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加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施（精選9篇）
個(gè)別會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德意識(shí)淡薄，在小團(tuán)體利益乃至個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng)下，不能堅(jiān)持原則，為違法違紀(jì)活動(dòng)出謀劃策，甚至直接參與編造虛假的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表，使會(huì)計(jì)行為偏離了既定的會(huì)計(jì)目標(biāo)。下面小編為你帶來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施！
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 1
一、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失的原因探析
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，廣大會(huì)計(jì)人員具有良好的職業(yè)道德，能夠恪盡職守、廉潔奉公、堅(jiān)持原則，通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的工作和勞動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)著自己的力量。但是也有個(gè)別會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德意識(shí)淡薄，在小團(tuán)體利益乃至個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng)下，不能堅(jiān)持原則，為違法違紀(jì)活動(dòng)出謀劃策，甚至直接參與編造虛假的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表，使會(huì)計(jì)行為偏離了既定的會(huì)計(jì)目標(biāo)，給企業(yè)及社會(huì)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)損失�？v觀個(gè)別企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失的原因，總體來(lái)說(shuō)是由以下幾方面的因素造成的。
一是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入和發(fā)展，社會(huì)物質(zhì)文明和文化生活日趨豐富，人們?cè)谙硎芨辉Ｉ畹耐瑫r(shí)，社會(huì)上也產(chǎn)生了一些與社會(huì)主義精神文明不相適應(yīng)的享樂(lè)主義和拜金主義思潮。受這種思想的影響，個(gè)別會(huì)計(jì)人員置國(guó)家與集團(tuán)利益于不顧，違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為自己或小團(tuán)體謀取私利。
二是部分企業(yè)由于制度不健全，監(jiān)督機(jī)制不完善，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在大權(quán)獨(dú)攬的情況下，為了企業(yè)的局部利益甚至個(gè)人私利，虛報(bào)浮夸，指使甚至強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員編制虛假的會(huì)計(jì)信息，如不按其意行事，會(huì)計(jì)人員就會(huì)面臨下崗、炒魷魚的困境，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)人員為了保住工作以維持生存而無(wú)法堅(jiān)持原則，被迫參與造假，損害了國(guó)家和集體的利益。
三是部分會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、道德素質(zhì)偏低，甚至個(gè)別會(huì)計(jì)人員并不是專業(yè)人員，沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的學(xué)校教育，而是半路出家。在此條件下，由于對(duì)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理解不到位，加之自我約束意識(shí)較差，每天與金錢打交道，難以分清利害，經(jīng)不住誘惑，導(dǎo)致出現(xiàn)一些違規(guī)違法的行為，給企業(yè)及社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的必然要求
1.我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展要求必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)
我國(guó)正處在社會(huì)主義初級(jí)階段，經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立卓有成效的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，而這必將給社會(huì)生產(chǎn)方式及人們的生活方式帶來(lái)巨大的變化，國(guó)家、集體與個(gè)人三者之間的利益關(guān)系及人事關(guān)系較過(guò)去更為復(fù)雜。社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的巨大變化對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德提出了新的挑戰(zhàn)，明確了新的任務(wù)，這就要求會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信道德意識(shí)。
2.會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失會(huì)阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展
當(dāng)前，如果會(huì)計(jì)人員不是忠于職守、廉潔奉公，而是違背會(huì)計(jì)職業(yè)道德，利用職權(quán)索賄賄賂、用權(quán)利經(jīng)營(yíng)、搞權(quán)錢交易，那么生產(chǎn)要素就不會(huì)按照價(jià)值規(guī)律運(yùn)行，資源和資金也不會(huì)朝最佳方向流動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就難以形成平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3.法律的完備性存在一些漏洞
