IT職場，雙向淘汰的魅力
在拿到了企業(yè)的年度獎(jiǎng)金之后，部分員工離職，企業(yè)空缺出新的崗位，為獵頭提供了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。熱門的職位年年有變化，不變的事實(shí)是，在能力和經(jīng)驗(yàn)要求越來越高的IT領(lǐng)域，沒有任何人可以幸免于這場雙向淘汰的游戲�；蛘�，這正是一個(gè)高成長行業(yè)的魅力所在。
對于獵頭而言，年底前的一個(gè)月并非是一個(gè)坐在辦公室寫總結(jié)的時(shí)段。相反，在拿到了企業(yè)的年度獎(jiǎng)金之后，部分員工離職，企業(yè)空缺出新的崗位，為獵頭提供了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
Clara是上海本地一家獵頭公司的專業(yè)獵頭。最近的業(yè)務(wù)是為一家企業(yè)挖取熟悉某網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備的工程師。"我做的項(xiàng)目都是月薪在一萬以上的工程師"，不過，可惜的是，盡管Clara挖取的對象就是這家網(wǎng)絡(luò)通信公司的工程師，"但是并不對客戶的胃口"。所以這筆單子一時(shí)還沒有辦法完結(jié)。
為"找人"而煩惱的還有薩蒂揚(yáng)中國公司的人事經(jīng)理田靜。這家印度公司并非一開始就適應(yīng)了中國的本土環(huán)境。"13個(gè)月薪水的制度就是公司進(jìn)入中國市場后做的調(diào)整，而薩蒂揚(yáng)印度公司的薪資制度并不相同"。已經(jīng)有了十多年的人事工作經(jīng)歷的田靜仍然無法做到按時(shí)找到想要的人。"最差的一次，多花了兩個(gè)月的時(shí)間，才找到合適的人"。
獵頭、HR們在等候人才的降臨，但對于更多的IT人而言，能夠被獵頭"神秘"的電話造訪，還是一件可望不可及的事情。而HR們手中的人才需求信息的傳遞又并非總能被合適的人看到。信息的傳遞，供求雙方的對比，決定了IT人才的跳槽、就業(yè)經(jīng)歷總是沉甸甸的。
光輝歲月已不再
時(shí)間回溯到2001年，已經(jīng)做過多年HR的田靜開始在北京的中華英才網(wǎng)負(fù)責(zé)校園招聘。她所接觸到的對象都是清華、北京郵電大學(xué)這樣的高校學(xué)生。"那個(gè)時(shí)候，就是一個(gè)IT專業(yè)的�？粕�，都可以很快找到工作"，回憶起當(dāng)年的IT行業(yè)，田靜不禁唏噓幾年來的巨大變化。
當(dāng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在急劇的膨脹，各式各樣的網(wǎng)站都在大張旗鼓的招聘人員。社會(huì)上也把在IT行業(yè)就業(yè)看成是一件很榮耀的事情。因此，"帶了IT色彩的專業(yè)都成了香餑餑"。與此同時(shí)，各式各樣的認(rèn)證考試也成了IT人才的一大標(biāo)簽，特別是很多在學(xué)歷上并不出眾的人，通過認(rèn)證考試，也成了IT某個(gè)領(lǐng)域的專家。"企業(yè)對人員的經(jīng)驗(yàn)上并沒有太多的要求，這些外在的東西都能打動(dòng)企業(yè)。"事實(shí)上，人才供給的不足和企業(yè)需求的旺盛，導(dǎo)致了跳槽在當(dāng)時(shí)成了一件很平常的事情。"IT在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)很時(shí)髦的行業(yè)，能夠進(jìn)入這一行的人，都覺得自己夠有本事"。因此，IT人才每一次跳槽都可能有收入或者職務(wù)上的收獲。
田靜覺得，這種局面的造成，跟當(dāng)時(shí)的IT發(fā)展的過度膨脹有關(guān)，也跟當(dāng)時(shí)的高校擴(kuò)招效應(yīng)有關(guān)，"大學(xué)已經(jīng)在擴(kuò)招，但是這些人都還在學(xué)校，要到了2003年才有第一批擴(kuò)招的大學(xué)生進(jìn)入社會(huì)。因此，在此之前的高校畢業(yè)生還是比較少，滿足不了社會(huì)的需要"。
但是，也就從這一年開始，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資泡沫開始破滅，很多當(dāng)年的熱門專業(yè)面臨著就業(yè)無門的窘地。"反正IT專業(yè)方向的學(xué)生的就業(yè)情況是一年不如一年，別說�？粕褪呛芏啾究粕济媾R著企業(yè)越來越苛刻的挑選了"。
