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女生找工作前請做好女性職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個比較新的概念，許多人對它心存疑惑，但是它確實對一個人的事業(yè)發(fā)展有著積極的作用。認識、理解這個理念對一個現(xiàn)代職業(yè)女性來說，具有一定的意義。職業(yè)生涯規(guī)劃，是指根據(jù)自己的特點，結合社會要素，為自己設計最適合的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展道路�，F(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢快，怎么才能使自己學有所用，樹立什么樣的價值觀，以及確立職業(yè)生涯的理念和方法，所有這些都需要我們認真對待女性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
樹立怎樣的職業(yè)價值
女性的職業(yè)生涯中一般都有三個轉折點：高中畢業(yè)時，大學畢業(yè)后和參加工作5年-10年以后。在這三次轉折中，如果選擇好，就會得到良好的提升轉化。應該樹立怎樣的職業(yè)價值呢？陳厚賢女士講：第一要健康，有活力；第二要有成就感，有創(chuàng)造力；第三有安全感，有信心；第四要成為子女的典范。
女性在職業(yè)規(guī)劃中，常遇見這樣的問題，那就是產(chǎn)生職業(yè)倦怠感和方向感不明顯。這時候就需要考慮自身職業(yè)的可持續(xù)性，平衡性，經(jīng)濟性發(fā)展。有這樣一個案例：外資企業(yè)的一位年輕女性，做著一份庫務管理的工作，由于薪水不高，跳槽到一家薪水高的某企業(yè)分支機構。幾年之后，原來在一起工作的同事已經(jīng)升為物流部經(jīng)理，而自己還在做著原來的工作。她的心理感到非常不平衡，咨詢師認為她的錯誤就在于沒有把握好工作的轉折點。
如何確立職業(yè)目標
要確立職業(yè)目標，就需要回答三個問題：你要什么？你自己有無核心競爭力？是否能尋找到有把握的機會？其中有無核心競爭力是關鍵。
核心競爭力指的是職場人士的知識、經(jīng)驗、技能和人際資源等。一位34歲的某部門經(jīng)理，就要被提升為副總。可由于自己是大專文憑，于是她總認為自己與別人存在差距，就考慮自己該不該去考研。咨詢師分析，如果她真的這樣做了，風險會很大。咨詢師建議她，在職位升遷之后，如果時間允許再去讀研。
職業(yè)生涯規(guī)劃對女性尤為重要
女性進行職業(yè)生涯規(guī)劃的作用是很大的。首先可以讓工作、休閑和家庭相和諧。不同的階段應該有不同的重點。剛開始工作時，應以事業(yè)為重；30歲左右可以開始側重家庭；40歲以后應當注重休閑。有這樣一個咨詢案例：一位女記者在一家穩(wěn)定的大媒體工作，上進心強的她希望跳槽到另一家媒體擔任主要欄目的工作，可是她又面臨著結婚與生育的問題。咨詢師認為，28歲的她，面對著這種家庭與工作的矛盾，如果跳槽到新單位后接著結婚、生育，顯然是不合適的，建議她再在老單位工作兩年，解決了這個問題后，再考慮跳槽的事情，而這兩年的工作依然有助于她增強自己的核心競爭力。因此，這樣選擇是比較合適的。其次，是獲得健康的職業(yè)生活。第三，要尋求經(jīng)濟型發(fā)展。要講究效率，提高收益。
職業(yè)規(guī)劃過程一般分為五個階段：
準確定位
職業(yè)定位首先就要了解自我，進行自我評估，即我想要什么，我能做什么，我擁有什么。想要什么就是自身的價值觀、動機和興趣；我能做什么就是指個人的能力和興趣；我擁有什么，不僅包括內(nèi)部資源，還包括外部資源。第二是核心競爭力。它包括知識、能力、經(jīng)驗視角和職業(yè)素養(yǎng)，其中職業(yè)素養(yǎng)很重要，職員對企業(yè)的認同感，歸屬感都從這里來體現(xiàn)。第三是環(huán)境評估。從社會這個層面去競爭，不拘泥于周圍的小圈子。
職業(yè)定位中經(jīng)常出現(xiàn)長處和短處很明顯的問題。許多職業(yè)人士也有這樣的困惑，從長期積累的經(jīng)驗中，應在職業(yè)發(fā)展的前期堅持取長補短，后期堅持揚長避短的原則。
選擇職業(yè)目標
21歲-26歲是職業(yè)前期。這個時期的職業(yè)目標以積累為主，應該掌握知識，了解自己，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習慣，結識對自己重要的人，不要把錢和權看得過重，不要期望一步到位。
26歲-35歲是立業(yè)期。目標應該是增長專業(yè)技能、知識，并在某個領域形成優(yōu)勢，找到自己的方向，了解職業(yè)生涯規(guī)劃，建立自己的支持網(wǎng)絡，樹立良好形象，提升崗位，獲得更大的收入，尋找適合的伴侶，處理工作與家庭的沖突。不要恐高、悲觀，應該化被動為主動。
30歲-40歲是職業(yè)中期。這是收獲期，要有業(yè)績，技術要不斷更新，要有廣闊的視野，開發(fā)新的工作興趣，跨行業(yè)學習。
50歲之后是職業(yè)后期。應以了解新信息，確認和培養(yǎng)繼承人，計劃退休為主。
選擇職業(yè)路徑
此時，以核心競爭力的提高為主線，提高收益和效率，重點關注游戲規(guī)則和內(nèi)心的認同感，關注阻力在哪里，同伴是誰，文化和管理方式如何等。在文化與管理方式方面，目前有兩種方式，一種是自動化管理，一種是自由化管理。在選擇時要因人而異，如果你喜歡自由有創(chuàng)新的工作，就選擇自由化管理的公司。
制定行動方案
行動方案包括成長計劃、學習方案。人的特點都不一樣，認清目前狀態(tài)和理想狀態(tài)的差距，注意時間上要聚焦，風險上要制定防范措施，排除干擾，不要盲目攀比。還要重視人脈的影響。“聚集”非常重要，它是指應專注于一種職業(yè)，而不是什么都要去試，那樣最后什么也得不到。
在行動的過程中，不要腳踏幾只船，能力強并不意味著選擇的機會多，選上司重于選單位，還要創(chuàng)造做事的環(huán)境。在任何一個單位，沒有站穩(wěn)腳跟前，最好不要有什么大動作，否則極容易失敗。
反饋和修正
當企業(yè)目標發(fā)生變化時，當重要資源增加時，比如繼承了一大筆遺產(chǎn)或遇到了貴人，當跨越年齡門檻時，或工作規(guī)則發(fā)生很大的變化時等多種情況，就有必要重新制定職業(yè)規(guī)劃�？傊殬I(yè)生涯規(guī)劃不是一個靜態(tài)的結果，而是一個動態(tài)的過程，不僅是一個目標選擇，更是一個方法體系。
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