規(guī)范會(huì)計(jì)人員職業(yè)行為的規(guī)則主要體現(xiàn)在各種財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)法律、規(guī)章、制度之中，但在強(qiáng)調(diào)運(yùn)用會(huì)計(jì)法規(guī)、法令、紀(jì)律來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的自我約束，他們就會(huì)利用財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)法規(guī)的某些不完備的條款，干各種損人利己、損公肥私的勾當(dāng)，想方設(shè)法搞投機(jī)、鉆空子。加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的目的是促進(jìn)會(huì)計(jì)人員不斷追求崇高的會(huì)計(jì)道德觀念，達(dá)到更高的會(huì)計(jì)道德境界、鍛煉出高尚的'會(huì)計(jì)道德品質(zhì)，從而在會(huì)計(jì)工作中廉潔奉公、忠于職守、勤儉理財(cái)、全心全意為人民服務(wù)。
4.會(huì)計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分
會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、國(guó)家宏觀調(diào)控的重要依據(jù)。要提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)人員就必須樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，做德才兼?zhèn)涞睦碡?cái)者和管理者，做到“誠(chéng)信為本、操守為金、堅(jiān)持準(zhǔn)則”。
5.會(huì)計(jì)職業(yè)道德是實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證
從會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系角度講，會(huì)計(jì)目標(biāo)就是為會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系中的各個(gè)服務(wù)對(duì)象提供有用的會(huì)計(jì)信息。能否為這些服務(wù)對(duì)象及時(shí)提供相關(guān)的、可靠的會(huì)計(jì)信息，取決于會(huì)計(jì)職業(yè)者能否嚴(yán)格履行職業(yè)行為準(zhǔn)則。如果會(huì)計(jì)職業(yè)者故意或非故意地提供了不充分、不可靠的會(huì)計(jì)信息，會(huì)嚴(yán)重背離會(huì)計(jì)目標(biāo)，造成會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，使服務(wù)對(duì)象的決策失誤，甚至導(dǎo)致社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序混亂。因此，會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范約束著會(huì)計(jì)人員的職業(yè)行為，是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證。
三、提高會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的措施
1.加快法制體系建設(shè)，營(yíng)造良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境
為了保障《會(huì)計(jì)法》的有效施行，還必須建立健全相應(yīng)的會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)章，使《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定具體化。近年來(lái)，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，我國(guó)會(huì)計(jì)法規(guī)制度建設(shè)取得重要進(jìn)展，相繼發(fā)布實(shí)施《總會(huì)計(jì)師條例》、《會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)試行條例》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《代理記賬管理暫行辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》以及一系列的會(huì)計(jì)核算管理制度、會(huì)計(jì)法規(guī)等制度，基本保證了會(huì)計(jì)工作有法可依、有章可循。
2.加強(qiáng)社會(huì)教育機(jī)制，啟發(fā)行為人的良知誠(chéng)信
在多大范圍和什么程度上為人們所接受，取決于誠(chéng)信的宣傳和教育。要讓人們認(rèn)識(shí)到，誠(chéng)信是重要的并且有益的，誠(chéng)信是必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育的主要對(duì)象，應(yīng)當(dāng)是掌握著會(huì)計(jì)誠(chéng)信水平支配權(quán)的強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人，能夠影響企業(yè)負(fù)責(zé)人的政府官員以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人，而不僅僅是一般的會(huì)計(jì)人員。而應(yīng)將會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育作為會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的第一重要內(nèi)容；要將會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育的目標(biāo)定位于賦予會(huì)計(jì)人員適應(yīng)時(shí)代要求的會(huì)計(jì)人格精神；要把會(huì)計(jì)誠(chéng)信教育的重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)誠(chéng)信信念、誠(chéng)信文化、誠(chéng)信制度的教育上。
3.完善企事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制
