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職場(chǎng)兵法:大公司生存法則

時(shí)間:2020-10-25 19:09:01 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

職場(chǎng)兵法:大公司生存法則

 大學(xué)生畢業(yè)進(jìn)入大公司后,面臨的最大的問題是環(huán)境的急劇變化,以及環(huán)境變化下所產(chǎn)生的心理異變。如何讓自己適應(yīng)這種急劇變化,讓自己融入新的社會(huì)團(tuán)隊(duì)中,獲得自己職業(yè)上的發(fā)展呢?這是一個(gè)老生常談的問題。

職場(chǎng)兵法:大公司生存法則

  阿峰的錯(cuò)誤選擇

  阿峰做為一名應(yīng)屆生,機(jī)緣巧合,成為襖爾瑪?shù)囊粋(gè)基層主管,每天的工作時(shí)間是12小時(shí),十分辛苦。一年半后,阿峰覺得付出和收益不成比例,每月僅有2000多元的薪水,加上看到自己的同事工作三年還沒有升職,而同期進(jìn)來的學(xué)生們先后離去,更刺激了阿峰,經(jīng)過短時(shí)間的考慮,他遞上辭職申請(qǐng),離開了襖爾瑪。

  接下來,阿峰開始了6個(gè)多月的工作尋找,始終沒有找到一家愿意接受阿峰的公司。各公司都詢問阿峰同樣的一個(gè)問題,為什么不在襖爾瑪繼續(xù)服務(wù)了,雖然阿峰先后換了很多種說法,卻始終沒有一個(gè)能夠讓阿峰自己滿意的了,更別提能夠讓公司方面滿意的了?阿峰可以找到工作么?不知道,也許再堅(jiān)持一段時(shí)間就找的到了,但這6個(gè)月時(shí)間,卻真真實(shí)實(shí)的給阿峰浪費(fèi)掉了。

  阿峰離開襖爾瑪?shù)娜齻(gè)原因事實(shí)上是三個(gè)錯(cuò)誤,覺得薪水低沒有必要如此辛苦,顯然是不應(yīng)該的,換個(gè)角度考慮,年輕時(shí)不辛苦,那應(yīng)該什么時(shí)候辛苦呢?看到自己的前任工作三年沒有獲得晉升機(jī)會(huì),那么自己的前任為什么沒有獲得晉升呢?阿峰自己為什么不吸取教訓(xùn),讓自己獲得提升呢?看到其他的同學(xué)先后離去,這顯然是犯了跟風(fēng)錯(cuò)誤了。

  明基的離職狂潮

  蘇州明基公司每年招聘很多的大學(xué)生,但一年之后,繼續(xù)留守為公司效力的,往往一成都不到,九層大學(xué)生選擇了離職。

  留下來的一成大學(xué)生們經(jīng)過幾年的艱苦努力的工作后,有的獲得了提升,有的則在幾年后離開明基公司,也獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇。

  選擇離開的九層大學(xué)生,部分人通過一年二年社會(huì)上的跌打滾爬,意識(shí)到自己犯了錯(cuò)誤后,及時(shí)收手的,通過幾年的摸索努力也獲得了發(fā)展。其中的很大一部分學(xué)生,在剛剛參加工作的前五年里,始終沒有沒有找到職業(yè)發(fā)展的快車道,在與同學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)中徹底失敗。

  這么多學(xué)生離開明基公司,是明基公司出了問題嘛?不是,每個(gè)公司都有或多或少的問題,沒有問題的公司是不存在的。既然公司方面已經(jīng)定格下來,做為一個(gè)跨國(guó)性的大公司,你實(shí)在沒有理由去挑剔明基公司的問題;此外那么多的大學(xué)生向往明基公司,也是個(gè)明證,明基是個(gè)好公司。

  明基公司在招聘學(xué)生時(shí),為了公司的持續(xù)發(fā)展需要, 對(duì)新進(jìn)職員的培養(yǎng)是一個(gè)連續(xù)的長(zhǎng)期的過程。選擇離開的九層大學(xué)生在這持續(xù)的長(zhǎng)期的培養(yǎng)過程中,實(shí)在忍受不了那種不受重視,在基層苦苦掙扎,學(xué)而無所獲的感覺,往往在堅(jiān)持一年時(shí)間左右,就逃之夭夭。能夠堅(jiān)持到最后的,往往不是學(xué)校里的優(yōu)等生,也不是一些自認(rèn)為聰明的學(xué)生,更多的是一些能夠沉得住氣的.中等偏上的學(xué)生。這個(gè)實(shí)際情況也跟社會(huì)上成功的概率是相對(duì)應(yīng)的。

  明基公司做為跨國(guó)公司,分工協(xié)作化是相當(dāng)細(xì)致的。一個(gè)大學(xué)生招聘進(jìn)來后,往往因?yàn)楣镜男枰,不得不在一個(gè)崗位上服務(wù)很多年,直到有接替的人選上來,直到公司認(rèn)為該職員值得提拔培養(yǎng)。

  解構(gòu)職場(chǎng)滑鐵盧

  明基公司大學(xué)生的大量離職,以及阿峰離開襖爾瑪,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題是出在象阿峰這樣的學(xué)生身上了。到底大學(xué)生怎樣做才是合適的,才能夠在大公司生存呢?

