未來職場(chǎng)十大趨勢(shì)[1]

　　10年前，現(xiàn)在紅得發(fā)紫的社交網(wǎng)站Fackbook（中文稱"臉譜"）并不存在。再往前10年，連互聯(lián)網(wǎng)都是稀罕物。誰知道接下來10年職場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么變化？美國《時(shí)代》雜志列出了職場(chǎng)十大趨勢(shì)，認(rèn)為雖然失業(yè)率（美國）現(xiàn)居25年來最高，但工作"終究還是會(huì)回來的",只不過很有可能不是以你所熟悉的面目回歸：在不遠(yuǎn)的未來，職場(chǎng)會(huì)變得更靈活、更自由、更具協(xié)調(diào)性以及更少密閉性，更多的"話事權(quán)"將過渡到女性手中---事實(shí)上，歷史的齒輪已經(jīng)開始轉(zhuǎn)動(dòng)了。

　　1更高科技、更多接觸、更快發(fā)展

　　金融危機(jī)爆發(fā)前30年，全美的精英都集中在華爾街。現(xiàn)在，新興企業(yè)將以科技的資本與分析式智慧重新上位。美國勞工部門認(rèn)為，到2016年，與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信以及計(jì)算機(jī)軟件工程相關(guān)的工作數(shù)量增長最快---高達(dá)24%,是普通崗位增長率的兩倍以上。

　　美國硅谷人力招募師馬克·迪南說："真正的問題是，接下來什么才是最賺錢的工作。"問題的答案掌握在新興企業(yè)手中。美國經(jīng)濟(jì)研究國家統(tǒng)計(jì)局的人力項(xiàng)目主管理查德·弗里曼指出，非常"尖銳、富有沖勁的哈佛模式畢業(yè)生開始了他們?cè)谛率絼?chuàng)業(yè)上的冒險(xiǎn)旅程，這對(duì)經(jīng)濟(jì)來說是再好不過了".

　　還有什么領(lǐng)域是不用太擔(dān)心失業(yè)的呢？答案是：衛(wèi)生保健與教育行業(yè)。即使在金融海嘯的毀滅性沖擊下，這兩個(gè)領(lǐng)域也不見一點(diǎn)萎縮。不要以為老齡化只會(huì)成為社會(huì)的包袱，他們會(huì)成為拉動(dòng)就業(yè)的主力軍。"適合老人居住的高級(jí)社區(qū)建設(shè)、輔助安享晚年的機(jī)構(gòu)還有最常規(guī)的療養(yǎng)院……它們?cè)趯�來都�?huì)以不可思議的速度持續(xù)發(fā)展的。"北卡羅來納州立大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·康諾爾頓說。

　　2管理人員職業(yè)道德需要培訓(xùn)

　　坐落在美國亞利桑那州鳳凰城郊區(qū)的.著名商學(xué)院在為畢業(yè)生舉行畢業(yè)典禮時(shí)，包括這么一道程序：畢業(yè)生們一起聚集在學(xué)院的大會(huì)堂里，聽完院長安吉拉·卡布里拉致辭，再在卡布里拉的帶領(lǐng)下齊齊念誦這么一段宣誓詞：

　　"作為商學(xué)院的一員以及一名全球公民，我誓言，我將努力使自己表現(xiàn)誠實(shí)與誠信。我將尊重所有人的權(quán)利與尊嚴(yán)。我將努力為世界創(chuàng)造可持續(xù)的繁榮。我將反對(duì)任何形式的腐化與壓榨。我將為我的行為而負(fù)責(zé)。我將遵循上述原則，并希望能夠因此享受光榮的名譽(yù)與內(nèi)心的無愧。"

　　在華爾街高管巨額分紅風(fēng)波沸沸揚(yáng)揚(yáng)地鬧過之后再看這宣誓詞，感覺別有一番深意。金融危機(jī)被不少學(xué)術(shù)界人士怒斥為"個(gè)人的貪婪"的嚴(yán)重后果。人們意識(shí)到，原來成功與守紀(jì)之間的平衡點(diǎn)一旦失衡，會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成如此大的影響。

　　一個(gè)具備良好職業(yè)技能、卻不具備良好職業(yè)道德的管理人員是很難被辨識(shí)出來的---特別是在覺得后者完全不重要的時(shí)代持續(xù)了相當(dāng)長的時(shí)期之后。"除非他出了紕漏，"哈佛商學(xué)院教授拉克什·庫拉納說，"我們最大的問題是，不知道如何才能將對(duì)職業(yè)道德的考量制度化。"

　　3福利制度將以年輕勞動(dòng)力為導(dǎo)向

　　近日，全球人力資源公司TowersPerrin對(duì)美國數(shù)百家雇員超過1300萬人的企業(yè)做了調(diào)查，這些企業(yè)都正在削減、或考慮削減員工福利。調(diào)查結(jié)果顯示，削減得最厲害的福利領(lǐng)域是醫(yī)療保險(xiǎn)，其次則是退休金。

　　蕭條背景下，工作福利正在急劇縮減，而"受傷"最深的會(huì)是準(zhǔn)備退休、頤養(yǎng)天年的嬰兒潮生人。

　　"在不同時(shí)期，企業(yè)福利會(huì)有不同變化，"TowersPerrin經(jīng)理羅恩·范坦內(nèi)塔說，"退休金制度興起于企業(yè)員工絕大多數(shù)為青壯年勞力、臨近退休工人較少的時(shí)代，這時(shí)，退休金的支付對(duì)企業(yè)構(gòu)不成負(fù)擔(dān)。"然而今天一切都起了變化，最典型的案例莫過于美國底特律的三大汽車巨頭，這些歷史悠久的老牌企業(yè)擁有的退休員工已經(jīng)是能干活年輕員工的4倍。

　　好消息是，盡管福利制度出現(xiàn)變化是必然的發(fā)展，它并不會(huì)全部消失。為了應(yīng)對(duì)時(shí)艱，吸引人才，企業(yè)勢(shì)必要推出能更適合年輕員工的福利制度。TowersPerrin此前曾做過另一個(gè)調(diào)查，讓雇員們?yōu)樽约赫J(rèn)為最重要的福利項(xiàng)目排座次，45歲以上年齡層將"基本工資"與"醫(yī)療保險(xiǎn)"放在首二位，18到34歲年齡層的答案則是"基本工資"與"績效獎(jiǎng)勵(lì)","退休金"甚至未能擠進(jìn)他們認(rèn)為最重要福利項(xiàng)目的前十位。現(xiàn)實(shí)是，福利制度將不會(huì)再以嬰兒潮生人為導(dǎo)向了。

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