內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要制度，也是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的基本規(guī)范。企業(yè)要建立科學(xué)合理高效的內(nèi)部控制制度，使日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理及會(huì)計(jì)檔案管理每一環(huán)節(jié)的人員之間分工科學(xué)，職責(zé)明確，形成既能相互協(xié)作又能相互監(jiān)督、相互制約的機(jī)制。與此同時(shí)，在日常的財(cái)務(wù)管理工作中，還要建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制。根據(jù)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)職業(yè)道德情況建立檢查、考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰制度，并與其崗位資格、聘任專業(yè)職務(wù)、提職、晉級(jí)、精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，提高工作質(zhì)量和效率。
4.建立完善的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系
制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無(wú)形的約束；前者是一種強(qiáng)制約束，后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí)，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化成為自覺(jué)的行為。相信經(jīng)過(guò)若干年的努力之后，我國(guó)的信用制度也會(huì)逐步趨于健全與完善。
會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德評(píng)價(jià)就是人們或組織根據(jù)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的原則和規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)人員的從業(yè)行為所做的善惡判斷，表明褒貶的態(tài)度，這是一種十分有效和可行的方式。通過(guò)評(píng)價(jià)體系可以有效的衡量會(huì)計(jì)人員的從業(yè)行為，并把衡量的結(jié)果反饋給行為人本身，使其了解到自己的行為是否符合新時(shí)期會(huì)計(jì)人員應(yīng)該滿足的基本道德素質(zhì)，從而不斷提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)�！罢\(chéng)信為本，操守為主，遵守準(zhǔn)則，是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。以此為基礎(chǔ)，建立完善可行的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行會(huì)計(jì)職業(yè)道德評(píng)價(jià)，就要求會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法，真正做到保持客觀；保持公正，不謀私利；精通業(yè)務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)；保守秘密，遵紀(jì)守法。
5.強(qiáng)化社會(huì)輿論
監(jiān)管會(huì)計(jì)誠(chéng)信既屬法律問(wèn)題，也屬道德范疇。建設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德評(píng)價(jià)體系并使其發(fā)揮作用，離不開社會(huì)強(qiáng)有力的輿論監(jiān)督。社會(huì)輿論代表了廣大群眾的一種意志情感和價(jià)值取向，能給會(huì)計(jì)人員以某種榮譽(yù)感或恥辱感。會(huì)計(jì)人員受到贊譽(yù)時(shí)，會(huì)得到激勵(lì)，社會(huì)輿論便從另一個(gè)側(cè)面來(lái)促進(jìn)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。因此，廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體，要正確把握輿論導(dǎo)向，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，公開鞭撻反面典型，宣傳正面典型，培育揭露、抨擊會(huì)計(jì)造假行為的社會(huì)力量，為會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)營(yíng)造有利的社會(huì)環(huán)境。
總之，新形勢(shì)下如何踐行和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德建設(shè)，全面提升從業(yè)人員的職業(yè)道德意識(shí)和素質(zhì)，挖掘和驅(qū)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是一個(gè)非常緊迫而具體課題，值得我們深入的反復(fù)實(shí)踐與探索。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 2
為了規(guī)范我校財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，根據(jù)我校具體情況，制定本制度。
一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定：
1、學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”，財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。
2、學(xué)�？倓�(wù)處履行財(cái)務(wù)職責(zé)，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
3、學(xué)校財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度的政策，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的行為堅(jiān)決制止。
4、認(rèn)真全面地做好開學(xué)前的預(yù)算，期末的決算，計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。
5、做好財(cái)務(wù)各類賬目，合理安排好學(xué)校各類開支，做到日清月結(jié)，賬目清楚，賬款相符，�？顚Ｓ�，手續(xù)嚴(yán)密，內(nèi)容真實(shí)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審批制度，各部門購(gòu)置物品前須填寫“學(xué)校物品申請(qǐng)（購(gòu)）單”，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可購(gòu)買。
7、妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)物資料，定期歸檔。
8、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度政策，堅(jiān)決抵制違反財(cái)務(wù)制度的各種行為。