  大學(xué)生們普遍的對(duì)于一層不變的工作是相當(dāng)感冒的,缺乏足夠的耐心。在大學(xué)生們看到一起進(jìn)公司的其他大學(xué)生接二連三的離開公司,自己原來所要堅(jiān)持的信心開始崩潰,于是跟風(fēng)辭職行為上演。大學(xué)生們?cè)谶x擇跟風(fēng)時(shí),認(rèn)為出去后會(huì)尋找一個(gè)更好的,能夠發(fā)揮自己的個(gè)性的工作是很實(shí)際,卻沒有認(rèn)真思考一下,假如他成為不跟風(fēng)的十分之一,會(huì)獲得什么樣的發(fā)展機(jī)會(huì)!事實(shí)上,隨著學(xué)生的離開,進(jìn)入社會(huì)后,他們也發(fā)現(xiàn),能夠完全發(fā)揮自己個(gè)性的工作,幾乎不存在,每家公司都跟明基公司一樣要求新進(jìn)的職員有耐心,能夠勝任公司所安排的工作。

  公司生存三大法則 s

  什么樣的大學(xué)生才是受大公司歡迎的呢?第一、作為信任,要有恒心,有毅力;第二、不過分計(jì)較收入,完成公司指派的任務(wù);第三、主動(dòng)積極地提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。這三種學(xué)生肯定能在大公司生存的很好。

  枯燥而乏味的干為,一定要有恒心有毅力。很簡(jiǎn)單,公司的工作實(shí)際上是枯燥乏味的,沒有足夠的耐心以及足夠的毅力,任何管理崗位都是不合適的。最重要的一點(diǎn),大公司的管理崗位牽涉到的公司利益錯(cuò)綜復(fù)雜,本身對(duì)能力方面要求就很高。沒有恒心和毅力長(zhǎng)期堅(jiān)守崗位,通過時(shí)間去了解公司,慢慢熟悉公司的管理格局,公司方面如何放心提拔這樣的一個(gè)大學(xué)生呢?

  服從公司的崗位安排,并始終不折不扣的完成任務(wù)。公司既然安排了一個(gè)崗位給職員,自然希望該職員能夠把該崗位的工作做好,而且不管公司安排你在什么崗位上,你都能夠按照公司的要求把工作完成的有條不紊,始終讓人放心。這樣的員工,不管在哪個(gè)公司都是受到歡迎的,不僅僅只是大公司。

  堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高,不管什么情況下都始終充電。你得有一個(gè)基本的學(xué)習(xí)目標(biāo),不管你做什么工作,私下里,你要根據(jù)你的工作方面所表現(xiàn)出來的缺陷,趕緊補(bǔ)充自己給自己充電。能夠在學(xué)習(xí)上始終跟上公司的要求,公司方面想不用你都不現(xiàn)實(shí)。

  當(dāng)然,千萬不要為了學(xué)習(xí)而忽視工作。有不少工作5年以后的朋友,為自己在幾年所獲得的本本而自豪的時(shí)候,萬萬沒有料到,正是這些引以自豪的本本,擋住了他們成長(zhǎng)的道路,因?yàn)樗麄兯ㄙM(fèi)的精力比工作還要大,很難想象他在工作方面能夠獲得多少成就。

  同時(shí),我們要知道,大公司的核心要求是:職員的忠誠(chéng)度。企業(yè)為了加大公司發(fā)展的安全性,利用足夠長(zhǎng)的時(shí)間來考察職員是非常有必要的處理方式。在沒有表現(xiàn)出足夠的對(duì)公司的忠誠(chéng)度以前,不管你的辦事能力有多好,公司方面在培養(yǎng)上始終是審慎培養(yǎng)刷選姿態(tài),更別提重點(diǎn)培養(yǎng)提拔了。

  當(dāng)我們選擇了一家大公司作為發(fā)展平臺(tái)以后,我們就要認(rèn)認(rèn)真真去適應(yīng)大公司里的工作習(xí)慣,讓自己融入這個(gè)公司?梢钥隙ǖ,只要以上這些我們都做到位了,不遠(yuǎn)的將來獲得成功是指日可待的。

 

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