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職業(yè)生涯要可持續(xù)發(fā)展
從職業(yè)發(fā)展的角度來看,一個(gè)人的職途,發(fā)展空間是首要因素。薪資、工作環(huán)境、家庭等都是擇業(yè)時(shí)考慮的重要因素,但從整個(gè)職業(yè)生涯考慮,更重要的還是個(gè)人獲得的提升。有時(shí)面對(duì)較好的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),較好的薪酬、工作環(huán)境等難以舍棄的因素甚至?xí)蔀樽璧K因素。
赫敦經(jīng)典案例
案例一
Fred大學(xué)畢業(yè)后順利地進(jìn)入了某大型制造外企工作。順利跨入世界500強(qiáng)著名外企,這意味著職業(yè)生涯有了一個(gè)良好的開端。一個(gè)管理風(fēng)格成熟的外企,不僅可以提供豐厚的報(bào)酬和福利,更能提升職業(yè)競爭力。雖然Fred每天的工作內(nèi)容單一、缺乏創(chuàng)新,只是日復(fù)一日的處理幾張報(bào)表,與同事打打交道,但是行業(yè)景氣加上公司的實(shí)力,在月底,他總能領(lǐng)到不菲的薪資。這種優(yōu)越感一直伴隨著Fred,即使工資一直沒有太大的漲幅,兩三年后他的薪資仍然處于同齡人中的高水平。
然而有志向的Fred一直希望在若干年后成為一位職業(yè)經(jīng)理人。他仔細(xì)的盤點(diǎn)了一下現(xiàn)在的公司,樓上的主管不是碩士就是海歸,按照公司的晉升流程,得等到上司走了之后才有機(jī)會(huì)晉升。而他的上司年輕,干勁十足,并沒有短期內(nèi)要離開的意思。在現(xiàn)有的公司進(jìn)入管理層,使自己向管理方面發(fā)展似乎成了一個(gè)遙遙無期的夢(mèng)想。Fred轉(zhuǎn)而向外謀求,然而幾番面試下來,不少企業(yè)只愿意提供跟他現(xiàn)有職位持平的工作,而且在薪資上不如現(xiàn)在的公司。
一向自信滿滿的Fred面臨無處借力的場(chǎng)面。如何既能找到突破口,又不降低自己的薪資水平成了Fred百思不得其解的大難題。
Fred處事作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),外向型的性格,使他易于與人交往;注重邏輯。這些都反映出他適合從事管理型的工作,良好的交際能力反映出他與客戶打交道的能力。Fred在現(xiàn)有的企業(yè)中工作已有一定的年份,公司在業(yè)內(nèi)有著良好的聲譽(yù)和影響力,這些都是比重點(diǎn)大學(xué)本科文憑更有力的敲門磚。在語言能力上Fred有著極好的英語根底,并且有點(diǎn)法語能力,這些都是在外企奮斗的利器。因?yàn)镕red在現(xiàn)有企業(yè)升不上去,職業(yè)的含金量已經(jīng)不會(huì)再得到長足的提高,他目前需要的是從操作層向管理層發(fā)展。而現(xiàn)有公司已經(jīng)無法滿足。其次,由于長久不開口說英語,他的口語能力有所退步。
赫敦職業(yè)顧問在全方位的進(jìn)行評(píng)估之后,為Fred提供了以下建議:在求職目標(biāo)上仍然以大型外企為主。很多大型外企在華業(yè)務(wù)剛剛展開,身在其中必然可以學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn)和技能。職業(yè)顧問建議Fred可以選擇一些能多于客戶或供應(yīng)商接觸的部門,如采購、市場(chǎng)等部門。這既契合了Fred的性格特質(zhì),又能用上他以前的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還能為他將來成為一名職業(yè)經(jīng)理人打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。一舉三得,牢牢的把握住了職業(yè)道路的主線。另外Fred急需管理類課程的學(xué)習(xí),這是一個(gè)想要轉(zhuǎn)型成管理型的人才所必須的。
案例二
Jack畢業(yè)于西安一所高校的電子工程專業(yè),畢業(yè)后首先在重慶一家半導(dǎo)體公司任工程師一職。三年之后想獲得更大的發(fā)展空間,就只身來到上海。很快就找到了一家新生的半導(dǎo)體公司,重操舊業(yè)。因?yàn)槭羌覄倓偲鸩降墓荆琂ack可以參與到高層治理當(dāng)中,并且很多事情都需要Jack來拍板決定,他找到了創(chuàng)業(yè)的感覺,雖然辛勞,但很有個(gè)人成就感?墒恰P」镜木窒扌院芸炀捅┞冻鰜。在那里他雖然是個(gè)不小的“頭”,但是小公司的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展前景很有局限,人才層次也不高。為了贏得更廣闊的發(fā)展空間。三年之后,Jack毅然婉拒了公司將他升為副總的承諾,重新上路。