關于職業(yè)成長是需要理性規(guī)劃的
職業(yè)成長是需要理性規(guī)劃的
大學畢業(yè)后的職業(yè)生涯長達近三十年，要使自己的職業(yè)人生活的有價值，不僅能為自己今后的生活和家庭提供足夠的支撐，還可以在期間收獲成長和快樂，相信這是每個年輕人共同的強烈愿望。而一個殘酷的現(xiàn)實卻是，在以后的成長歷程中，有的人穩(wěn)健從容，有的人卻茫然無措，其中的一個重要分別就是在職業(yè)規(guī)劃上的理性或無序。職業(yè)規(guī)劃的事情的確是個老話題了，現(xiàn)今的大學都會有類似的課程安排和經(jīng)驗傳授，但在現(xiàn)實生活中，很多年輕朋友依然不能很好地完成自己的職業(yè)規(guī)劃，并屢屢在職場現(xiàn)實中品味苦果。這里就試著對此問題做如下分析：
職業(yè)規(guī)劃的前提是認清自己。
職業(yè)規(guī)劃是實現(xiàn)個人職業(yè)目標的具體規(guī)劃，當然要從個人的具體實際出發(fā)了，每個人的職業(yè)規(guī)劃都各不相同，因此這是一件極具個性化的事情。在從事職業(yè)咨詢的過程中，經(jīng)常會遇到一些幫助制定職業(yè)規(guī)劃的請求，面對這樣的求助，我只能這樣回答：職業(yè)規(guī)劃是需要你自己經(jīng)過認真思考，并在實踐中不斷嘗試修正的過程，別人是替代不了的。如果因為你對此沒有清晰的認知，感到無從著手的話，我可以給些參考性的建議。而最實質(zhì)的建議就是，要從個人的實際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)實的環(huán)境條件，在明確自己職業(yè)目標的基礎上，制定出能夠激勵自己、經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的近期和遠期職業(yè)成長規(guī)劃。
這里要強調(diào)的重點是認清自己，比較理性的人會清楚，做到這一點其實并不容易。誰都知道，看清自己的容貌，需要借助一面鏡子，而認清自己的長處和短處，光靠自己的感覺肯定是不夠的，需要知曉身邊的人對自己的印象和感覺，借助他們的觀察和品評，自己內(nèi)心對自我的評價或許才會更加全面與客觀。這一點之所以非常重要，就是因為個人的職業(yè)規(guī)劃一定是適合自己的，符合自身能力和潛質(zhì)條件，經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。如果沒有這個基本條件，職業(yè)規(guī)劃就沒有實際用處，不可能在自己的職業(yè)成長過程中真正發(fā)揮指導和促進作用，甚至起到了某種誤導功效，那就失去了職業(yè)規(guī)劃的意義了。
職業(yè)規(guī)劃是個不短的過程。職業(yè)規(guī)劃有短期和長期之分，其功效是要貫穿一個人的職業(yè)人生全過程。因此，每個人的職業(yè)規(guī)劃都一定是個不斷的漸進完善的過程，要在具體的職業(yè)實踐中不斷深化對職場環(huán)境及個人職業(yè)興趣和潛質(zhì)的認識，并完成對自己職業(yè)規(guī)劃的不斷調(diào)整修正，從而使之真正符合個人的實際。在現(xiàn)實生活中，這樣的事例隨處可見，比如現(xiàn)在考公務員非常熱，其中的很多人其實對自己的職業(yè)取向未必非常清楚。他們可能是受到家長的引導和壓力，或是看到了很多社會現(xiàn)象的表面，覺得公務員職業(yè)很光鮮，工作穩(wěn)定，待遇不錯，加上很多人都在考，自己也就跟著報名了。然而接下來的事情就不那么理想化了，考公務員要付出很多，競爭又異常激烈，要能從中勝出的機率很低。即便僥幸考上了，真正走入了公務員的崗位，自己實際的感受也和想象有著不小的差距�；鶎庸ぷ鞯氖聞招院軓�，新人入職后并不容易找到個人的價值存在感，加之較低的職業(yè)自由度，以致有些人會懷疑自己當初的選擇，甚至出現(xiàn)“逃離公務員隊伍”的潮流。從理性職業(yè)規(guī)劃的角度上分析這種現(xiàn)象，公務員職業(yè)與其他職業(yè)一樣，都有自己特定的適應人群，那種千軍萬馬擠獨木橋的現(xiàn)象一定是非理性的，是有盲從誤導因素在其中的。
