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我的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃

時(shí)間:2020-10-21 15:07:03 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

我的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃

  每個(gè)人都需要好好做好自己的職業(yè)規(guī)劃,找到未來的發(fā)展方向!以下是YJBYS小編為大家整理的關(guān)于我的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,希望大家喜歡!

我的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃

  第一階段 厚積

  畢業(yè)后第一份工作盡量去大公司工作,選擇標(biāo)準(zhǔn)首先看發(fā)展機(jī)會(huì),起薪和地域等因素可以往后排。希望企業(yè)提供輪崗的機(jī)會(huì)最好,如果實(shí)在不能內(nèi)部解決輪崗問題的話,可能考慮通過跳槽以達(dá)到輪崗的目的。

  在不同的崗位工作學(xué)習(xí)可以更深刻的體會(huì)、理解公司的運(yùn)作流程,了解不同崗位不同職能部門的主要問題與運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

  這一階段非常重要,是后面幾個(gè)階段的基礎(chǔ)和鋪墊,也是不惜跳槽以在不同部門工作的原因所在。

  第二階段 奮斗

  在基層輪崗熟悉公司運(yùn)作流程和管理制度后盡力向管理層發(fā)展,目標(biāo)是高層領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)然層次越高越好。按下職稱不說,至少要到能參與公司戰(zhàn)略決策的等級(jí)。

  說至少要走到能參與公司重要決策的程度是因?yàn)橹挥械竭@個(gè)層次才有可能能從整體把握一個(gè)企業(yè),才能為下一階段做好充分準(zhǔn)備。一二階段的鋪墊都是為了提高第三階段的成功率,所以不到必須的層次是斷然不會(huì)輕易滿足或放棄的。

  第三階段 創(chuàng)業(yè)

  決定開始第三階段的時(shí)候,我應(yīng)該對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)作、管理等有了相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)依靠多年積累的人脈和經(jīng)驗(yàn)開始創(chuàng)業(yè)。這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)是做了很多鋪墊的,應(yīng)該有了相對(duì)較大把握。

  創(chuàng)業(yè)階段的目標(biāo)是把自己的公司做到步入穩(wěn)定高速發(fā)展階段(到時(shí)看中國(guó)金融法律法規(guī)還有市場(chǎng)是否規(guī)范成熟決定是否申請(qǐng)上市),將企業(yè)(股份)委托給別人管理。我覺得一個(gè)企業(yè)制度完善了,文化、風(fēng)氣成型了,進(jìn)入穩(wěn)定的發(fā)展階段后管理難度會(huì)降低(萬事開頭難嘛),所以可以委托給接班人(培養(yǎng)接班人是管理者都要做到工作之一來著吧)。只要接班人沒太大的失誤,自己只要定時(shí)關(guān)注應(yīng)當(dāng)不會(huì)有大的問題。

  第四階段 挑戰(zhàn)

  第三階段完成的好的話,想來在天朝我從一個(gè)一無所有的平頭老百姓走到這一步已經(jīng)有那么點(diǎn)傳奇甚至奇跡的味道了。最最樂觀的估計(jì),估計(jì)也沒多少年可以活了,但是應(yīng)該在業(yè)內(nèi)有些名望、不愁吃穿,可以玩點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)的東西了。

  能到了這個(gè)時(shí)候的話,開始向人生規(guī)劃的終極目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

  職業(yè)經(jīng)理人(可能表述不大準(zhǔn)確,職業(yè)ceo?),可以專門去經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè)令其起死回生或者直接收購(gòu)瀕臨破產(chǎn)的.企業(yè)自己改造。

  ……這個(gè)工作可以直到我大腦混亂為止作罷。

  后記

  這一套規(guī)劃,有多少年都不夠。能走到最后一步可以算是奇跡;但保守估計(jì)怎么也得走到第二步:輪崗后混到高層。如果把握太小,不排除放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的可能。……

  在現(xiàn)在的天朝一切皆有可能,自己能活多久還不知道,將來的市場(chǎng)是什么樣也不好說,自己職業(yè)發(fā)展是否會(huì)順利也充滿了變數(shù)。故此,我把規(guī)劃做遠(yuǎn),一步一步來,走到哪算哪,只會(huì)走不完,不會(huì)沒了路,享受過程,這樣人生好歹總不會(huì)沒了目標(biāo)。生活沒有重心、人生沒有目標(biāo),茫然、墮落、自暴自棄,有過一次就夠了,再也不想、不用嘗試第二次。

  附

  可行性分析: 我自覺在自己的各方面能力中,與數(shù)字打交道算是弱項(xiàng),與人打交道反倒比較有耐心;雖然喜歡說些大話空話,但看點(diǎn)系統(tǒng)性的理論倒還不討厭;雖然不喜歡搞技術(shù),但很佩服搞技術(shù)的人對(duì)技術(shù)倒也不十分抵觸,學(xué)到大致了解還不算很困難;雖然挺缺乏毅力、自制力,但真要自己下了決定長(zhǎng)時(shí)間追求一個(gè)目標(biāo)倒也能樂在其中。

  第一階段做不了技術(shù)人員,只能從文職類開始,我覺得在銷售、市場(chǎng)、人資等職能部門從小員工開始作為職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的開端就很合適,在這么大范圍內(nèi)找工作應(yīng)當(dāng)也不太難,尤其是銷售(o(╯□╰)o);之后的發(fā)展就看個(gè)人努力與成績(jī)了。

  第二階段有了輪崗的鋪墊,學(xué)習(xí)應(yīng)該會(huì)更快一些,理論聯(lián)系實(shí)踐應(yīng)該容易一些。第三階段有了第一階段對(duì)基層的把握,第二階段對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作從戰(zhàn)略高度的認(rèn)識(shí),有了前兩個(gè)階段的積累,把握好時(shí)機(jī),爭(zhēng)取一次成功。最后一個(gè)階段,對(duì)大型企業(yè)的運(yùn)作有相當(dāng)?shù)牧私,也親手發(fā)展過企業(yè),對(duì)企業(yè)發(fā)展中各階段會(huì)遇到的各種問題應(yīng)該都有所了解,至少有所耳聞。此時(shí)對(duì)企業(yè)管理應(yīng)該到了另一種境界,能從一個(gè)較高的角度去尋找問題、解決問題。

  雖然可以預(yù)見每個(gè)階段都會(huì)有相當(dāng)?shù)睦щy,但是我還年輕。雖然沒有背景,但是時(shí)間會(huì)是我最大的資本。在喜歡的路上走,哪怕痛,也有快樂;哪怕累,也會(huì)充實(shí)。


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