互聯(lián)網(wǎng)“變臉”太快,職業(yè)規(guī)劃怎么做?
在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們還有必要做職業(yè)規(guī)劃嗎？
職業(yè)發(fā)展是分階段的，不同時(shí)期每個(gè)人身上的使命和擁有的資源差別是很大的，所以可以分階段來看:
職業(yè)早期，走出舒適區(qū)，多嘗試，找到自己真正感興趣的事業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費(fèi)的知識(shí)，付費(fèi)的知識(shí)都不缺，實(shí)踐的機(jī)會(huì)也不少，若是想嘗試新的東西，門檻其實(shí)挺低的。
所以職業(yè)發(fā)展早期，最好的規(guī)劃就是多去嘗試，盡量去做自己真正感興趣的事情，也盡可能走出舒適區(qū)多鍛煉能力，而不是被職業(yè)規(guī)劃書上面的條條框框框住。
職業(yè)發(fā)展中期，周密謀劃，選定未來發(fā)展方向
我曾聽一些做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的小伙伴說：我們運(yùn)營的事情分為這么多模塊，我到底應(yīng)該是先做專再廣泛涉及呢還是先廣泛涉及，再專攻一項(xiàng)呢？為什么感覺我會(huì)了這么多東西，還是沒有安全感呢，總感覺拿出其中一個(gè)模塊跟做的專的人比還是沒有競爭力，但是偶爾又覺得自己某一塊還行，又怕其它的模塊沒有跟上來，會(huì)拖后腿。
很多職場專家建議人的發(fā)展應(yīng)該是"T型"的，先廣泛，再精專。我覺得這個(gè)說法是有道理的。在一個(gè)行業(yè)呆了三五年，基礎(chǔ)崗位差不多都嘗試一遍了之后，就該有一項(xiàng)特別突出能力拿出手了。
到了職業(yè)發(fā)展中期還沒有選定發(fā)展的方向，還是跳來跳去，很顯然是不利于職業(yè)發(fā)展的，在面試的時(shí)候也會(huì)給人很不安定的感覺。
這個(gè)時(shí)候，如果你的職業(yè)仍然沒有明確的方向，似乎應(yīng)該求助于職業(yè)規(guī)劃專家，術(shù)業(yè)有專攻，職業(yè)規(guī)劃專家有一套相對科學(xué)的職業(yè)測評和分析方法，也有不少相關(guān)案例，或許對你有借鑒意義。
職業(yè)中期是一個(gè)分水嶺，一部分人會(huì)走向?qū)I(yè)之路，一部分人會(huì)選擇博一把。最后誰會(huì)贏很難說，最重要的是在這個(gè)階段仔細(xì)權(quán)衡，給自己一個(gè)足夠說服自己的理由，選擇打工的就無怨無悔的打工，選擇創(chuàng)業(yè)的也要做好血本無歸的準(zhǔn)備。
職業(yè)發(fā)展后期，職業(yè)規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃，雙管齊下
前不久網(wǎng)絡(luò)上瘋傳某大型通訊企業(yè)裁員，深圳一男子坐擁兩套房，卻陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，因?yàn)閮商追康姆抠J太重了，老婆生了二胎成為全職主婦，他又突然沒了收入，家里經(jīng)濟(jì)一下子緊張起來。
為什么擁有兩套房的社會(huì)精英會(huì)有財(cái)務(wù)危機(jī)，因?yàn)樨?cái)務(wù)規(guī)劃沒有做好，房子是流動(dòng)性很差的資產(chǎn)，急需用錢的時(shí)候沒有那么快脫手，還有二胎和全職太太也不見得是明智之舉。
人到了上有老下有小的階段，不該只埋頭趕路，也該理一理手里的資源，智力資源，財(cái)產(chǎn)資源和人脈資源都該有一個(gè)合理的配置。
做到這些比做職業(yè)規(guī)劃更有用:
不斷學(xué)習(xí)，掌握適應(yīng)變化的能力
現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)之所以這么火，是因?yàn)榇蠹叶继箲]了，很多人都感覺到這個(gè)世界變化太快了，如果不學(xué)習(xí)就會(huì)落后。沒錯(cuò)，學(xué)習(xí)的確可以讓不確定的未來多一份確定，如果學(xué)習(xí)的量變能夠產(chǎn)生質(zhì)變，那么你就是定義規(guī)則的.人，你就知識(shí)的生產(chǎn)者，而不是消費(fèi)者。
基于你不斷走在時(shí)代前沿，你會(huì)比別人更快的更新認(rèn)知，更新技能，即便失業(yè)，也會(huì)比別人后失業(yè)。
擁有工作之外傍身的技能
最近幾年特別流行斜杠青年，也的確有很多人身兼多職，隨著社會(huì)的發(fā)展，自由職業(yè)者會(huì)越來越多，對平臺(tái)的依賴會(huì)越來越少。所以只有練就不依賴于平臺(tái)的本事，才能有退路。
盡可能融入幾個(gè)圈子
為什么要融入圈子，因?yàn)槿ψ拥膲勖裙镜膲勖L，你應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)有很多大V名人之間都是認(rèn)識(shí)的，他們都是一個(gè)圈子的人，他們創(chuàng)業(yè)的公司已經(jīng)倒閉了，但是那個(gè)圈子還在。
以前人們很不注重加入各種圈子，社交面非常窄，找對象都在自己本單位�，F(xiàn)在不同了，有各種各樣的自組織，沙龍，社群，在這里，你可以接觸到最新的資訊，可以產(chǎn)生合作，甚至得到工作機(jī)會(huì)。
所以我們要從同事圈走出來，加入同業(yè)圈，同行圈，看看他們有什么新資訊，新思路，看看別人最近在做什么，有沒有新機(jī)會(huì)。
做產(chǎn)生復(fù)利的事,打造個(gè)人影響力
如果說有什么是能夠產(chǎn)生復(fù)利的事情，我覺得影響力算一個(gè)，因?yàn)橛绊懥κ强梢噪S著平臺(tái)而遷移的，比如說博客時(shí)代的大V，轉(zhuǎn)到微博平臺(tái)上面，他會(huì)比一般人更容易獲得種子粉絲，再到微信時(shí)代，他又可以把粉絲導(dǎo)流自己的公眾號(hào)。
還有些有影響力的人，他不管是推出課程還是書籍，都會(huì)有人追捧。羅永浩就是一個(gè)把影響力利用到極致的人，不管是他賣英語課還是賣手機(jī)都有人買單，若是有天他轉(zhuǎn)行說相聲，應(yīng)該也不愁觀眾。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要做職業(yè)規(guī)劃嗎？我想答案已經(jīng)呼之欲出，比起做一份職業(yè)規(guī)劃，未雨綢繆，多掌握一些籌碼，快速適應(yīng)變化，擁抱變化才是最有安全感的事。
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