當然，對于那些經(jīng)過認真的理性思考之后，決定離開自己并不適合的公務員隊伍，選擇更適合自己的企業(yè)領域去實現(xiàn)自身的職業(yè)價值的年輕朋友，我想說的是，盡管這樣的曲折代價不算小，但能夠遵從自己內(nèi)心的呼喚，勇于糾正自己選擇的失誤，這樣的理性、明智，還有勇氣，也是值得稱道的。這樣的事例從一個側(cè)面說明，職業(yè)規(guī)劃可能的確是個很長的過程。年輕人面對重要的職業(yè)選擇關頭，尤其要慎重思考自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃，盲目跟風、忽略個性的代價是沉重的，切不可草率行事啊。
理性的規(guī)劃必須建立在勤于實踐的基礎之上。誰都知道，認清自己的話雖然很容易說，但真正做到其實并不容易。幫助你認清自己的鏡子固然有身邊的親朋好友，但這些人了解的大都是你在生活中的表面情況，而你究竟在職場中會有怎樣的表現(xiàn)，內(nèi)心深處的職業(yè)潛質(zhì)有哪些，這些人怎么可能未卜先知呢？有關這方面的認知，還只能靠你在真實的職場實踐中才能品味得到。從這個意義上說，一個剛?cè)肼殘龅男氯�，尚處于職業(yè)規(guī)劃的進行時才是最真實的寫照。
一個剛剛走出校門的大學生，究竟適合怎樣的職位，其未來的職業(yè)成長應該選擇怎樣的路徑，沒人可以給出準確的答案。對于這樣的問題，學校的老師回答不了，所學的專業(yè)也未必就是答案的出處，一切都是不確定、變化著的，要通過你在實踐中與不同崗位的磨合與歷練的過程，將答案清晰出來。這是個必須明白的基本道理，在這個基本認知的前提下，經(jīng)過踏實的實踐過程，作為職場新人的你，不僅可以在這個過程中學到崗位技能，積累職業(yè)經(jīng)驗，更重要的是可以將自己的職業(yè)定位明確下來，將職業(yè)規(guī)劃清晰起來，從而為日后的健康職業(yè)成長打下堅實的基礎。
富于挑戰(zhàn)的規(guī)劃才是對自己真正的負責。每個年輕人都渴望自己能夠擁有一個成功的職業(yè)人生，而這其中的“成功”，并非只能用日后擁有的巨額財富或是顯赫的社會名望來證明。真正的成功應該是深藏于每個人內(nèi)心深處的一種感覺，如果你在整個職業(yè)人生歷程中能夠感到自由、充實和快樂，可以收獲個人價值實現(xiàn)過程的愉悅和美好，即便沒成為億萬富豪，也未能躋身社會名流行列，也絲毫不能降低其個人成功的成色。有著這樣基于個人職業(yè)自由價值理念的人，在追逐自己內(nèi)心成功的職業(yè)人生中，制定具有個人鮮明特色的職業(yè)規(guī)劃時，一定會具備富于迎接挑戰(zhàn)的特質(zhì)。所謂迎接挑戰(zhàn)，就是選擇一條不付出努力、不激發(fā)出內(nèi)在潛質(zhì)，就無法實現(xiàn)的目標，而這個目標的實現(xiàn)無疑會極大地激發(fā)個人的潛能與活力，在品味挑戰(zhàn)成功的同時，也能分享到戰(zhàn)勝以往習慣和惰性后內(nèi)心由衷的喜悅。
這樣的挑戰(zhàn)根本不用刻意去找，我們每個人幾乎隨時都會遇到。比如面對銷售的職業(yè)挑戰(zhàn)，這是個職場中門檻最低、需求量最大、也最接近成功的職位。大量的成功激勵培訓中的典型案例，都非常直白地告訴每個年輕朋友，銷售不問背景和出身，只要你能有效地在企業(yè)與客戶之間架起信任的橋梁，你就是最棒的�？捎^的收入、職位的晉升、職業(yè)的成功，都不再是幻想。這些都是活生生的事實，大家也的確并不懷疑，但還是有太多的人膽怯。他們害怕遭遇被拒絕的尷尬，他們無法想象整天生活在巨大的業(yè)績壓力之下，他們可能有成功的潛質(zhì)，但卻遺憾地被懦弱隔在了成功的對岸。有個銷售實戰(zhàn)經(jīng)歷的人都會清楚，銷售真的沒有事前想象的那樣難�？蛻粢彩侨�，他的需求其實并不難捕捉，只要你習慣于換位思考，自覺為客戶奉獻價值，銷售職業(yè)的規(guī)律完全是可循的。我很尊敬那些敢于直面銷售職業(yè)挑戰(zhàn)的年輕人，他們的內(nèi)心或許也有對壓力的恐懼，但他們的自信及對成功的渴求使他們突破了有限的心理障礙，勇敢地接受了挑戰(zhàn)。結(jié)果無非是適合或并不適合，但收獲是明確的，因為這個嘗試使你認清了自己，消除了可能的遺憾。這樣的結(jié)果對任何一個人的職業(yè)人生說來，其價值都是不言而喻的。
職業(yè)生涯規(guī)劃好會讓自己更具優(yōu)勢
