隨著企業(yè)紛紛裁員和凍薪，即使是那些未失業(yè)的人，其未來似乎也黯淡起來。日常支出畢竟無法減少，而許多人的投資又蒙受了巨大虧損。這時(shí)如果能加點(diǎn)工資就好了。

別以為加薪是不可能的事。雖然目前的經(jīng)濟(jì)形勢不利于增加工資，但專家們說，對于那些有突出價(jià)值和富于談判技巧的員工而言，還是有加薪機(jī)會的。

在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，要求加薪時(shí)把握好時(shí)機(jī)尤其關(guān)鍵。洛杉磯職業(yè)和商業(yè)策略師辛希婭•夏皮羅(Cynthia Shapiro)說，多數(shù)員工都會等到作業(yè)績評估時(shí)才會要求加薪，但要求加薪的最佳時(shí)機(jī)是你剛剛做了件真正了不起的工作后，或是在你剛獲得某項(xiàng)榮譽(yù)后。

在她看來，如果企業(yè)剛剛進(jìn)行了一次大規(guī)模裁員，或是丟失了某個(gè)大客戶，則不是員工要求加薪的恰當(dāng)時(shí)機(jī)。

要想在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下有機(jī)會加薪，你需要做到以下五點(diǎn)：

1.了解你的上司

明尼蘇達(dá)州圣保羅的圣托馬斯大學(xué)(University of St. Thomas)薪酬和福利主管彼得•龍?jiān)?Peter Ronza)說，在要求加薪之前，要盡可能多地了解你公司的經(jīng)營狀況以及你上司可能面臨的'種種限制。

龍?jiān)�說，你千萬不能徑直去跟上司說，我家的電費(fèi)支出增加了，我需要更多的錢。他說，你需要知道你的顧主、主管或經(jīng)理目前的處境。無論是在預(yù)算方面還是經(jīng)營上，他們都有可能面臨不利狀況。

他說，如果你想以個(gè)人原因要求加薪，那么你與上司有密切的關(guān)系是至關(guān)重要的。如果你們的關(guān)系不密切，那么你的加薪要求更有可能被拒絕。

2.充分利用你對公司的重要性

龍?jiān)�說，即使是在經(jīng)營困難的時(shí)候，企業(yè)也必須留住那些起重要作用的優(yōu)秀員工，如果你屬于這類員工，那么這將對你要求加薪有利。

他說，顧主們知道，當(dāng)經(jīng)營狀況開始好轉(zhuǎn)時(shí)，公司各個(gè)重要崗位上必須要有勝任的員工才行。因?yàn)楣椭餍枰�你，所以他必須在你身上投資。而這正是你的著力點(diǎn)，如果你把握得當(dāng)，就會有所收獲。

伊利諾伊州威爾米特的薪資談判顧問杰克•查普曼(Jack Chapman)說，公司裁員能為那些被留用的員工創(chuàng)造加薪機(jī)會。

他說，如果你仍被留用，那你就是仍被企業(yè)看重的員工之一。被裁員工的工作要分配給留用人員去做，你會被要求做更多工作。

3.顯示你的價(jià)值

專家們說，要讓上司清楚你的成就。

查普曼說，在經(jīng)營困難的時(shí)候，企業(yè)想要獎(jiǎng)勵(lì)的是那些正在給公司創(chuàng)造價(jià)值的人。如果某種價(jià)值是你能給公司創(chuàng)造而其他人卻不能的，那么你將更有資格獲得加薪。要努力使自己變?yōu)楣�司不可或缺的人物�?/p>

夏皮羅建議，不妨將你取得的成就列個(gè)單子，以客觀顯示你的身價(jià)應(yīng)該更高。如果其他人被公司解雇，你肩上的擔(dān)子可能就更重了。

夏皮羅說，你需要證明你對公司有更大的價(jià)值。她說，去跟上司講：我真的很珍惜這里的工作，不知道你是否了解，這些事一直是我干的。

4.關(guān)心你的公司

專家說，即使在你要求加薪的時(shí)候，你需要向雇主表明，你關(guān)心公司的利潤。

夏皮羅說，獲得加薪的方式是表明你就像關(guān)心自己的企業(yè)一樣關(guān)心公司，無論你多么想要加薪，你也不能太貪心。你必須像關(guān)心自家企業(yè)的利潤一樣關(guān)心公司的利潤。

她說，不要表現(xiàn)出敵對情緒，不要讓人覺得你與公司離心離德。

夏皮羅還說，你不了解自己的飯碗是多么容易丟掉，你必須充分體諒公司在財(cái)務(wù)上的困難。她說，你不想成為公司的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)吧？如果你真成了負(fù)擔(dān)，你也就該被裁掉了。

5.保持正確的態(tài)度

夏皮羅說，即使是在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的時(shí)候，也要努力在辦公室內(nèi)保持積極樂觀的態(tài)度，盡管這可能并不容易做到。

她說，這主要也就是臉上始終保持微笑，當(dāng)市況不佳的時(shí)候，企業(yè)可不想要那些不停抱怨的員工。在這種時(shí)候你必須有積極的態(tài)度，否則公司就會將你本身視為問題的一部分，而不是能解決問題的之一。

她還說，企業(yè)希望員工是因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ鞑帕粼诠�司的，所以如果你想讓事情按自己希望的方向發(fā)展，你就不能在那里混時(shí)間，或僅僅為了錢才在那里。