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職業(yè)規(guī)劃:贏得上司的三高招
迅速贏得上司關(guān)注的六高招
“世有伯樂,然后有千里馬,千里馬常有而伯樂不常有。”其實,要想在職場中脫穎而出還是有規(guī)律可尋的。以下是六條捷徑,供目前渴望早日成功并具備成功內(nèi)因的人借鑒。
一、到容易出業(yè)績的市場去
成功機理:選擇一個容易出業(yè)績的市場可以讓你在很短的時間里就成為公司里一顆耀眼的明星。容易出業(yè)績的市場一般可概括為:一是尚未開發(fā)的新市場,包括公司還沒有開發(fā)的和不準備開發(fā)的市場;二是明顯具有發(fā)展?jié)摿,已有人開拓但失敗了的市場。這兩類市場都有一定的風險,但是風險越大,回報也越大。
成功案例:中南某省,市場以其獨特的消費結(jié)構(gòu)和復雜的管理環(huán)境而聞名。某補血類保健品企業(yè)曾經(jīng)連續(xù)兩年派員進行開拓,均無功而返。后來一剛到公司的研究生主動請纓,在爭取了相關(guān)的總部政策支持后,單槍匹馬深入該省,起用當?shù)貑T工,一改前人先打省會城市再做中小城市的思路,避開當時的領(lǐng)導品牌在省會等重要城市的種種封殺,同時在營銷手段和策略上大膽嘗試。最后一舉啟動市場,沿著京廣線殺回省會,一年間將市場業(yè)績做到了全國第二的水平。次年,該研究生就直接由區(qū)域經(jīng)理被任命為西南大區(qū)經(jīng)理,2年后成為年銷售逾10億元的集團公司行銷總裁,而當時他才30歲出頭。
二、到容易出業(yè)績的市場去
成功機理:出色的市場工作不僅表現(xiàn)在銷售量上,而且還體現(xiàn)在對顧客、經(jīng)銷商、終端、政府部門甚至競爭對手細致入微的服務和協(xié)調(diào)過程中。一線營銷人員通過自己的行動在這些市場朋友中建立的良好口碑,遲早有一天會傳到公司高層的耳朵里。通過這些人嘴里說出來的話,公司領(lǐng)導一般都是比較重視的。正所謂“桃李不言,下自成蹊”。
成功案例:筆者從前在企業(yè)工作時,曾經(jīng)參加過一個客戶答謝會。當時有一位顧客談到直接從我們公司一員工手中購買產(chǎn)品一事,引起了各位高層領(lǐng)導的關(guān)注,因為公司制度規(guī)定員工不能從事直銷工作,一定要通過經(jīng)銷商和終端銷售。但聽完后才發(fā)現(xiàn)錯怪了當?shù)氐匿N售人員。原來,這個顧客住在非常偏僻的農(nóng)村,附近沒有藥店,鎮(zhèn)里的藥店也不愿意為她一個人送貨,結(jié)果她一個電話打到公司在當?shù)氐墓ぷ髡厩笾。那個接電話的員工二話沒說,到附近的藥店里買了一個療程的產(chǎn)品,換乘三次車,一次船,又步行2公里送到她家,還耐心指導她服用。后來經(jīng)過她的宣傳,整個村子都知道了這件事,又有5家人買過公司的產(chǎn)品。答謝會后公司領(lǐng)導立刻指派專人去調(diào)查此事,結(jié)果發(fā)現(xiàn)當?shù)氐慕?jīng)銷商和終端營業(yè)員對那個一線員工的評價都很高。接下來發(fā)生的事我們可以猜出:他被立即安排參加公司的儲備經(jīng)理 ,不久被任命為一個區(qū)域的市場經(jīng)理。
三、精心準備每一次重要會議發(fā)言
成功機理:對于一線營銷人員來說,公司的一些重要會議是展現(xiàn)自己的最佳舞臺。這些會議包括員工的 總結(jié)會、月度或季度市場例會、公司領(lǐng)導的現(xiàn)場辦公會、市場觀摩會、年終的表彰會等等。會議上公司高層或?qū)I(yè)部門的負責人一般都會在場。筆者的個人體會是公司高層更愿意聽取來自市場一線的聲音,所以營銷人員一旦有機會參加這樣的會議千萬不要放過每一個發(fā)言的機會。你在會上的發(fā)言實際上反映了你的思維能力、對市場工作的認識程度。通過會前充分的市場調(diào)研和資料準備,尤其是數(shù)據(jù)的整理挖掘,你就可以在會上從一線的角度從容不迫侃侃而談了。這時,老總一面在聽你的匯報,一面就在腦海里盤算你下一步的發(fā)展空間了!
成功案例:有一位市場一線的女員工,當時她所在的市場碰到了百年不遇的洪澇災害,縣城里一片混亂,分公司所在倉庫里還堆著價值五萬多元的貨物,一怕水淹,二怕人搶。這位女員工當時組織剩下的幾位女促銷員(經(jīng)理被洪水困在別的縣城),站在齊膝深的水中,把貨物轉(zhuǎn)移到安全的地方,洪水一退,就立刻清點在經(jīng)銷商處存放的貨物,幫助他們克服天災的影響,最終完成了當月的銷售任務。省公司該季度例會破例讓她參加,當時她含淚的發(fā)言給在場的每個人留下了深刻的印象,會后沒有多長時間,其就被提拔為另外一個地級市場的經(jīng)理。
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