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不要讓“背景”成“被動(dòng)”
“曾經(jīng)介紹一個(gè)朋友的孩子到姐姐的公司上班，但這個(gè)孩子上班以后，不但沒(méi)有任何對(duì)自己背景的避諱，反而經(jīng)常和其他的同事或是他的主管提及他的關(guān)系，希望借此獲得一些特殊的關(guān)照。但同事們并不‘買賬’，姐姐當(dāng)時(shí)也非常為難，可也沒(méi)辦法，本來(lái)很好的機(jī)會(huì)，就被這孩子自己給破壞掉了。”拓德英語(yǔ)學(xué)習(xí)中心袁惠萍列舉了身邊的一個(gè)實(shí)例。對(duì)此，南開(kāi)大學(xué)高端繼續(xù)教育中心的孫濤建議，對(duì)于“有背景”的新人，進(jìn)入職場(chǎng)的姿態(tài)很簡(jiǎn)單，就是要低調(diào)而不刻意避諱。孫濤舉例說(shuō)：我曾經(jīng)服務(wù)過(guò)一家公司，我到公司報(bào)到后不久就有下屬和我說(shuō)，董事長(zhǎng)的親侄女在物流部門讓我多注意�？晌野l(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中，她非常低調(diào)，不僅職位很普通薪水也是部門最低的。平時(shí)工作也是兢兢業(yè)業(yè)，在同事中口碑很好。她不刻意強(qiáng)調(diào)自己的背景但也不刻意回避，她一般不說(shuō)自己叔叔如何，可是有時(shí)候和同事聊天聊到董事長(zhǎng)的生活了，她也不回避，也偶爾透露一下叔叔的信息，不但沒(méi)有引起反感反而增進(jìn)了同事之間的關(guān)系。
中級(jí)：忘記自己的背景
大家最反感的就是那種動(dòng)不動(dòng)把“背景”掛在嘴邊的人，這樣的人，即使做到了一定位置，也難以在職業(yè)中得到真正的承認(rèn)。
城市環(huán)境景觀工程設(shè)計(jì)所行政人力資源部主任張英慧曾經(jīng)見(jiàn)證了一個(gè)從新人到部門主管、卻因“有背景”反而讓自己“被動(dòng)”的職場(chǎng)衰人。
記得我的前任單位，就在我的人力資源中心，總經(jīng)理給我一個(gè)大學(xué)生小S，是個(gè)南方人，他其實(shí)人本身還算老實(shí)，出身農(nóng)村，但親戚是我們董事長(zhǎng)有所求助的人。這個(gè)孩子不會(huì)為人處世，普通話又說(shuō)得很不標(biāo)準(zhǔn)，但是牛氣得不行，不但對(duì)工資要求很高，而且還認(rèn)為沒(méi)有能難住他的工作。盡管我向總經(jīng)理提出他不符合職位要求，結(jié)果還是很不情愿地把他留在了我的部門。
做人力資源工作最重要的是溝通和協(xié)調(diào)。可他脾氣倔，嘴笨，根據(jù)篩選的簡(jiǎn)歷通知面試，他蹩腳的普通話、糟糕的溝通真的把應(yīng)聘者嚇到，有很多應(yīng)聘者干脆直接拒絕前來(lái)面試，表現(xiàn)出極大的不信任。后來(lái)在我的多次指導(dǎo)下，他改變了方式，才終于有了一些進(jìn)展。
恰逢集團(tuán)下屬一個(gè)企業(yè)開(kāi)業(yè)籌備，那邊人力資源主管缺少幫手，我就讓他過(guò)去幫忙。誰(shuí)知道，他知道人力資源主管是新聘任的，竟然以自己的背景為不服從的借口。安排的工作經(jīng)常不做，還在辦公室其他人面前與主管爭(zhēng)吵。
經(jīng)過(guò)調(diào)解，他有些收斂，但是終于有一天，HR主管把一個(gè)紙條拿給我，我才知道他又開(kāi)始了背景的借用。在紙條中他用威脅的口氣對(duì)HR主管說(shuō)讓他小心，那種感覺(jué)真的讓人很惱火。
集團(tuán)總經(jīng)理知道這件事后，也很憋氣，嚴(yán)肅批評(píng)了他，讓他注意把自己的工作做好，必須服從主管。
他工作了幾年，由于“背景”原因，被提升為一個(gè)小部門主管，這更了不得了，后來(lái)終于因?yàn)槟炒尉痈吲R下、沒(méi)輕沒(méi)重地跟別人說(shuō)話而挨了打。他自己也覺(jué)得沒(méi)有顏面，最后辭職離開(kāi)，據(jù)說(shuō)又通過(guò)關(guān)系去了另一家不錯(cuò)的公司。對(duì)于他未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，如果他沒(méi)有清醒的認(rèn)識(shí)，我并不為他樂(lè)觀。
