女性CIO如何塑造獨(dú)特的IT領(lǐng)導(dǎo)力[2]
三是受生理、家庭因素的影響,使女IT人承載著過于沉重的心理負(fù)荷
長期以來,對于女性來說,在中國傳統(tǒng)的“男主外,女主內(nèi)”觀念支配下,女性大多要留在家中照顧老人、撫育孩子、操持家務(wù),即使是職業(yè)女性,在上班時(shí)也是“心掛兩頭”,這些都在很大程度上會(huì)分散她們有限的精力。因此很多女人把自己無法勝任較高挑戰(zhàn)的工作的原因,歸咎為要兼顧著家庭角色與社會(huì)角色,這是有一定道理的。
直面女性缺點(diǎn),數(shù)落女CIO不足,不是“重男輕女”,不是厚男非女,也不是自我貶低,而是為了正視自己,解剖自己,對癥下藥,使現(xiàn)代女性尤其是女CIO能跨越自己突破自己,沖出男權(quán)的藩籬,從而有效鍛造女性卓越的創(chuàng)造力,提升女CIO非凡的IT領(lǐng)導(dǎo)力。
女CIO如何鍛造特有的管理力?
現(xiàn)代女IT人、女CIO如何跨越自己突破自己,沖出男權(quán)的藩籬,從而有效鍛造自身卓越的管理力,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,爭取最大程度的領(lǐng)導(dǎo)空間,打造出一片天?
練就全面的溝通管理藝術(shù)
女CIO未來想在男人堆里闖出自己的世界來,就必須充分發(fā)揮女性善于勾通周旋、更具親和力等優(yōu)勢、特點(diǎn),成為一個(gè)復(fù)合型高級人才,她不僅僅是一個(gè)頂尖的'技術(shù)專家,還應(yīng)是一個(gè)卓越的經(jīng)營大師、談判家,更是一個(gè)優(yōu)異的會(huì)計(jì)師和教育家,拿出更好的IT業(yè)績,讓同事、領(lǐng)導(dǎo)信服。因?yàn)镮T一頭連著技術(shù),一頭連著業(yè)務(wù)、管理,只有朝此方向靠攏,女CIO才能順利推動(dòng)信息化建設(shè),站穩(wěn)腳根,并邁向CEO。
掌控平衡工作與生活的本領(lǐng)
女CIO受到來自社會(huì)、家庭、自我的多重壓力,需要兼顧很多方面,如何在繁忙的工作和家庭之間取得平衡點(diǎn),是一道難題,也是一個(gè)重要課題。成功的女CIO人應(yīng)開始懂得用自己的智慧和特長來締造自己的優(yōu)勢,用適合自己的方式發(fā)揮女性的特點(diǎn),用自己的長處來營造更好的上升空間,取得工作與生活的平衡,過著從容的幸福生活,這也將成為女經(jīng)理人職業(yè)群體的發(fā)展趨勢。
學(xué)會(huì)平衡工作與生活的本領(lǐng),在夾縫中求生存,而不是僅簡單地曲服傳統(tǒng)而顧此失彼,才代表女性真正地走向了成功。
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