IT人，如何突破瓶頸升高薪
在職場打拚多年的你，是不是一樣害怕年關(guān)的難度。一年年的職場光陰流去，你還是停留在原有崗位上，薪資和職位的晉升也遙遙無望。放棄目前的崗位，又擔心現(xiàn)在整個就業(yè)市場的不景氣，自己上有老，下有小，正是需要穩(wěn)定的時候，跳的單位和如果和現(xiàn)在差不多，還不如不跳呢，誰也不愿跳離一個熟悉的環(huán)境到陌生的環(huán)境當中去，尤其是對需要穩(wěn)定的職場“老人”。如果不跳，難道就這樣在原單位一直混下去，等到自己最終遭到職場淘汰的那一天嗎？
可銳職業(yè)顧問案例：
Helan是IT專業(yè)的老本科了，可是十幾年的行業(yè)資歷，并沒有給她帶來富足的感覺，相反，更多的是一種職業(yè)危機感夾雜著力不從心的復雜情緒。
從畢業(yè)的時候開始，Helan就一直在從事工程技術(shù)方面的工作，從普通技術(shù)員做起，一直做到今天工程技術(shù)主管的位子。這期間，原來的技術(shù)優(yōu)勢也逐漸轉(zhuǎn)移到了工程項目設(shè)計方面。作為一個女孩子，當初的選擇受到了家人的反對，但是對工程設(shè)計的興趣讓她最終堅持下來，成為這個領(lǐng)域里能手，許多她親自經(jīng)手的項目也都得到了客戶的賞識，在當?shù)貥I(yè)內(nèi)小有名氣。
Helan并不滿足已取得的成就，希望闖出更大事業(yè)的她六年前來到了上海，期待著更大的發(fā)展。但是此后，她一直都感到停留在原地，特別是結(jié)婚生育之后，她感到自己似乎沒有了上升潛力一樣。工作變成了機械性的操作勞動，薪資也冰封不動。對她來說，工作變成一種負擔，同時，身心感到前所未有的疲憊。
6年的時間里，雖然Helan也跳了兩三家企業(yè)，可是跳來跳去，總是在工程技術(shù)主管的職位上平級跳動，不能達到一個質(zhì)的飛躍。又是一年年終的到來，眼看著在同一家公司工作3年仍然沒有晉升的希望，心里的苦悶找不到釋放的出口。她一直都希望跳槽跳出個未來，可考慮到目前狀況，她又顧慮重重，不知道出路。
可銳職業(yè)顧問分析及建議：
對未卜前途的擔憂和對現(xiàn)狀的種種不滿造成了職業(yè)人思緒的混亂，精神不能集中于自己的實際競爭力分析，于是結(jié)果和期待不能成正比擾亂了心緒和生活的節(jié)奏。這是一種正常的現(xiàn)象。
兩大瓶頸制約發(fā)展：
可銳職業(yè)顧問根據(jù)對Helan以往從業(yè)經(jīng)驗及專業(yè)背景分析，發(fā)現(xiàn)她有兩大瓶頸：
在經(jīng)濟評價及效益分析方面鍛煉不足，項目的'實施計劃方面很少從市場信息和供求關(guān)系等角度充分考慮；另外在具體的項目環(huán)節(jié)中，她缺乏主持具體工程項目、設(shè)備的招標等談判經(jīng)驗。正是這些欠缺制約著她向更高層面的發(fā)展，而這些恰恰是她一直忽視的地方，得不到更好機會的垂青是市場的正常反應(yīng)。
木桶原理：補最短的板
雖然Helan有13年的豐富行業(yè)經(jīng)驗，大型項目能力也較強，但是因為沒有在適合的時間盤點出自己的弱勢，而是被企業(yè)的崗位設(shè)置牽著走，用經(jīng)驗吃飯最后就吃到“江郎才盡”，這樣的例子并不少。最短的一塊板如果不及時補好，恐怕不僅是能不能帶來更高水位的問題，還有可能在桶傾斜的時候流出水來，奶酪被別人拿走了還不知道。
定位把準目標
可銳職業(yè)顧問建議：Helan目前應(yīng)該把職位目標鎖定為工程項目經(jīng)理的職位，然后在自己的職業(yè)經(jīng)歷中發(fā)掘能夠增添自己弱勢方面底氣的相關(guān)經(jīng)驗和能力，這樣才能給自己帶來有效的競爭力。否則，如果職位目標不準確、競爭力優(yōu)勢不明顯，甚至劣勢暴露無遺，那她在職場中將必敗無疑。
CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認為：
職業(yè)人必須全方位客觀分析自己，整合出核心競爭力。企業(yè)會給出自己的條件，自己也必須有自己的籌碼。如果職業(yè)人對自己的方向模糊，對自己的優(yōu)勢不清，更對職場競爭缺乏概念，以為憑著自己的資歷經(jīng)驗就可以獲得高薪職位，實在是異想天開。職場老人要想在職場競爭中保持競爭力，必須適時突破，才能有資本獲取高薪。
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