9、財(cái)務(wù)監(jiān)督是貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)以及財(cái)務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的保證。
二、關(guān)于經(jīng)費(fèi)民主管理的若干規(guī)定：
1、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算每年一次進(jìn)行校內(nèi)公示。
2、定期、不定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況。
3、各部門的'各項(xiàng)收費(fèi)必須填寫“學(xué)校部門收費(fèi)申請(qǐng)單”后才能按規(guī)定進(jìn)行，以保障職能部門依法收費(fèi)和做到陽(yáng)光作業(yè)。同時(shí)各部門收費(fèi)需履行好接受財(cái)務(wù)審核的義務(wù)。
4、購(gòu)置貨物票證，必須是統(tǒng)一發(fā)票。
5、每年舉行一次職工代表大會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行通告并審議
6、堅(jiān)持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度，重大財(cái)務(wù)活動(dòng)集體研究決定。
7、現(xiàn)金報(bào)銷，必須有經(jīng)手人、證明人簽名和領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可報(bào)銷。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 3
一、財(cái)產(chǎn)要做到帳目清楚保管、帳物相符。學(xué)校后勤要建立固定資產(chǎn)帳，低質(zhì)易耗品帳，并分門別類安排專人保管定期核對(duì)。
二、校實(shí)行財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任制。各科室財(cái)物要建立登記卡，學(xué)期初科室負(fù)責(zé)人與后勤簽訂保管責(zé)任書。學(xué)期末核查，如有損壞丟失，分清責(zé)任，照章賠償。
三、產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)建立分管財(cái)產(chǎn)帳。新購(gòu)買的財(cái)物要及時(shí)驗(yàn)收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學(xué)期末，專管員要做好財(cái)產(chǎn)清算、催還維護(hù)、保管等工作，并把有關(guān)結(jié)果送后勤。
四、財(cái)產(chǎn)責(zé)任人和專管員要對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期檢查維修，屬不能自修的`，應(yīng)及時(shí)填寫維修單，由后勤安排人員修理。
五、外借學(xué)校財(cái)物，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到后勤辦理借用手續(xù)，借用后要?dú)w還。
六、學(xué)校分配到各科室的財(cái)物，不允許擅自調(diào)配或挪作他用。如需變動(dòng)需報(bào)后勤調(diào)整。
七、購(gòu)置學(xué)校財(cái)物，先由業(yè)務(wù)部門按實(shí)際需要數(shù)量書面向后勤提出購(gòu)買申請(qǐng)。由后勤審核后送領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由后勤組織購(gòu)買。購(gòu)買回來(lái)的物品必須由專管人驗(yàn)收入帳后才能投入使用。
八、各科室的鑰匙后勤根據(jù)業(yè)務(wù)需要指定人員持有，持匙人員要到后勤登記并負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任。期末，科室責(zé)任人應(yīng)自覺(jué)地將鑰匙交后勤統(tǒng)一保管。
九、學(xué)校實(shí)行全員管理財(cái)物制度，師生共同愛(ài)護(hù)公物，對(duì)財(cái)物保管先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 4
一、總則
1、為了增加學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)使用的透明度，明晰財(cái)務(wù)報(bào)銷程序，特制定本制度。
2、《制度》本著“合理使用，注重節(jié)約”的原則，有效利用經(jīng)費(fèi)。
3、學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)行憑物報(bào)銷，實(shí)報(bào)實(shí)銷。
4、學(xué)生不得多報(bào)、假報(bào)、重報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視其情節(jié)輕重，給予一定處分。
5、《制度》由學(xué)生會(huì)辦公室監(jiān)督執(zhí)行。
二、經(jīng)費(fèi)來(lái)源
1、經(jīng)費(fèi)主要由學(xué)校撥給。
2、部分由學(xué)生會(huì)自籌，學(xué)生會(huì)通過(guò)自己開展的少量盈利性活動(dòng)，鍛煉能力，自籌經(jīng)費(fèi)。
三、使用
1、經(jīng)費(fèi)使用，必須本著節(jié)約的原則。
2、學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)主要有以下幾個(gè)方面使用。
�。�1）宣傳品的購(gòu)買，包括：宣傳板、條幅、各類紙張，廣告色、刷自、尺子、裁紙刀及其他宣傳用品和宣傳品的打印、復(fù)印、膠印費(fèi)用。
�。�2）外出活動(dòng)費(fèi)：
A、集體外出參觀或座談的車費(fèi)。
B、舉辦講座接送有關(guān)專家、學(xué)者的車費(fèi)、講課費(fèi)及紀(jì)念品費(fèi)。
（3）學(xué)生會(huì)其他活動(dòng)的費(fèi)用
3、學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)使用前必須經(jīng)過(guò)主管老師批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)使用的經(jīng)費(fèi)不予報(bào)銷。
4、憑實(shí)物和發(fā)票向主管老師匯報(bào)。經(jīng)主管老師簽字后的發(fā)票可報(bào)銷，符合以下條件之一者，主管老師不予簽字。
�。�1）不符合制度要求的開支
�。�2）虛報(bào)的發(fā)票
�。�3）非正規(guī)的`票據(jù)
�。�4）虛報(bào)的票據(jù)
5、經(jīng)簽字后的票據(jù)應(yīng)交由辦公室統(tǒng)一管理，辦公室將票據(jù)積累達(dá)一定數(shù)量時(shí)，統(tǒng)一報(bào)銷。
6、一經(jīng)報(bào)銷后，辦公室及時(shí)準(zhǔn)確的將現(xiàn)金支付給個(gè)人，不得私自扣除或拖延時(shí)間。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 5