很多外資的IT公司開始變得不再把大學(xué)學(xué)歷看的很重，"對于工作經(jīng)驗(yàn)越來越看重，畢竟企業(yè)希望員工能夠盡快的熟悉工作，順利的上崗"。而應(yīng)屆的大學(xué)畢業(yè)生顯然在經(jīng)驗(yàn)方面是很大的一個(gè)弱勢。相反，已經(jīng)在社會(huì)上工作過一段時(shí)間的人才逐步變得更加珍貴，"有足夠工作經(jīng)驗(yàn)的人還是比較容易跳槽，調(diào)換工作;但對于剛畢業(yè)的學(xué)生而言，找工作更像是從頭找一個(gè)師傅學(xué)習(xí)社會(huì)和經(jīng)驗(yàn)"。而到了最近一兩年，大學(xué)本科文憑已經(jīng)大幅度的縮水，研究生學(xué)歷成了一些公司的起點(diǎn)學(xué)歷，"我們要求的.應(yīng)屆學(xué)生都要是一定知名學(xué)校的研究生，而本科生不再考慮"，一家從事工業(yè)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的臺(tái)資企業(yè)的HR如是說道。
田靜后來工作的系統(tǒng)集成公司證明了這一點(diǎn)，"公司有很多經(jīng)過認(rèn)證的Cisco工程師，他們的月收入都能超過一萬，而新進(jìn)來的大學(xué)生卻相差很遠(yuǎn);資歷成了一道很重的分水嶺"。因此，此時(shí)的HR工作就成了如何通過設(shè)計(jì)好的發(fā)展空間來吸引人才，"光靠薪水是不能解決留住人才的問題"。
雙高的就業(yè)格局
留不住人才并非完全是企業(yè)的"問題"，中華英才網(wǎng)的人力專家認(rèn)為，IT行業(yè)內(nèi)的高需求與高供給的局面同時(shí)存在。對于企業(yè)和個(gè)人而言，都是一場不小的殘酷淘汰賽。一方面是人才市場的擁擠場面，一方面是企業(yè)方面不惜采用獵頭等中介手段四處尋人，兩樣的場面帶來了雙淘汰的游戲局面。
"企業(yè)現(xiàn)在還是能夠招到自己想要的人，每次招聘都能收回很多的簡歷。"幾乎所有的HR都認(rèn)為，人才市場上的供給還是很充足。因此，對于在職的人員來說，這樣的壓力顯而易見:離了誰，公司都可以繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，人才的合理淘汰有了更多的遞補(bǔ)人才做后盾，企業(yè)并不擔(dān)心人員流動(dòng)率的增加會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
而對于IT行業(yè)內(nèi)的人才而言，事業(yè)的上升空間變得更大，更具有風(fēng)險(xiǎn)性。一旦自身的能力有了相對的提高，就能有更適合自己的工作崗位在等待自己。而一旦落伍，跟不上潮流，就會(huì)被洶涌的人潮給淘汰。
雙向的高需求高供給給IT行業(yè)的高淘汰率打下了注腳。在薩蒂揚(yáng)的中國公司，年平均人員流動(dòng)率為20%。其中很難說清楚，是公司的發(fā)展淘汰了舊的員工，還是員工的發(fā)展淘汰了公司。
正因?yàn)槿绱耍镬o領(lǐng)導(dǎo)的人力部門才需要在公司福利等方面下功夫，以便留住公司的骨干核心。"薩蒂揚(yáng)中國公司的13個(gè)月薪水制是在2004設(shè)立的，就是為了留住人才"，這在印度公司并沒有，"盡管它在外資的跨國公司中很平常。"
"中國還有政府主導(dǎo)下的社會(huì)保障的問題，同樣，這在薩蒂揚(yáng)公司也是沒有的事情。"薩蒂揚(yáng)有自己的"員工全球保障體系"，與政府部門組織的社會(huì)福利不盡相同。"這需要說服印度的管理層，證明為員工投入社會(huì)保障在上海是必須的"。
熱門的跳槽領(lǐng)域
田靜在IT行業(yè)的人力資源管理工作了5年，自己也隨著行業(yè)的熱門程度從網(wǎng)站招聘跳槽到系統(tǒng)集成公司，現(xiàn)在又跳槽到了軟件服務(wù)公司。"其實(shí)北京人主動(dòng)到上海來工作的并不多，但是我覺得軟件服務(wù)未來一定有很大的前途，還是選擇了薩蒂揚(yáng)公司，到上海來工作"。
與田靜有類似想法的人還有很多。因?yàn)楸豢春茫阅硞�(gè)特定行業(yè)的人就特別具有人才市場上的熱度。"我們公司的SAP軟件的實(shí)施團(tuán)隊(duì)就是這樣的，跳槽的頻率高過其他軟件的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，我經(jīng)常要為SAP項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)招聘人員"。這與近幾年來ERP軟件在我國進(jìn)入普及化時(shí)代有關(guān)。相應(yīng)的SAP軟件實(shí)施工程師也就成了軟件人才市場上的寵兒。以至于SAP項(xiàng)目的工程師需要不斷的招聘、再招聘。 網(wǎng)絡(luò)通信有關(guān)的產(chǎn)業(yè)是另一個(gè)跳槽的高峰行業(yè)，以至思科在成立上海的研發(fā)中心時(shí)，將自身的低人員流動(dòng)率當(dāng)成一件很大的成績來對外宣講。
"現(xiàn)在新熱門的行業(yè)是嵌入式系統(tǒng)，這樣的人才在人力市場上還很稀缺，所以跳槽也成了很常見的事情。"田靜解釋著2005年薩蒂揚(yáng)公司的招聘熱門職位。
不過，熱門的職位年年有些變化，不變的事實(shí)是，在能力和經(jīng)驗(yàn)要求越來越高的IT領(lǐng)域，沒有任何人可以幸免于這場雙向淘汰的游戲。或者，這正是一個(gè)高成長行業(yè)的魅力所在。
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