一旦你開始理解職業(yè)規(guī)劃并掌握事業(yè)的哲理，便會發(fā)現(xiàn)這是一個無止境的過程。設法獲得一份今年很適合的工作，并不意味著你的余生就可以舒舒服服地休息和享受了。你和你的工作都會不斷地變化，今年適合你的工作，兩年之后，有可能就完全不適合了。不斷地獲得成功的唯一保障，就是刻苦努力和獻身精神。付出與收獲總成正比，你工作越賣力，得到的報償也就越大。
為了確保成功，你必須以邏輯而系統(tǒng)的方式，仔細地規(guī)劃每個職業(yè)階段，一般職業(yè)規(guī)劃的模式有四個階段。
第一階段：工作
你必須做一些內(nèi)在的調(diào)查研究，找出你想要做的以及你能夠做的，并分析你的技能、實力和成就。然后，你必須考慮你的價值或需要，很少人下功夫分析他們工作的價值、對他們真正具有重要意義，或帶給他們最大快樂的是什么。你還必須找出自己的限制、束縛以及弱點，并學會在無法克服這些問題的情況下，如何接受它們，甚至把它們轉(zhuǎn)變成動力。成功的職業(yè)規(guī)劃的本質(zhì)，在于建立一個牢固的發(fā)展基礎。這個基礎將使你以積極的方式行動，無論擺在你面前的情況如何。沒有這個根本核心，你就不能向前發(fā)展。請記住職業(yè)規(guī)劃是一個過程。從一開始你便正確地按照第一階段的要求行事，否則，當你在最不希望暴露出自己的弱點和失誤的關鍵時刻，你總會因緊急補救工作而感到煩惱。現(xiàn)在為職業(yè)規(guī)劃的第一階段付出的時間，將來會收到不可估量的回報。
第二階段：探索各種可行性
第三階段：采取行動
一旦你明白追求的目標，并對你即將出售服務折市場有所了解，你便真正可以出去尋找合適的環(huán)境了。然而，這也是你開始直接與其它追求同一目標的人展開竟爭的地方。大多數(shù)職業(yè)會使你陷入與他人競爭的境地。所以你必須作徹底的調(diào)查研究，只有這樣你才可比起他人占據(jù)優(yōu)勢。
第四階段：保持進步
一旦你獲得成功，你就不能停滯不前。你必須確保勝任各項工作，怠忽職業(yè)、不思進取則無法強化自己原來的優(yōu)勢。不幸的是，許多人沒有看到這一點，其主要原因在于，他們不重視自己的發(fā)展，總是把自己進步視為次要，而將公司、顧客和老板擺在首位。
如何尋找最適合的職業(yè)道路？
每個職場人都希望自己能有平坦順暢的職業(yè)發(fā)展道路，然而，很多職場新人卻頻繁換工，短短時間踏足多個行業(yè)卻反而一無所獲，就算是在職場打滾幾年的中層員工，也難免會面臨職場困惑和迷茫。
因此，一開始就做好完善的職業(yè)規(guī)劃，這樣就可以避免多走彎路，擁有科學的職業(yè)規(guī)劃方法，即使以后遇到其他變化也只須稍作調(diào)整，依舊不偏正軌。
那么，如何才能做好職業(yè)規(guī)劃，尋找到最適合自己的發(fā)展道路呢？
知已知彼，百戰(zhàn)不殆
首先，用戶“irene.zheng”認為，在做職業(yè)規(guī)劃之前最重要是知己知彼，其中包括了解自己和理想的公司：
1.了解自己的才干：一個人的才干自己或家人都很難幫忙量化，所以可以通過各種專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃工具了解自己的事業(yè)成就動機或企圖心、性格特征、工作特長與興趣等；
2.了解自己的才干與什么樣的公司/崗位相匹配：每個人有自己習慣和喜好的工作習慣、工作環(huán)境、辦事作風等等，因此不存在某類型行業(yè)或企業(yè)就是最好的情況，最重要是選擇最適合自己的公司和崗位；
3.選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ墓�，符合成長的企業(yè)文化：如果一個企業(yè)不具有發(fā)展?jié)摿Γ蚴撬⒉惶峁﹩T工學習成長的企業(yè)機制或文化，那這樣的公司也很難是人才孵化基地，具有優(yōu)秀潛質(zhì)的人也很有機會被培養(yǎng)。
從大夢想到小目標
在清楚自身條件和理想公司的定位之后——
1.從夢想出發(fā)。先開始編織美夢，包括你想擁有的，你想做的，你想成為的，你想體驗的�，F(xiàn)在，請坐下來，拿一張紙和一枝筆，動手寫下你的心愿。在你寫的時候，不需要考慮現(xiàn)實因素，盡量寫就好了；
