電子商務(wù)網(wǎng)店的職業(yè)規(guī)劃

時(shí)間：2020-12-29 16:03:49 職業(yè)規(guī)劃我要投稿

　　現(xiàn)今有很多的人都愿意自主創(chuàng)業(yè)，如開(kāi)網(wǎng)店、賣(mài)衣服等等，而利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人非常之多，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)力也是相當(dāng)之大的。因此，不管做什么事情都要有一個(gè)規(guī)劃，這樣才不會(huì)那么容易的被人打敗，成功的機(jī)遇才會(huì)更大。下面小編分享一下電子商務(wù)網(wǎng)店的職業(yè)規(guī)劃怎么制定呢？

電子商務(wù)網(wǎng)店的職業(yè)規(guī)劃

　　一、首先分享一個(gè)案例：

　　我同學(xué)的一個(gè)網(wǎng)店，主營(yíng)年輕90男女服裝，信用4心，12年4月創(chuàng)店，到現(xiàn)在沒(méi)有什么交易。我就從內(nèi)部來(lái)簡(jiǎn)單分析下。

　　1、店鋪里面什么都有賣(mài)，有衛(wèi)衣，羽絨服，運(yùn)動(dòng)褲，情侶裝等，產(chǎn)品太多太雜，像菜市場(chǎng)。

　　2、沒(méi)有抓住細(xì)分市場(chǎng)，在資源有限情況下難以管理，打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　3、產(chǎn)品沒(méi)有獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)差異化

　　4、產(chǎn)品的價(jià)格，20~90內(nèi)，定價(jià)過(guò)低；由于上面幾點(diǎn)的原因，無(wú)法定高價(jià)，難以保證較高的利潤(rùn)率。

　　5、小店鋪沒(méi)有自己的供應(yīng)鏈，一件代發(fā)難以做大，很多因素難以控制。

　　6、寶貝描述不夠豐富詳細(xì)，無(wú)法說(shuō)服客戶(hù)，無(wú)法挑起顧客的.購(gòu)買(mǎi)欲。產(chǎn)品圖片給人不具真實(shí)感，難以獲得顧客的信任。轉(zhuǎn)化率明顯不足。

　　7、對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)品定位人群缺乏調(diào)查，90普遍消費(fèi)能力不足。

　　話說(shuō)做什么都要從自身做起，做店鋪也一樣，首先要練內(nèi)功，先把內(nèi)部的優(yōu)化做好了再來(lái)談其他的推廣引流等。

　　這里我要說(shuō)下自己的經(jīng)驗(yàn)，如果你的內(nèi)功轉(zhuǎn)化率等沒(méi)有做好，就把流量注入店鋪，假如注入10000個(gè)流量，那么會(huì)有99.99%會(huì)跳出，根據(jù)首映效益，這99.99%的人會(huì)對(duì)店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)閃電式評(píng)估，判定我們的店鋪為“垃圾”店，如果我們的內(nèi)部?jī)?yōu)化仍然沒(méi)有做好，那么下次你在引流時(shí)遇到了這些人，就會(huì)形成定勢(shì)效應(yīng)，以后他們會(huì)不加思考就走掉。這樣我們的損失會(huì)加倍擴(kuò)大。

　　二、我們?cè)賮?lái)看一個(gè)案例，從內(nèi)部來(lái)簡(jiǎn)單分析下：

　　我目前在職的這家公司準(zhǔn)備做獨(dú)立B2C，產(chǎn)品定位女裝。價(jià)位50~200.

　　我負(fù)責(zé)推廣。

　　我個(gè)人對(duì)這個(gè)網(wǎng)店內(nèi)部的分析如下。

　�。í�(dú)立B2C一定要保證較高的利潤(rùn)率50%以上。

　　獨(dú)立B2C男性消費(fèi)者比女性多；淘寶反之。

　　獨(dú)立B2C比淘寶開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本高很多，營(yíng)銷(xiāo)成本高）

　　1、網(wǎng)店的程序，不具專(zhuān)業(yè)網(wǎng)店管理系統(tǒng)的完善后臺(tái)，此程序?yàn)樾⌒徒ㄕ緢F(tuán)隊(duì)所寫(xiě)。

　　2、空間，網(wǎng)站打開(kāi)速度嚴(yán)重偏慢，影響客戶(hù)體驗(yàn)。

　　3、網(wǎng)店程序沒(méi)有(偽)靜態(tài)URL不利于SEO優(yōu)化

　　4、網(wǎng)店的格調(diào)對(duì)于產(chǎn)品不搭，全黑色，對(duì)年輕女性來(lái)說(shuō)不具親和力。

　　5、獨(dú)立B2C走的低端線路必然導(dǎo)致運(yùn)作困難。

　　6、沒(méi)有完善的物流系統(tǒng)，產(chǎn)品的利潤(rùn)率不夠，無(wú)法達(dá)到50%以上，營(yíng)銷(xiāo)成本高，難以維持長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)。

　　7、獨(dú)立B2C定位于女性消費(fèi)者，在教育客戶(hù)的成本上會(huì)更高

　　8、產(chǎn)品的定位嚴(yán)重不準(zhǔn)，沒(méi)有抓住細(xì)分領(lǐng)域，什么都賣(mài)，而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，必須做專(zhuān)做小眾群體的專(zhuān)家，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)才是最好的定位策略。

　　以上是我對(duì)兩個(gè)店鋪的簡(jiǎn)單分析

　　產(chǎn)品的定位卻是這兩個(gè)店鋪?zhàn)詈诵牡腻e(cuò)誤，產(chǎn)品是電商的核心競(jìng)爭(zhēng)力，

　　我在做的這家獨(dú)立B2C運(yùn)營(yíng)的瓶頸是產(chǎn)品和定位，產(chǎn)品遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到獨(dú)立B2C經(jīng)營(yíng)的高度。

　　店鋪內(nèi)功沒(méi)有練好，就讓推廣引流，而最終過(guò)來(lái)的流量又會(huì)白白的流失，這完全是無(wú)用功。

　　三、電子商務(wù)網(wǎng)店職業(yè)規(guī)劃：

　　我現(xiàn)在的職業(yè)規(guī)劃非常明確清晰了

　　1、我要掌握充足的電商經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)同時(shí)進(jìn)電商企業(yè)工作學(xué)習(xí)

　　2、自己開(kāi)C店實(shí)戰(zhàn)

　　3、積累充足的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)做自己的獨(dú)立B2C小店。

　　4、成為優(yōu)秀的電商運(yùn)營(yíng)策劃人。

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