狀況需要這份工作,并且你幾乎沒有其他現(xiàn)成的選擇。 你擔心你在未來求職中不能投入足夠大膽并持續(xù)的行動。 你能得到以前經(jīng)驗所沒有的收獲,這份邀請能提供你目前沒有的一些東西,并使你更接近自己的目標。你很自信你能獲得成功,并且這個機會是在一個有前途的新領域或者新公司,或者它能把你置于人脈更豐富的圈子。

  如果你的情況是這樣的,可考慮拒絕工作邀請:你的經(jīng)濟狀況容許你再等更長一些時間。 你對自己的找工作計劃很有信心,并且肯定能獲得你的目標工作,只是時間問題而已。 工作邀請要求你在情感上、身體上或經(jīng)濟上可能對你有損害的壞境中工作。 你覺得并不適合這份工作、公司里的人或是這里不符合你的價值觀。如果你忽略了這個感覺,你就極大地提高了你將在這里不開心并且很快開始找另外工作的可能性。

  即使你仔細分析后還是不能做決定,那先找找看是否有不能容忍的原則性問題或是獲得成功的可能性。這個工作有哪個方面是讓你無法長期做下去的,比如在引起身體或情感壓力的環(huán)境中工作或者有令你恐懼的任務;這個工作有哪些方面太好了,以至于你絕不能錯過,比如為一個不斷上升的公司工作。 你可以請其他人幫你分析,但是最終你要聽從自己的心。因為并沒有絕對正確的答案,不管你做什么決定,都要帶著目標前行,接受好的也接受不好的。

  成功的職業(yè)并不是工資多高,而是越來越接近正確且合適自己的`事業(yè)。如果這個機會使得你更接近目標和價值觀,那么接受它肯定不會有錯;但在決定前,想想自己曾經(jīng)的職業(yè)規(guī)劃,一定要花些時間認真評估這個邀請以及它是否契合你的職業(yè)規(guī)劃。

  俗話說:一年之計在于春。想要在新的一年獲得良好的職業(yè)發(fā)展,新年伊始做好工作和學習的規(guī)劃十分必要,而對于職場人來說,年初為自己的職業(yè)發(fā)展做一個明確的規(guī)劃是當前亟待解決的大事。中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會指出,職業(yè)規(guī)劃不單單是出現(xiàn)問題才想到去解決,它是一個系統(tǒng)工程,需要每一個職場人士長期關注。許多職場朋友說很想為自己做一個良好的職業(yè)規(guī)劃,但卻不知如何著手。為此資深記者鄭虹特別采訪向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽,請他談一談上班族年初如何著手做好自己的職業(yè)規(guī)劃。洪向陽指出,不管是職場新人還是職場老人,年初規(guī)劃時都可從以下兩個方面進行:

  先要明確職業(yè)定位,然后規(guī)劃全年職業(yè)發(fā)展目標。

  有人說自己過去的一年是混日子,熬時間,當一天和尚撞一天鐘;也有人說自己特別地忙,忙得暈頭轉(zhuǎn)向,忙得毫無價值;更有人說,工作不是什么好東西,讓他從未開心過,甚至影響到了自己的家庭穩(wěn)定和身體健康,為了這個“飯碗”付出了沉重的代價。牛年過去了,虎年還要將這種狀況繼續(xù)下去嗎?現(xiàn)在找個不受人打擾的時間和空間,認真思考以下問題并寫下答案:在新的一年我想要成為一個怎樣的人?我的職業(yè)方向明確嗎?在工作中自己最在乎的是什么:好環(huán)境?高薪?晉升?學習?鍛煉?還是能力的提升?現(xiàn)在的公司符合自己的價值觀嗎?當前的工作是自己喜歡并滿意的嗎?