2.給夢想定個期限。審視你所寫的，預期希望達成的時限。有實現(xiàn)時限的才可能叫目標，沒時限的只能叫夢想；
3.定下小目標。從你所列出的目標里選出你最愿意投入的、最令你躍躍欲試的、最能令你滿足的四件事，并把它們定為一年內(nèi)最重要的四個目標。接著明確、扼要地寫下實現(xiàn)它們的重要性和真正理由；
4.列出擁有的資源。列出一張自己所擁有的資源清單，里面包括自己的個性、朋友、財物、教育背景、時限、能力、以及其他可假借或依靠的資源，越詳盡越好；
5.回顧成功經(jīng)驗�；仡欉^去最成功的兩三次經(jīng)驗，總結(jié)當中成功的原因，以及有哪些你所列的資源會運用得很純熟；
6.為目標找條件。這一步結(jié)合自身擁有的經(jīng)驗和資源以及四個重要目標，找出可以達成目標的條件；
7.預估失敗原因。之后要預估有什么因素可能導致無法完成目標�？梢詮男愿瘛⒛芰�、資源和其他客觀因素分析欠缺的條件；
8.設定實施步驟�，F(xiàn)在針對那四個重要目標，定出實現(xiàn)它們的每一步驟。一定要記得這個計劃應包含今天需要做的，千萬不要好高騖遠。
9.尋找模范。從你周圍或從名人當中找出三五位在你目標領域中有杰出成就的人，簡單地寫下他們成功的特質(zhì)和事跡。之后，就會發(fā)現(xiàn)他們每一個人的事跡都能為你提供一些能達成目標的建議，記下他們建議的方法。
“做你能做的事”
對于職場新人，以上這些方法都是很好的職業(yè)規(guī)劃方法，然而對于已經(jīng)在職場打滾幾年的職場人，面對職業(yè)疑惑迷茫，很多用戶認為“做你能做的事”，這樣才不會白費之前的經(jīng)驗。
用戶“silviawj”認為,你真正能做好的事情，其實是你一直在做的事情，而不是你一直在想而沒有做的事情。進行職業(yè)規(guī)劃的時候,除了要兼顧興趣,最重要的還是要關注自己一直在做的行業(yè)和職務。你在某個行業(yè)和領域里有較長的工作經(jīng)驗，那么你在這個熟悉行業(yè)取得成功的幾率就比較高，在這個類別的職務上升遷的機會也比較大。
而對于想跳槽甚至轉(zhuǎn)行的職場人，用戶“小小青島”提出了幾步建議：
1.如果剛開始的崗位由于多種因素不太滿意，先腳踏實地地干好本分工作；
2.順著你現(xiàn)在的崗位，列出你崗位能夠涉及到的往上延伸的領導崗位，將每個分支都列清楚，其中可能就有你將來的可選擇的升遷途徑；
3.不斷在公司內(nèi)部更換崗位，若不能縱向升遷，那就橫向涉及業(yè)務內(nèi)容。這樣就將自己的職業(yè)生涯面拓寬；
4.不斷創(chuàng)新，通過創(chuàng)新不斷為公司創(chuàng)造業(yè)績，那就離升遷不遠了。
態(tài)度決定一切
最后，除了以上這些具體的職業(yè)規(guī)劃措施，要想找到適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，必須樹立端正的態(tài)度，其中用戶們提到幾個重要的觀點。
態(tài)度一：夢想不能丟
用戶“蘇悟”說，年輕人一定有自己的夢，連夢都不敢想的人就老老實實的當老黃牛吧。懷揣夢想，要學會不“安分”，就是要有活躍的思想，培養(yǎng)自己的興趣。最后，要持之以恒，堅定自己的信念，連信念都沒有的人，只會隨波逐流。最重要要常記住“有志著立長志，無志者常立志”。
態(tài)度二：腳踏實地
“無限的天空”認為，把自己當做珍珠的同時，也要到沙土中成長,不要畏懼從較低的職位做起。從基層做起是一種磨練，是一種必然的經(jīng)歷。一步一個腳印的去走，才能穩(wěn)健，才能成功。請相信，你的努力不會白白浪費的。是金子的總會發(fā)光，切勿好高騖遠。
態(tài)度三：持之以恒
網(wǎng)友“普天之夏”說，關于職業(yè)規(guī)劃就是要堅持自己的路，除非真的是到了死路，你再重新思考自己的規(guī)劃，否則你每天都會遇到不同的誘惑，而改變自己的軌跡和行動，這樣的職業(yè)規(guī)劃不是健康的規(guī)劃。結(jié)合自身的能力和興趣愛好，發(fā)展自己的路，才是正道。各種誘惑加上道聽途說就會造成迷茫，相反，持之以恒加上適當調(diào)整才是有效的職業(yè)道路規(guī)劃。
離職前100天的職業(yè)規(guī)劃，你懂嗎