村級(jí)財(cái)務(wù)管理一直是基層財(cái)務(wù)管理的一大難題。從根本上改變村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀，必須制定詳實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)則，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。根據(jù)我縣實(shí)際情況，可從以下幾方面入手，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。
一、制度考核關(guān)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核工作，考核結(jié)果作為村干部任免的主要依據(jù)。對(duì)年內(nèi)考核不合格及違反村級(jí)資金管理制度的財(cái)務(wù)責(zé)任人，及時(shí)向組織部門建議將其調(diào)離會(huì)計(jì)崗位，做到能上能下能進(jìn)能出，充分調(diào)動(dòng)責(zé)任人員的工作責(zé)任心和積極性。
二、銀行開戶關(guān)。村級(jí)資金管理實(shí)行收支兩條線，村賬鄉(xiāng)管辦公室在銀行分別開設(shè)收入專戶和支出基本戶，對(duì)村級(jí)所有的財(cái)務(wù)收支實(shí)行分戶統(tǒng)一核算，并撤銷各村開設(shè)的其他銀行賬戶。
三、收入核算關(guān)。村取得的收入款項(xiàng)直接匯轉(zhuǎn)或繳存村賬鄉(xiāng)管辦公室收入專戶，將銀行收入傳票交收入專戶會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，一律經(jīng)“交鄉(xiāng)代管款”科目核算；村發(fā)包及上交收入實(shí)行年初入賬制，一律以土地發(fā)包合同記賬，通過(guò)“應(yīng)收款”科目進(jìn)行核算；村級(jí)承辦的項(xiàng)目任務(wù)，收取鄉(xiāng)級(jí)以外的項(xiàng)目資金，由村帳鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一開票入賬，然后再下?lián)苁褂谩?/p>
四、支出核算關(guān)。村級(jí)開支實(shí)行以收定支，支出必須以收入為保證，實(shí)行定項(xiàng)、定額、配比的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。添置固定資產(chǎn)，根據(jù)資金來(lái)源事先擬定計(jì)劃，報(bào)鄉(xiāng)政府審批。興辦公益事業(yè)，通過(guò)“一事一議”形式籌資，限額收取，專款專用。村干部考核補(bǔ)助及各種非生產(chǎn)性開支，按明細(xì)分項(xiàng)，并執(zhí)行上封頂下不保底的限額標(biāo)準(zhǔn)。
五、開支審核關(guān)。村級(jí)所有支出憑證，一律取得正規(guī)票據(jù)或使用村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一規(guī)定的自制報(bào)銷憑證列支，非正式票據(jù)一律不予報(bào)支。村級(jí)開支的所有票據(jù)必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途；交民主理財(cái)小組審查，由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)簽章，報(bào)村支部書記審批同意并簽字；村賬鄉(xiāng)管辦公室審核方可報(bào)支，村賬鄉(xiāng)管辦公室填寫“資金劃撥單”，由收入專戶會(huì)計(jì)根據(jù)支出與收入配比的原則將應(yīng)支款項(xiàng)撥入支出賬戶，辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。
六、票據(jù)使用關(guān)。所有空白票據(jù)全部集中到村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一管理，發(fā)放時(shí)逐一編號(hào)登記，建立票據(jù)領(lǐng)、退、銷臺(tái)帳，村領(lǐng)用時(shí)逐本核實(shí)，以舊換新，并按月報(bào)送“票據(jù)使用情況表”。
七、財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財(cái)務(wù)人員中推選出3人以上成立理財(cái)監(jiān)督小組成員，實(shí)行憑證審核制度，對(duì)業(yè)務(wù)量大的村按月檢查，量較小的'按季檢查。理財(cái)監(jiān)督小組成員在審核過(guò)程中，對(duì)當(dāng)月收支逐張票據(jù)審核后向民主理財(cái)小組作匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見。
八、村務(wù)公開關(guān)。建立村務(wù)公開監(jiān)督電話和意見箱，每期按照統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容、程序、時(shí)間進(jìn)行公開。公開的形式應(yīng)注重多元化，可利用公開欄進(jìn)行公開，也可在村兩委會(huì)、民主理財(cái)小組會(huì)上公開。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 6
作為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的中心部分，財(cái)務(wù)管理也是醫(yī)院管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分，發(fā)揮著監(jiān)管、效益管控以及提供參考等功能，與醫(yī)院的存在于發(fā)展具有直接性關(guān)聯(lián)。在這里，筆者圍繞怎樣強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益，提出了一些見解和建議。
一、強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)