之后Jack很順利地找到了一家大型國企。大公司果然有大公司的氣度,不僅有較為成熟的治理體制和很大的業(yè)務(wù)量,而且還有完備的員工培訓(xùn)計(jì)劃。Jack在任職期間多次被派往香港、新加坡和歐美等國家進(jìn)行培訓(xùn),開闊了眼界,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。然而大公司也是個(gè)藏龍臥虎的地方,升遷的機(jī)會(huì)總是稀缺的,且人事關(guān)系也比較復(fù)雜。雖然Jack的業(yè)務(wù)素質(zhì)和治理能力有目共睹,但是他的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和堅(jiān)持己見也得罪了一些人。因此盡管他很努力,可是升職的機(jī)會(huì)老是論不到他。
Jack開始覺得很壓抑很焦慮,他覺得憑自己的條件做個(gè)技術(shù)主管是沒有問題的。三十多歲了窩在這個(gè)地方不知道何時(shí)才是出頭之日。前不久公司開了年會(huì),技術(shù)主管再次與他擦肩而過。不甘平庸的Jack開始頻頻出擊招聘市場(chǎng)?墒菍⒔肽赀^去了,Jack的跳槽計(jì)劃還是沒有實(shí)現(xiàn)。是跳槽還是繼續(xù)留在原公司求個(gè)安穩(wěn)呢?他困惑不已。
赫敦職業(yè)顧問師對(duì)Jack做出了如下分析和建議:從個(gè)性氣質(zhì)上來說,Jack豐富的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)令他具有了很強(qiáng)的自我意識(shí)和統(tǒng)籌規(guī)劃能力,對(duì)未來的發(fā)展有預(yù)見性,能把握機(jī)會(huì)向他人充分展現(xiàn)自己的能力。具有較強(qiáng)的全局觀,能把握住整體局面,富有開創(chuàng)精神和創(chuàng)造力;有領(lǐng)導(dǎo)人和決策者的潛力,并且喜歡發(fā)號(hào)施令。從綜合工作能力上來說,良好的專業(yè)背景和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使他具有非常強(qiáng)的技術(shù)理論知識(shí)和研發(fā)能力,是個(gè)優(yōu)秀的工程師。在小企業(yè)的治理經(jīng)驗(yàn)使他具備了一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
針對(duì)這些情況,職業(yè)咨詢師提出了建議:Jack應(yīng)向管理方面發(fā)展,擔(dān)任企業(yè)的技術(shù)主管或者企業(yè)的咨詢決策顧問將會(huì)是一個(gè)很好的選擇,他的優(yōu)勢(shì)在于良好的職業(yè)背景和專業(yè)知識(shí),企業(yè)發(fā)展的前瞻性和洞察力,良好的執(zhí)行力,極強(qiáng)的表達(dá)能力。在企業(yè)的選擇上,Jack最好選擇外企。因?yàn)樗r明的個(gè)性和自我意識(shí)很輕易在國企碰到人際關(guān)系問題。而外企則對(duì)個(gè)性比較寬容和尊重。它們能常能為富有創(chuàng)造性和雄心壯志的人創(chuàng)造一個(gè)有組織性的、富有挑戰(zhàn)性的環(huán)境。
至于為什么條件優(yōu)越的Jack屢屢無功而返,經(jīng)過分析,他缺乏制作簡歷和面試的技巧,無法在求職的時(shí)候充分顯示自己的優(yōu)點(diǎn),因此職業(yè)顧問師建議他加強(qiáng)求職技巧的學(xué)習(xí),培養(yǎng)商務(wù)禮儀,以更加成熟的面貌來應(yīng)對(duì)求職。
赫敦職業(yè)顧問啟示錄
赫敦資深職業(yè)顧問徐莉琴女士指出:工作三年以上的職業(yè)人容易遇到職業(yè)發(fā)展關(guān)口的問題,經(jīng)過了一定的經(jīng)驗(yàn)積累,在公司也已經(jīng)做到了一定的級(jí)別,對(duì)自己的工作已經(jīng)駕輕就熟,有足夠的能力向更高層發(fā)展。然而,或是因?yàn)楣镜臋C(jī)制的問題,或是因?yàn)槠渌麊栴},自己的職業(yè)發(fā)展裹足不前。
案例中的情況不少見,他們?cè)谠镜貌坏綉?yīng)有的重視,但是求穩(wěn)的心理又讓他們遲遲邁不出大膽的一步。其實(shí),像這種情況,晚跳不如早跳。與其待在原公司英雄無用武之地,還不如抓住跳槽機(jī)會(huì),為自己贏來一個(gè)布滿希望的未來。
不管是出于對(duì)高薪的期望,還是想換個(gè)工作環(huán)境,其初衷都是好的,但應(yīng)該明白的一點(diǎn)是,跳與不跳,最終的目的都是使自己得到發(fā)展、得到提高。每換一次新的工作,都能讓自己更接近心中成功的目標(biāo),這才是真正有意義的跳槽。
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