離任前與上任前的100天相比，對于公司決策型領導、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領軍人物來說，如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終，堅持到離任前的最后一天，這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過過渡期的可能性，而且離任領導者所留下的遺產(chǎn)也會得到有效鞏固。
至于即將離任者在離開工作崗位時應該采取哪些行動，并沒有一個簡單的列表；與其說對離任過渡期進行規(guī)劃是一種科學，倒不如說它是一門藝術。當然，每個人都必須找到與自身個性和組織文化相符的過渡風格。下面我們一起從問題中來找到答案，對于這些問題的回答，將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結(jié)束前的日子里完成的關鍵行動，其重要性一點不亞于上任初期。
問題一：如果我還有三年時間，我會不會推行任何戰(zhàn)略變革或重大組織變革？
在任期間的領導者非常了解組織目前在戰(zhàn)略和運營方面的優(yōu)勢和弱點，以及需要進行哪些變革。如果現(xiàn)任領導不采取行動，那么，新任領導單是為變革做準備，就可能要花上一年多的時間，甚至更長。在現(xiàn)在的大多數(shù)行業(yè)中，這種延遲可能會帶來沉痛的代價。
例如，數(shù)年前，一家大型高科技公司的CEO退休時沒有為公司接下來幾年的發(fā)展設定清晰的戰(zhàn)略重點，在退居幕后的那段時間里，公司保持了正常的運轉(zhuǎn)，但隨著交接的開始，再加上行業(yè)變革的節(jié)奏太快，新任CEO又沒能快速跟上，結(jié)果，公司受到了極大的傷害。
與之形成鮮明對比的是，一家大型食品飲料企業(yè)的CEO在任期的最后時刻還在推行氣勢逼人的并購政策，進行了公司史上最大的收購。受益于離任CEO堅持不懈地努力，繼任者得以迅速完成交易，為公司贏得了強大的競爭優(yōu)勢。
問題二：如果我的任期還有三年，我會做出怎樣的人員調(diào)整？
所有決策者都應該對組織的人才深度感到擔憂，尤其是對領導團隊。很多時候，大部分的領導都會持續(xù)不斷地更新人才庫，很多人都有幾個備用人選。在自己的任期末，沒有什么比不做任何艱難決策更容易的了，這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團隊。
不過這種思想對新的繼任者而言并無益處。他們?nèi)绻雽F隊進行調(diào)整，無論什么時候都是可以自由大展手腳執(zhí)行的，但如果一開始就能擁有最強大的團隊，他們定能從中獲益。有時候，正確的做法意味著做出艱難的決策，從根本上為新的繼任者鋪平道路，留給他們最為方便而且有力的團隊。
問題三：公司是否有足夠的運營動力，能夠在今年和來年收獲優(yōu)異的成果？
長期性的優(yōu)良績效需要公司既能發(fā)起變革，又能對變革做出回應：內(nèi)部變革包括新的目標和計劃，外部變革則包括新的市場條件和客戶需求。離任者應該確保公司有穩(wěn)固的活動渠道，以了解和實施變革，并打造所需的能力。某些活動肯定是以增長為目標的，但并不是所有活動都必須如此。
在領導者交替過渡的階段，組織往往會自然而然地損失很多時間，因為人們總是關注過渡會給他們帶來什么變化、新的繼任者會是什么風格等話題。但真正避免公司發(fā)展速度減慢的方法之一是，即將離任的CEO和管理團隊一起，詳細記錄目前的計劃，并注明具體的職責和績效里程碑。然后把這一計劃與董事會分享，以便所有董事都能清楚公司目前的狀況；如果此時已經(jīng)任命了繼任者，也應該把該計劃與繼任者分享。
問題四：如果我現(xiàn)在剛剛接手這份工作，我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認識？
如果新的繼任者來自公司以外甚至其它行業(yè)，他肯定會有一個全新的視角；事實上，這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下，離任者應該特別注意向繼任者介紹整個公司的情況。因為只有上一任才知道企業(yè)最關鍵的點在哪里，也只有聽取上一任的意見才能領會一些訣竅。