醫(yī)院的管理層理應(yīng)具備較高的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，從深層次注重財(cái)務(wù)管理，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)工作，建立和發(fā)展知識(shí)化的理財(cái)理念，健全從業(yè)資格管理制度，大力培育、選拔與多方面吸引專業(yè)素養(yǎng)高的財(cái)務(wù)管理人士;注重所有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，創(chuàng)造和鼓勵(lì)他們抓住學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育;構(gòu)建年度考核機(jī)制，健全醫(yī)院的約束與激勵(lì)制度;帶領(lǐng)財(cái)管人員設(shè)置健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，深入健全財(cái)務(wù)管理制度。增強(qiáng)醫(yī)院的管理職能，嚴(yán)格規(guī)范和要求財(cái)經(jīng)決策行為，積極化解醫(yī)院管理工作未落實(shí)、管理力度不足的問(wèn)題。首先，應(yīng)健全集體財(cái)務(wù)管理機(jī)制。貫徹落實(shí)醫(yī)院集體審議所作出的各項(xiàng)決議，凡牽涉到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展以及員工切實(shí)利益的事情，應(yīng)積極收集各科室的看法，實(shí)施民主決策。其次，對(duì)集體議財(cái)記錄進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。在院委會(huì)記錄本上詳盡記錄集體研究的資金運(yùn)營(yíng)等狀況。最后，提升勤儉節(jié)約的意識(shí)觀念。禁止浪費(fèi)，厲行節(jié)儉，從而形成“開支看規(guī)定、管理看成效”的優(yōu)良氛圍。財(cái)務(wù)管理人員是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的主要承擔(dān)者，所以他們理應(yīng)注重學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，熟悉財(cái)務(wù)專業(yè)理論，掌握和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的法律、金融等知識(shí)，保持和發(fā)展創(chuàng)新理財(cái)理念。另外，財(cái)管人員應(yīng)懷有足夠的責(zé)任感和使命感，積極擔(dān)負(fù)起理財(cái)?shù)闹鲗?dǎo)功能。
二、實(shí)行全面預(yù)算管理，提高資金使用效率
醫(yī)院全面預(yù)算，不僅是決策具體化的表現(xiàn)，還是掌控醫(yī)院經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的`根據(jù)。導(dǎo)入全面預(yù)算管理方式，理應(yīng)把醫(yī)院所有收支置于預(yù)算管理中，堅(jiān)持“收支統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌兼顧、量入為出”的準(zhǔn)則，提升計(jì)劃安排的效率。醫(yī)院還應(yīng)設(shè)置預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建、健全預(yù)算管理機(jī)制，按照規(guī)定制定各年度的收支、效益以及分配預(yù)算等。在制定收支預(yù)算時(shí)，理應(yīng)以上一年的實(shí)際收支情況為依據(jù)，并充分參考本年度工作計(jì)劃和安排，按照醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、物品價(jià)格變化等要素，確定年度預(yù)算的制定根據(jù)，從而增強(qiáng)預(yù)算的可行性和可控制性。同時(shí)，醫(yī)院理應(yīng)構(gòu)建一個(gè)合理的定期財(cái)務(wù)分析機(jī)制，實(shí)時(shí)剖析預(yù)算與發(fā)生額之間為何會(huì)產(chǎn)生差別，并針對(duì)此進(jìn)行有效的管控和調(diào)整。年度預(yù)算一經(jīng)審議通過(guò)，則各個(gè)科室皆應(yīng)該貫徹落實(shí)。在落實(shí)預(yù)算時(shí)，醫(yī)院必須以預(yù)算落實(shí)狀況為依據(jù)建立考核制度，嚴(yán)格控制支出，根據(jù)實(shí)際需要提高資金的使用率。
三、強(qiáng)化成本核算管理，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益
保證成本核算的精準(zhǔn)性，是財(cái)務(wù)管理工作不容忽略的重點(diǎn)，也是提升效率、加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵渠道。對(duì)醫(yī)院現(xiàn)行的成本核算方式進(jìn)行改革，根據(jù)時(shí)代變化改變成本核算觀念。在財(cái)務(wù)管理中，完全成本核算理應(yīng)慢慢取代不完全成本核算，同時(shí)實(shí)施科室全成本核算。而醫(yī)院后勤部以及行政部所產(chǎn)生的管理費(fèi)理應(yīng)以科室人員數(shù)目比例等方式為依據(jù)，進(jìn)行合理分?jǐn)�，而科室所擁有的各種固定資產(chǎn)，無(wú)論新舊，皆應(yīng)該計(jì)提折舊，然后計(jì)算進(jìn)科室成本。實(shí)施成本控制，將各成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)掌控在合理的范圍內(nèi)。醫(yī)院利用明確定額成本從而實(shí)現(xiàn)對(duì)科室水電、材料等消耗的事前控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)服務(wù)品質(zhì)等要素的量化考核，最后達(dá)成全程監(jiān)控的目的。
四、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理手段的新突破
在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化是關(guān)鍵措施之一。醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建4大管理信息系統(tǒng)，共同享用醫(yī)療資源：第一，收費(fèi)管理系統(tǒng)。具體包括門診、住院收費(fèi)系，理應(yīng)把該系統(tǒng)聯(lián)結(jié)到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，讓醫(yī)院管理者可以實(shí)時(shí)了解醫(yī)院的收入等狀況信息。第二，病區(qū)網(wǎng)絡(luò)連接系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要提供醫(yī)囑處理、住院費(fèi)用情況等信息，能夠強(qiáng)化各科室的的溝通。第三，藥品管理系統(tǒng)。以藥品的廠家、數(shù)目以及價(jià)格等要素為依據(jù)，實(shí)施準(zhǔn)確的計(jì)算和統(tǒng)計(jì)，精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)體現(xiàn)藥品購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用以及庫(kù)存等狀況，讓管理層可以全方位了解藥品的信息。第四，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的內(nèi)容包含：貨幣資金、工資、物資管理等，且它和上述三大系統(tǒng)構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)連接，四大系統(tǒng)共同構(gòu)成醫(yī)院財(cái)務(wù)管理網(wǎng)。