  先確定自己的想法,明確自己新年的目標,接下來再根據(jù)自己設定的方向做出具體的規(guī)劃。

  務必做好目標分解,根據(jù)自身情況不斷進行修正。

  良好的職業(yè)規(guī)劃源于明確的定位和可行的目標。職業(yè)規(guī)劃因人而異,不同的對象有不同的需求,因此制定的目標也不盡同,不過個人為自己做職業(yè)規(guī)劃的方法和流程大致相同,大家可以借鑒一下。

有關做好職業(yè)規(guī)劃模板4

  1、新的一年需要做總體職業(yè)目標規(guī)劃

  年度職業(yè)目標應立足于自身的發(fā)展,從內(nèi)生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規(guī)劃。內(nèi)生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經(jīng)驗、成果、心理素質(zhì)以及內(nèi)心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務目標、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟收入、工作時間、工作地點等。

  2、新的一年需要做明確行動規(guī)劃

  這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學習充電三個方面進行規(guī)劃。今年能夠挑戰(zhàn)的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業(yè)績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學習,采取怎樣的方式,在什么時間段完成。讓自己發(fā)揮最大的潛力,使得自己能夠獲得很高的層次,能取得自己可以獲得的最大成功。

  3、新的一年需要做加強執(zhí)行能力規(guī)劃

  定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應該讓自己行動起來,依照既定的規(guī)劃進行實施。只有按規(guī)劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

  職業(yè)規(guī)劃的格式

  1、職業(yè)規(guī)劃認識自我的格式

  (三號黑體居中,行距20磅)結(jié)合相關的職業(yè)生涯規(guī)劃測評報告對自己進行全方位、多角度的分析。(小四號宋體,行距20磅,首行縮進2字符)。個人基本情況(四號黑體,段前0.5行,段后0.5行,單倍行距)(小四號宋體,行距20磅,首行縮進2字符,以下按此標準排版。自我分析小結(jié):我的職業(yè)興趣、性格特征、職業(yè)價值觀、學習風格和技能的優(yōu)劣勢,所對應的崗位特質(zhì),適宜和不適宜的工作等。

  2、職業(yè)規(guī)劃環(huán)境分析的格式

  外部環(huán)境分析,參考職業(yè)生涯規(guī)劃測評報告建議,對影響職業(yè)選擇的相關外部環(huán)境和目標職業(yè)進行系統(tǒng)的分析。家庭環(huán)境(小四號黑體,以下按此要求排版)。學校環(huán)境,如學校特色、專業(yè)學習、實踐經(jīng)驗等(簡要綜合分析)。社會環(huán)境,如就業(yè)形勢、就業(yè)政策、競爭對手等(簡要綜合分析)。行業(yè)分析,(如××行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,人職匹配分析)。目標職業(yè)分析,(如目標職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、類型、地域、發(fā)展前景,人崗匹配分析等,目標職業(yè)一般分幾個選項來分析)。

  3、 職業(yè)規(guī)劃中職業(yè)目標的格式

  職業(yè)目標的確定,根據(jù)自我分析和環(huán)境分析,得出我的職業(yè)生涯目標的三個選項:生涯目標1、生涯目標2、生涯目標3,為選擇最佳的職業(yè)生涯目標,制作決策平衡單如下:決策平衡單,考慮因素,重視程度(權重)重視程度 職業(yè)生涯目標的選擇。生涯目標1 生涯目標2 生涯目標3。自己物質(zhì)方面的得失,收入情形,健康狀況,工作時間,休閑生活。

  職業(yè)規(guī)劃的注意事項

  1、職業(yè)規(guī)劃注意誤心浮氣躁

  職業(yè)規(guī)劃書的寫作不是一天兩天就可以完成的事,需要我們對自身進行不斷探索和分析,了解自己,因此,要避免心浮氣躁的心態(tài);在使用職業(yè)規(guī)劃測評工具時,要注意依據(jù)自己的直覺或者內(nèi)心傾向作出選擇,這樣才能保證結(jié)果的準確性。

  2、職業(yè)規(guī)劃注意慎重決定下一個工作

  在您開始未來的職業(yè)生涯之前,一定要認真考慮您理想中的工作。您理想的'職業(yè)應該是什么樣的呢? 最關鍵的是,您一定要樂在其中。您是否樂于為其它的同事承擔責任?您喜歡和人打交道還是擺弄技術?你希望自己創(chuàng)業(yè)嗎?您希望成為一位藝術家、一位設計師、一名熟練的工程師,還是一名管理人員?在您為構建未來的職業(yè)生涯之前,請明確您的目標。

  3、 職業(yè)規(guī)劃注意為未來做準備

  為了明天的夢想,今天就要進行準備。一刻也不要耽擱,F(xiàn)在就更新您的履歷,并且定期持續(xù)對其更新。明天您也許就會看到夢想實現(xiàn)的曙光。為此,您需要準備一份專業(yè)的履歷,準備好為您的雇主展現(xiàn)潛力無窮的你吧!

