通往測(cè)試架構(gòu)師之路[2]
測(cè)試架構(gòu)師具備測(cè)試技術(shù)測(cè)試方法學(xué)上雄厚的知識(shí)，不僅僅是公司內(nèi)部的知識(shí)，也包括公司外部的知識(shí)。所以他們具備實(shí)力給那些測(cè)試經(jīng)理們提供“咨詢”服務(wù)，告訴他們，什么樣的測(cè)試技術(shù)什么樣的測(cè)試平臺(tái)會(huì)符合公司要測(cè)得產(chǎn)品，什么樣的軟件流程可以更好的保證軟件質(zhì)量。那有人會(huì)自然想到，這不是測(cè)試經(jīng)理的事情嗎？不然，測(cè)試經(jīng)理，我們都是知道，人一到了“經(jīng)理”這個(gè)位置，雜事就多了，員工加薪，員工福利，辦公室裝修，測(cè)試實(shí)驗(yàn)室購(gòu)買新機(jī)器。什么事情都可能找到測(cè)試經(jīng)理頭上。測(cè)試經(jīng)理的主要責(zé)任，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的測(cè)試團(tuán)隊(duì)。所以領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)是他的重點(diǎn)。對(duì)于剩下得測(cè)試技術(shù)測(cè)試策略上的任務(wù)，這時(shí)候他身邊的測(cè)試架構(gòu)師就起到了輔佐的作用。我覺得，這樣的一個(gè)解釋可以讓很多測(cè)試經(jīng)理如釋重負(fù)，把技術(shù)和管理的重?fù)?dān)全部依賴在測(cè)試經(jīng)理的身上，有點(diǎn)不近人情了。
測(cè)試架構(gòu)師不僅僅是需要影響到公司內(nèi)的測(cè)試機(jī)構(gòu)測(cè)試社區(qū)，還需要影響開發(fā)機(jī)構(gòu)甚至市場(chǎng)部門，好的測(cè)試架構(gòu)師，可以從保證質(zhì)量的角度，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)銷售各個(gè)方面施加深遠(yuǎn)而正確的影響，也吸收來自各個(gè)部門的建議，最終提高整體軟件質(zhì)量。所以說一個(gè)優(yōu)秀的測(cè)試架構(gòu)師，也可以是一個(gè)不錯(cuò)的設(shè)計(jì)架構(gòu)師，不錯(cuò)的用戶需求分析師。因?yàn)檐浖|(zhì)量保證是一個(gè)貫穿需求分析、設(shè)計(jì)、測(cè)試整個(gè)軟件項(xiàng)目的`過程。做好測(cè)試架構(gòu)師，就要求你能夠駕馭軟件項(xiàng)目各個(gè)階段。所以對(duì)開發(fā)和其他部門的熟悉是必不可少的。
前面說了這么多軟件測(cè)試架構(gòu)師“做”什么，最后我們談?wù)勀男┦撬麄?ldquo;不做”的：
1.他們不是項(xiàng)目經(jīng)理，雖然前面說了很多軟件測(cè)試架構(gòu)師對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面施加影響，但是他們不是項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)純粹的項(xiàng)目經(jīng)理要考慮的事情還有很多很多，如果一個(gè)測(cè)試架構(gòu)師最后扮演了項(xiàng)目經(jīng)理的角色，那么對(duì)項(xiàng)目還是對(duì)測(cè)試架構(gòu)師，都是不益的。
2.測(cè)試架構(gòu)師不是一個(gè)水到渠成的頭銜，不是你做了很多年測(cè)試，對(duì)產(chǎn)品很了解，就自然成為了測(cè)試架構(gòu)師。你需要有足夠的技術(shù)前瞻能力和對(duì)公司內(nèi)的影響力以達(dá)到對(duì)產(chǎn)品測(cè)試策略和技術(shù)方向提供咨詢。
3.不只是一個(gè)純粹的軟件測(cè)試技術(shù)編程高手，一個(gè)測(cè)試架構(gòu)師的存在是為了解決實(shí)際項(xiàng)目產(chǎn)品中的測(cè)試問題，并不是一個(gè)純粹的測(cè)試技術(shù)編程愛好者。一個(gè)熱衷于單元測(cè)試開發(fā)框架的人，可以是一個(gè)編程好手，但未必是公司需要的測(cè)試架構(gòu)師。一個(gè)架構(gòu)師，對(duì)技術(shù)和測(cè)試策略測(cè)試方法學(xué)都能在解決實(shí)際問題上運(yùn)用嫻熟。
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