五、優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善人才使用機(jī)制
構(gòu)建一支素養(yǎng)高、專業(yè)精、擅長(zhǎng)管理、精于業(yè)務(wù)的理財(cái)團(tuán)隊(duì)，并注重優(yōu)化編制體制、拓展人員渠道以及推動(dòng)人才培養(yǎng)等。在改善編制方面，理應(yīng)科學(xué)分配和處置財(cái)務(wù)人員。根據(jù)眼下財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)范疇持續(xù)加大，財(cái)務(wù)部人員過(guò)少的現(xiàn)實(shí)情況，針醫(yī)院應(yīng)該適當(dāng)提升財(cái)務(wù)人員編制人員數(shù)目，合理放松評(píng)職稱的編制限制，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作熱情和積極性。在優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)方面，理應(yīng)適度拓展財(cái)務(wù)人員的渠道。面向社會(huì)制定人才招聘的具體方式，貫徹從市場(chǎng)挖掘、吸納人才的道路。在改善人才比例方面，理應(yīng)提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)、工作水準(zhǔn)。增強(qiáng)高層級(jí)人才的培育和選聘，借助函授、自考等途徑，增加財(cái)務(wù)人才的數(shù)目，拓展財(cái)務(wù)人員的知識(shí)覆蓋面，盡力提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)勝任力。總之，財(cái)務(wù)管理屬于一項(xiàng)系統(tǒng)、綜合的管理工程。醫(yī)院理應(yīng)落實(shí)、增強(qiáng)財(cái)管職能，在現(xiàn)實(shí)中努力摸索和創(chuàng)新，促使財(cái)務(wù)管理朝科學(xué)規(guī)范化方向發(fā)展，促使醫(yī)院走上高質(zhì)有效的可持續(xù)發(fā)展道路。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 7
一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
1、 上市公司財(cái)務(wù)管理，從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，國(guó)家的相關(guān)部門出臺(tái)的制度，對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的披露要求都比較高，主要是因?yàn)樯鲜泄娟P(guān)注的人要比普通的非上市公司的人多，現(xiàn)有和潛在的投資者、債權(quán)人、國(guó)家稅務(wù)部門、證券監(jiān)督管理部門等，都從不同的角度和目的，對(duì)上市公司的財(cái)務(wù)管理提出要求，企業(yè)對(duì)這方面的管理也相應(yīng)的比非上市公司要強(qiáng)得多。但是，正因?yàn)殛P(guān)注的人多了，企業(yè)也從自己的角度出發(fā)，為了達(dá)到一些目前，也想方設(shè)法的進(jìn)行各種違背國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則規(guī)定的做法，提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告也是常有的事情。不僅國(guó)內(nèi)的上市公司存在這樣的問(wèn)題，國(guó)際上出名的大公司也存在這樣的問(wèn)題，例如：美國(guó)安然公司，國(guó)內(nèi)的銀廣夏等。
2、 非上市國(guó)有企業(yè)，由于國(guó)家在逐步推行大中型國(guó)有經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核體系，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞，直接關(guān)系到大中型國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的報(bào)酬，為了能在任期內(nèi)將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)搞好，多拿獎(jiǎng)勵(lì)，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)要求對(duì)真實(shí)的財(cái)務(wù)核算情況進(jìn)行一定的調(diào)整，主要是經(jīng)過(guò)調(diào)整后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)就能完成，就會(huì)在考核的范圍內(nèi)。
3、 非上市公司的一般公司企業(yè)，隨著公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善，所有者與經(jīng)營(yíng)者相分離的情況也比較普遍，一般情況，企業(yè)都設(shè)有董事會(huì)和經(jīng)理班子，董事會(huì)對(duì)經(jīng)理班子的考核，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面，也經(jīng)常會(huì)要求經(jīng)理班子做經(jīng)營(yíng)預(yù)算和要求完成的財(cái)務(wù)指標(biāo)，并將完成情況和績(jī)效考核掛鉤，經(jīng)理班子也會(huì)將指標(biāo)進(jìn)行分解，進(jìn)行層層下分，若能順利完成各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)然是好事，若不能如期按質(zhì)按量完成，對(duì)財(cái)務(wù)調(diào)整的要求也就成為必然，而不符實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)指標(biāo)也就產(chǎn)生了。
4、 民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，由于民營(yíng)企業(yè)大多是從很小的家族式企業(yè)發(fā)展而來(lái)，其財(cái)務(wù)管理的水平和重視程度也就相對(duì)的比國(guó)有和上市公司的要低許多。開始的時(shí)候，可能連財(cái)務(wù)都是老板自己兼，沒(méi)有專門的財(cái)務(wù)人員，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，也才會(huì)單獨(dú)成立財(cái)務(wù)部門，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行核算和管理。由于從開始就對(duì)財(cái)務(wù)管理的意識(shí)和重視不夠，財(cái)務(wù)核算和對(duì)外提供財(cái)務(wù)信息的要求和必要性也認(rèn)識(shí)不足，所以，財(cái)務(wù)的主要功能就變成了應(yīng)付稅務(wù)部門，做好報(bào)稅和繳稅事情，不要給稅務(wù)機(jī)關(guān)找麻煩就算非常好了。進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理水平的要求也就比較地。
