會(huì)計(jì)職業(yè)道德之參與管理
一、參與管理的含義
參與管理，簡(jiǎn)單地講就是間接參加管理活動(dòng)，為管理者當(dāng)參謀，為企業(yè)管理活動(dòng)服務(wù)。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中具有十分重要的作用。但會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)在企業(yè)管理活動(dòng)中，更多的是從事間接管理活動(dòng)。參與管理就是要求會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地向單位領(lǐng)導(dǎo)反映本單位的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問題，主動(dòng)提出合理化建議，積極地參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，參與決策方案的.制訂和選擇，參與決策的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)管理和決策活動(dòng)，當(dāng)好助手和參謀。如果沒有會(huì)計(jì)人員的積極參與，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就會(huì)出現(xiàn)問題，決策就可能出現(xiàn)失誤。會(huì)計(jì)人員特別是會(huì)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人，必須強(qiáng)化自己參與管理、當(dāng)好參謀的角色意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)摒棄會(huì)計(jì)工作無非是記記賬、算算賬，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，與會(huì)計(jì)人員無關(guān)，所以沒有必要參與，也沒有必要過問的消極思想，在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、參與管理的基本要求
1.努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，提高業(yè)務(wù)技能，為參與管理打下基礎(chǔ)
嫻熟的業(yè)務(wù)，精湛的技能，是會(huì)計(jì)人員參與管理的前提。會(huì)計(jì)人員只有努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，才能有效地參與管理;會(huì)計(jì)人員只有業(yè)務(wù)嫻熟，并具有精湛的技能，才能更好地參與管理，為改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。鉆研業(yè)務(wù)、提高技能，首先，要求會(huì)計(jì)人員要有扎實(shí)的基本功，掌握會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本技能，做好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。其次，要求會(huì)計(jì)人員充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用各種管理分析方法，對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，找出經(jīng)營(yíng)管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見和措施，把管理結(jié)合在日常工作之中，從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)和事中的控制，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔茫蔀闆Q策層的參謀助手。
2.熟悉服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，使參與管理的決策更具針對(duì)性和有效性
會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程和管理情況，掌握單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)設(shè)備條件、產(chǎn)品市場(chǎng)及資源狀況等情況，結(jié)合財(cái)會(huì)工作的綜合信息優(yōu)勢(shì)，積極參與預(yù)測(cè)。根據(jù)預(yù)測(cè)情況，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，從生產(chǎn)、銷售、成本、利潤(rùn)等方面有針對(duì)性地?cái)M訂可行性方案，參與優(yōu)化決策。對(duì)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行，要充分利用會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助，參與監(jiān)控，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
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