離任者可以提供極大地幫助，例如，安排新任領導會見他本來不會注意到、但卻會出乎意料地發(fā)揮關鍵作用的人員�？梢园堰@些看作是前衛(wèi)的整合計劃：與對公司進行過中肯批評的分析師談談；與主要前客戶的高管坐下來談談，他們可能愿意與新任領導分享他們之所以選擇不與公司繼續(xù)合作的原因等。
問題五：我最后100天的計劃是什么？
回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領導為自己最后100天確定重點任務。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項重點事務縮減到下面5項。之所以選擇這5項，是因為它們有著巨大的潛在經(jīng)濟后果和影響，或者它們需要加以妥善處理，而不應留給繼任者，成為令他們感到棘手的任務。
1.探索：為最大的業(yè)務部門探索其他可能的組織模式。
2.開啟：開始在電子商務方面的具體工作，從競爭對手身上獲取靈感。
3.獲得：確保獲得最佳實踐的方法，讓公司即將在支持性基礎設施上進行投入，以獲得最大回報。
4.分析：分析并購一家公司所帶來的優(yōu)勢和后果，而這家公司則是一直在討論但從未認真評估過的一家公司。
5.加速：加速努力，將采購成本降低，并實施已提出的行政管理成本縮減方案。
職業(yè)生涯的發(fā)展需要正面思維來成就
正面思維對于一個人的職業(yè)發(fā)展很重要。在別人都不看好的時候你看好，在別人都不愿做的時候你來做，在別人都不愿改變的時候你來改變，每一個在困難中的成就才會是你職業(yè)生涯中的精彩之筆。
我是個喜歡改變的人，一旦工作太過穩(wěn)定我就會挑戰(zhàn)自己尋找新的領域，但同時我又喜歡傳承、紀律和體系，這是典型的'做HR的人都喜歡的一種狀態(tài)。有時當逾矩與不逾矩交鋒時，積極大膽地做出一些改變能讓你在現(xiàn)有的規(guī)章和紀律下表現(xiàn)得更棒。
我剛來天納克做人力資源工作是在20xx年底。天納克的業(yè)務一直都發(fā)展得很好，但是我來這兒不久就發(fā)現(xiàn)這里各業(yè)務單元的人員流動比較大。在天納克，各業(yè)務單元都有專門負責的老總，人力資源部只是個輔助部門，在老總的眼里只是管理日常行政和人員薪酬福利等雜事，對業(yè)務部門的幫助不大。
天性求變的我一直在想，我不是郵差，不想簡單地把全球的規(guī)章流程傳遞到中國交差了事。如何在常規(guī)工作之外找出人力資源部對業(yè)務單元的價值，降低員工的流動率呢？
在職業(yè)發(fā)展中，信用很重要，因為這代表著你的想法能否影響他人，而在一個陌生的環(huán)境中，第一件事能否做得成功漂亮是建立信用的關鍵。為了能夠達成這個想法，我初期所能做的便是不斷地觀察哪種溝通方式在天納克是最有效的，耐心等待一個能夠表達自己想法的時機出現(xiàn)。幾個月之后，我發(fā)現(xiàn)在天納克，一切事務都要用數(shù)字說話，純文本的描述再激動人心也沒有人會相信你。業(yè)務部的老總們都是身經(jīng)百戰(zhàn)的企業(yè)家，他們最關心的事是，你想要做的這件事究竟能否給公司帶來利潤。
有了這一發(fā)現(xiàn)，我便思慮如何把與人力資源相關的東西轉(zhuǎn)換成老總們看得懂的數(shù)字。比如重新聘用員工之后經(jīng)理會花多少時間在新人培養(yǎng)上，將這部分的培訓時間相應折算成定量的薪酬數(shù)字等等，我與團隊成員將這些員工流失后帶來的問題進行定量化處理，計算各種流失率下公司的利潤將會損失多少。老總們看到這些數(shù)字后大為驚訝，但是他們也看懂了。尤其是這一損失可以不需要通過公司過多的投入來彌補，只需要老總們重視員工隊伍的穩(wěn)定性建設便能達到。這之后，老總們便開始積極地與人力資源部對話，尋求穩(wěn)定人才的解決方案。可喜的是，老總之間也在相互看著，當一個業(yè)務單元的實踐成功之后，其他業(yè)務單元也紛紛跟進。在不到一年的時間里，員工的流失率降低了20%，此后一年更比一年低。
用數(shù)字說話的方法幫助我敲開了機會之門，但是更麻煩的事情其實還在后面，在具體的實施中，人力資源部要形成標準化的作業(yè)體系，找出究竟哪些方法對降低員工流動率是真正有效的手段。對于老總來說，如果不在一定時期內(nèi)看到人力資源策略改變的成效，他們也會大加質(zhì)疑。