通過(guò)這個(gè)直觀的例子，張英慧認(rèn)為，一個(gè)職場(chǎng)人，如果過(guò)分利用這個(gè)背景，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、還有個(gè)人的成長(zhǎng)帶來(lái)諸多的傷害。俗語(yǔ)說(shuō)：師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。工作業(yè)績(jī)是個(gè)人創(chuàng)造的，路是自己走出來(lái)的，“有背景”的職場(chǎng)人更要踏實(shí)地工作，比一般人更應(yīng)該付出辛苦，一點(diǎn)一滴地在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前積累工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向前輩學(xué)習(xí)，在眾人幫助下，取得成績(jī)不自夸，讓同事分享自己的進(jìn)步，為人謙虛和氣，那些存心想要排擠的人，也會(huì)改變看法，大家在工作中和諧相處，個(gè)人的努力會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)后悔當(dāng)初的選擇，同事接納了你，才能體會(huì)工作的樂(lè)趣，才能體會(huì)職場(chǎng)中的成就感。做到了一定位置，就要接受自己的職業(yè)身份，做一個(gè)進(jìn)取的職業(yè)人，忘記自己的背景！
張英慧還建議，當(dāng)“有背景”的人跟不上同事的腳步，知道自己的素質(zhì)和職位的需求的確不匹配時(shí)，一定要學(xué)會(huì)放棄，只有放棄，才能有適合自己的開(kāi)始。
高級(jí)：完善和修煉職業(yè)化素養(yǎng)
拓德英語(yǔ)學(xué)習(xí)中心的袁惠萍有個(gè)朋友從國(guó)外留學(xué)回來(lái)，拿到兩個(gè)碩士學(xué)歷，通過(guò)“關(guān)系”到天津首屈一指的一家外企做很“重要”的一個(gè)職位。她說(shuō)：雖然我了解他到這家公司的經(jīng)過(guò)，但我感覺(jué)他無(wú)論是從學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)，還是個(gè)性上都很適合這個(gè)職位，他也做得如魚(yú)得水，游刃有余，這就是件好事。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，現(xiàn)在用人單位選擇人才應(yīng)該是多元的，只要本著人盡其用的原則，通過(guò)各種不同渠道進(jìn)入公司都是正常的。無(wú)論是通過(guò)“正門”還是“后門”進(jìn)入企業(yè)的人，只要抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的態(tài)度去工作，都會(huì)在自己的崗位上做出成績(jī)。
天津格致企業(yè)管理咨詢有限公司事業(yè)部CEO褚軍忠認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為，很多人第一步邁入職場(chǎng)是靠背景進(jìn)入的，但這并不妨礙在職場(chǎng)中的發(fā)展。同樣，一個(gè)人在職場(chǎng)中是否有發(fā)展的決定性因素也不是背景，而是工作能力和工作業(yè)績(jī)，就是你的工作績(jī)效�，F(xiàn)代企業(yè)在構(gòu)建自己人才競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，最看重的人才是具備良好的職業(yè)操守、職業(yè)行為和職業(yè)能力，以上三個(gè)要素是決定一個(gè)員工能夠在職場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。當(dāng)你具備了這三個(gè)因素時(shí)，背景不背景的其實(shí)和你取得的業(yè)績(jī)相比，已經(jīng)沒(méi)有什么關(guān)系了，當(dāng)然，如果你不具備這些要素，而是純粹靠關(guān)系完成晉升的過(guò)程，那么，“有背景”這個(gè)痕跡怎么抹也抹不去，因?yàn)槿罕姷难劬κ茄┝恋�。所以，如果一個(gè)有關(guān)系或背景的人，真正渴望在職場(chǎng)中完成一種從蛹到蝶的蛻變的話，還是要靠完善和修煉自己的職業(yè)化素養(yǎng)，而不是依賴關(guān)系。
一句話，“有背景”可以決定你的第一步，但是決定不了你的一生，別人怎么看你可以決定一時(shí)，決定不了一生。有能力不怕別人說(shuō)，事實(shí)與工作績(jī)效是最好的實(shí)力證明，沒(méi)有能力別人說(shuō)也是應(yīng)該的。
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