有關做好職業(yè)規(guī)劃模板5

  HR們希望幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,為企業(yè)更好地保留人才。然而,近年來HR從業(yè)人員越來越多,但做好自身職業(yè)規(guī)劃的人卻不多。

  事實上,HR職業(yè)的發(fā)展前景雖好,但發(fā)展如何卻是因人而異。并不是所有的HR都能成為招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān),大多數(shù)人都只是普通的專員,每天應付大量簡單乏味的行政事務性工作。

  最終,每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的HR,自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問題。讓我們來聽一聽專家給予HR從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議:

  人力資源總監(jiān)

  人往高處走,水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗,加之HR從業(yè)者本身出眾的個人素質(zhì),使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當然成為企業(yè)高層的候選對象。許多企業(yè)HR專員認為,“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動力源泉。

  而在其他人眼里,HR豐富的與人打交道的經(jīng)驗和閱歷,在有了機遇之后更容易把握和適應,所以HR管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人,朝著人力資源總監(jiān)的職業(yè)目標發(fā)展,而且更有實踐經(jīng)驗和閱歷。事實上,許多企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于HR。

  企業(yè)培訓師

  在企業(yè)日益注重培訓的今天,隨著企業(yè)培訓市場的升溫和火爆,培訓師已經(jīng)被視為“金領”般的職業(yè)。但要成為培訓師,進入門檻還是比較高的。首先,最好具有國外留學經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學碩士以上的學歷;其次,最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷,如做過中高層管理人員更佳;三是,要有豐富的培訓經(jīng)歷和相關工作業(yè)績(比如為X企業(yè)做過培訓);第四,具有良好的溝通能力和口才;第五,在某一領域具有自己獨特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓師最重要的一點)。作為企業(yè)內(nèi)的HR,如果你的公眾表達能力較強,個性與培訓師的職業(yè)性格相匹配,那么不妨有意識地加強該方面能力的培養(yǎng)。

  人力資源專家(內(nèi)部)

  人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設、高績效團隊管理、溝通管理、時間管理等等,這些都可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如,成為以下方面的專業(yè)人士:

  薪酬福利專家,薪酬在企業(yè)的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗和知識,作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。

  績效經(jīng)理,績效管理的核心作用使得它可以獨成一家,擁有豐富績效管理經(jīng)驗的.HR管理者做績效管理會更有發(fā)揮的精力和時間,更能提供獨特的管理工具和管理經(jīng)驗。

  勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢 豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由成為這方面的專家。HR從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。

  人力資源顧問(外部)

  隨著國內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展,HR人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子,就是當HR 管理者在積累了一定的經(jīng)驗之后,憑借自己的豐富閱歷和實踐經(jīng)驗,為企業(yè)提供管理診斷咨詢,轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作,成為外部的人力資源顧問。以企業(yè)工作經(jīng)驗為依托,咨詢會更有底氣,并且有實戰(zhàn)性,也容易得到企業(yè)的認可。當然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時,最好有著名公司的工作背景和較高的學歷。

  職業(yè)規(guī)劃師

  據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會統(tǒng)計表明,在近2年的CCDM中國職業(yè)規(guī)劃師培訓中,企業(yè)HR的比例正不斷攀升,最近半年達到了53%?梢,掌握職業(yè)規(guī)劃的知識理論和專業(yè)技能,獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格,已是今天HR從業(yè)者的必備資質(zhì),更是眾多企業(yè)HR實現(xiàn)職場華麗轉(zhuǎn)身的最佳捷徑之一。

  專家提醒,每一位HR在決定進入人力咨詢工作領域以前,最好先為自己做一個科學理性的職業(yè)規(guī)劃,明確自己的職業(yè)發(fā)展目標以及未來的長遠發(fā)展規(guī)劃;而對于已經(jīng)身處HR崗位上的人來說,要提升自我價值,明確未來的發(fā)展方向,找出最佳的職業(yè)生涯發(fā)展通道,則需盡快補上職業(yè)規(guī)劃這一課,更好地為員工做好職業(yè)規(guī)劃,也為自己做好規(guī)劃!

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