在大量的業(yè)務實踐中，我發(fā)現(xiàn)發(fā)放獎金是一個在短期內(nèi)提高員工敬業(yè)度的非常有效的方法，但是獎金的使用又不能過濫。好比讓孩子去拿報紙時每次獎勵五毛錢，但如果哪天手中沒錢了孩子就不愿去拿了。獎金在短期內(nèi)有效，但長期使用后果嚴重，還得用不同的方法來激勵員工。于是我們又想到了發(fā)放獎杯，邀請家人參加公司活動，鼓勵員工加深參與公司業(yè)務，開辟專業(yè)晉升通道等各種辦法，讓員工覺得自己是在為一個值得驕傲的公司工作，個人的價值是被公司認可的。這些長短期激勵方法的組合應用，最后都反映在了員工流失率的降低上，以至于天納克被專業(yè)雜志評選為2009年度“員工敬業(yè)度和留任最佳案例”。其實多做一些事，對于很多拿固定薪酬的行政部門員工來說并不能增加多少收入，可能還會有人顧慮多做多錯。但是對于喜歡求變、善于正面思維的我來說，這樣做的結(jié)果是我發(fā)現(xiàn)了自己對于這個組織的價值，也依此來自我激勵。
所以敬業(yè)不難，不在能力的高下，而在一念之間。
你能不能成為自由職業(yè)者
我是自由職業(yè)者，時間上相對靈活，所以可以這月去臺灣，下月去新加坡，這個月閉關讀書，下個月閉關寫書，時間基本由自己支配，有些人就很羨慕我，感覺自由職業(yè)相當好，詢問我，他們是否也可以成為自由職業(yè)者。
這個沒有一定的答案，有些人，我因為了解，所以可以直接給出結(jié)論，而有些人，我不了解，也不貿(mào)然建議，我只把自己的體會寫出來，作為參考，至于自己適合不適合，最終，仍要由自己判斷。
1、自由職業(yè)者需要更強的克制力。
很多人認為，自由職業(yè)者是可以完全按照自己的意愿安排生活，這看起來是正確的，但是，必須要很強的克制力才能完成。很多自由職業(yè)者往往在失去環(huán)境約束后，做不到自我約束，比如從朝九晚五的規(guī)律生活進入生物鐘紊亂的自由生涯，每天的作息不規(guī)律、飲食不規(guī)律，這對自己的精神和身體，其實都是很大的損傷。
要想獲得并長期擁有自由，其實背后需要有強大的自律力量，包括抵制外界的誘惑。舉例如：在正常上班情況下，考慮到次日要上班，其人可能不敢太晚睡覺，但如果想到反正也自由職業(yè)了，大不了第二天補覺，于是肆無忌憚地睡晚，這個習慣一旦養(yǎng)成，就會形成很大麻煩。
我個人基本上是按正常時間作息，偶然有晚歸、晚睡，但都是偶而，不是常規(guī)。而且晚歸一定是由于特殊原因，在2012年度，我只有兩次類似行為，一次未超12點，一次超12點，都是因為外地朋友來深，機緣難得，所以破例，但破例不等于形成慣例。
這需要很強的意志力，有些人的意志力本來薄弱，也未必能夠挑戰(zhàn)自己成功，所以需要三思。
曾遇到過一位女士，在家自由職業(yè)了半年，發(fā)現(xiàn)情況不妙，自己無法管住自己，于是趕緊找了份全職工作。
2、生活能力。
自由職業(yè)者有很多種，對于其他人我不太清楚，個人觀點，生活能力非常重要，因為一個人要照顧好自己的生活方能照顧好工作。
固然可以請鐘點工、廚師等，但是，請不要忘記，多一個人，就需要與其打交道、溝通，是否請人做事，要看效果等各方面因素來定，請人做事有時候省力省心，有時候反而費力費心。
3、經(jīng)濟條件。
不上班不等于不工作，我熱愛工作，不能容忍自己無所事事的狀態(tài)。
當然，我工作的范圍比較廣泛，包括一些興趣也算在工作范圍內(nèi)，如旅行，因為我的旅行與其他人不同，別人可能只是看風景，而我會在旅行之便順道拜訪一些企業(yè)，為培訓、寫書、咨詢等積累素材。換言之，我?guī)缀醮蛲怂形乙龅氖虑椋鲆患驴梢酝瑫r產(chǎn)出數(shù)種效果，這是一般人所達不到的。
我在離職后頭半年內(nèi)，并無經(jīng)濟收入，靠存款生活。工作20年，且第一份工作是在銀行，自然也受到銀行熏陶，在儲蓄等方面比較看重，而且我是意識獨立的人，自大學畢業(yè)后，就未伸手向家中要過錢，這種獨立意識和銀行環(huán)境都促使我在理財方面早做了些準備，且，身為大公司中層管理者，薪資也還勉強可以，起碼夠我用了。當然，這些所謂的理財?shù)龋聦嵣弦膊恢狄惶�，因為在股市方面可謂大敗虧輸，至今不能解套，但心態(tài)好，不看、不管、不著急。早在離職前就已經(jīng)做好了準備，基本上，如果完全沒有經(jīng)濟收入，依我的日常支出，三年都是沒問題的，有備無患，謀定后動，做事情不沖動也是我的原則。
在經(jīng)歷半年的逍遙后，本年度才開始接培訓和其他工作，這些會帶來收入，而我對生活原本要求不高，所以可以優(yōu)游度日，這個說起來的確就是這么簡單，但要做起來，或者換個人，未必容易。
個人感覺，虛榮心強、物欲強的人，在經(jīng)濟收入不穩(wěn)定的情況下，不宜成為自由職業(yè)者。
4、技能。
要成為自由職業(yè)者，往往需要具備一技之長，如果連相應的技能都不具備，就貿(mào)然自由，那很有可能，連養(yǎng)活自己都無法做到。
這個技能，要看在社會上的競爭力。大公司出來的人，技能往往不全面，因為大公司講究協(xié)同作業(yè)，一件事情，需要流程上的不同人、不同環(huán)節(jié)來完成，一個人所會的事，有可能就是一個環(huán)節(jié)，這要放到社會上，未必管用。
所以在成為自由職業(yè)者前，最好能夠盤點一下自己具備的技能，做些準備。
很多人認為，會寫字就可以，可以出書，這是很大的誤解。
以我的切身體會，出書通常是不賺錢的，除非是銷量上十萬的暢銷書，但要做到十萬，殊不容易。
書是一個通道，可以積累名氣和打開培訓、咨詢等市場，我所出的幾本書，銷量都還不錯，單只書籍方面，相比投入，可以說盈虧平衡，若論到名氣和其他，那也還是賺了，但若希望帶來直接、大量的現(xiàn)金流，那不現(xiàn)實。另外書籍也要看種類，有些書天然不具備暢銷條件，甚至可能需要賠錢出書。
至于培訓，在企業(yè)內(nèi)部的培訓和專業(yè)培訓師，又不相同，前者，來聽的人都是同事，大家恪于面子，往往也給好評，社會上的培訓，學員未必買單。
5、個人品牌。
不得不說，在企業(yè)的身份，容易給人錯覺，以為別人和自己交往、尊重，都是因為自己這個人，而不只是因為所在企業(yè)。但事實上，可能并不是這回事。
通過社會化媒體矩陣，樹立起個人的品牌，即使不拿名片出去，也有人知道自己，這才是應該努力的方向。
6、關于離職準備。
很多人一沖動就離職了，離職后就后悔了。我的建議是：想好，走出去，就不回頭，而且這個想，要考慮諸多方面。
A、家庭方面。
我離職家里人是反對的，不過我反正是一意孤行的人，離職后家里希望我回山東，我也拒絕了。因為山東沒有我喜歡做的事。坦白來說，能夠抵受住家庭壓力是最難的，因為，社會上的敵意容易消解，但是來自愛的壓力，反而容易讓人妥協(xié)。
B、經(jīng)濟條件。
前面已經(jīng)說了，補充一點是還要考慮有可能發(fā)生的意外支出，這種支出往往非常突然，而且大額，考慮了，有可能不發(fā)生，但危險性總是有的。所以原則上來說，除了日常支出外，還要考慮保險等。
C、心理素質(zhì)。
從全職成為自由職業(yè)者，會面臨一個身份落差、關系落差。當然得承認這個社會是現(xiàn)實的，不在其位，不得其利。有些人誤認為在位時獲得的友情是真摯的，所以不能承受對別人不再有用時別人的冷漠，而我對這些早就看得淡然，所以離職后失去一批朋友，從心理上沒不適感。而且當別人問我做什么的時候，我直接回答：無業(yè)游民、職業(yè)混混。就是說：除非正式場合，基本不太顧及所謂面子問題，自然輕松。
D、身體素質(zhì)。
這個也很重要，沒有過硬的身體，不要說容易發(fā)生意外（如大病等），也不易抵抗自由職業(yè)的壓力。我是因為生活壓力小，所以敢于挑事情做，而如果生活壓力大的話，可能不會有這樣的自由選擇，比如有的培訓講師，一月要講22天的課，這就很恐怖。職業(yè)培訓師工作對腰、膝、喉的傷害都是很大的，還要考驗身體對出差的適應能力。比如我挑床，在外往往睡不好，這就是很麻煩的事。比如有培訓師因為空中飛人的生涯，起落太頻繁，耳朵受不了空氣氣壓，導致耳疾。
如果想要離職，最好先做一下體檢，最起碼大的身體機能不能出現(xiàn)問題，另外還要考慮未來的精力曲線，因為任何人事物都有生命周期。
在不了解一些事物的時候，會有神秘感以及盲目的樂觀——所謂，只看到賊吃肉，沒看到賊挨打——往往心生憧憬，但事實上，現(xiàn)實未必和想象一樣。
三思而行，行而不悔，承受一切結(jié)果，不管好與壞。這是我個人的行事原則。別人問我，我按照自己的體會，盡心給出答案，但是是否適用，我不敢保證。請自行決定、自負結(jié)果。
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