5、 隨著國(guó)家的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往的日越頻繁，國(guó)外的公司進(jìn)駐國(guó)內(nèi)或國(guó)內(nèi)公司到海外發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局在逐步形成，也要求我們國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算過(guò)程和結(jié)果能夠與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定口徑相趨同，才能滿足會(huì)計(jì)報(bào)表使用各方需求，國(guó)家出臺(tái)了新的'企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，要求在不同類型的企業(yè)逐步執(zhí)行。但真正能按照新準(zhǔn)則執(zhí)行的企業(yè)和公司又有多少呢?可以說(shuō)是非常少，而有的還在連新的會(huì)計(jì)制度都還沒(méi)有執(zhí)行，又遇到了更新的準(zhǔn)則。所以，這樣一些企業(yè)會(huì)計(jì)核算的成果當(dāng)然也是與準(zhǔn)則要求和相關(guān)使用人要求相差很大了。
二、 存在問(wèn)題的主要原因
目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，存在問(wèn)題比較多的就是會(huì)計(jì)造假，和做虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告，欺騙投資者和債權(quán)人，偷漏國(guó)家稅收等現(xiàn)象。分析其出現(xiàn)的主要原因有：
1、 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
企業(yè)的目標(biāo)是生存、發(fā)展和獲利，而財(cái)務(wù)管理要完成的目標(biāo)是使企業(yè)的價(jià)值最大化，而按照企業(yè)的目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理要做的事情就是籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金，保證企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證收支平衡，到期償債，并應(yīng)用好企業(yè)的資金和提供利潤(rùn)分配的最好方案。使企業(yè)的資金能發(fā)揮最大的效用，減少企業(yè)的資金成本和提高資金使用效益。從而體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，財(cái)務(wù)管理得好，能使企業(yè)的各項(xiàng)工作順利的開展，企業(yè)的資金流量和利潤(rùn)水平就會(huì)按照預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展，否則，就會(huì)產(chǎn)生很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成本不能控制，利潤(rùn)不能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)金流無(wú)法支撐企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致企業(yè)喪失信用或破產(chǎn)清算。
2、 財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和專業(yè)水平不足，沒(méi)有嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和規(guī)章制度。我國(guó)目前的財(cái)務(wù)人員很多，但是能夠嚴(yán)格按照職業(yè)道德規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，且專業(yè)知識(shí)能夠達(dá)到要求的財(cái)務(wù)從業(yè)人員不多。財(cái)務(wù)人員要有獨(dú)立的思維能力和對(duì)事物的判斷標(biāo)準(zhǔn)，做出的判斷要符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。但在現(xiàn)實(shí)中，有些財(cái)務(wù)人員就沒(méi)有按照規(guī)范的要求去約束和要求自己，而是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行處理，發(fā)生不利情況無(wú)非就是換單位或報(bào)著有人負(fù)責(zé)的態(tài)度，由于有這樣的情況存在，所以，會(huì)計(jì)造假也就成為不希奇的事情了。
3、 監(jiān)督機(jī)制不完善，造假機(jī)會(huì)成本不高，懲處不嚴(yán)，也是財(cái)務(wù)管理水平不能得到發(fā)展的一方面。例如，一個(gè)集團(tuán)公司的下屬子公司，要求年初編制預(yù)算，每年年初通過(guò)董事會(huì)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，每月報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告，而半年對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，加上自己外派財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。這些表面上給人的感覺(jué)還是管理的比較嚴(yán)格的，但進(jìn)一步核實(shí)，沒(méi)有執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和不能完成預(yù)算的獎(jiǎng)懲，以及財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)范圍和管理規(guī)定，對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)管理的深度和力度不夠，若發(fā)現(xiàn)造假的情況如何處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究什么樣的責(zé)任等，國(guó)家的相關(guān)規(guī)定有一些，但誰(shuí)來(lái)鑒定，相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制沒(méi)有，每年的審計(jì)也是走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有按照規(guī)范管理的要求進(jìn)行。因?yàn)槿绱�，所以，在日常的�?jīng)營(yíng)活動(dòng)中，就會(huì)出現(xiàn)不正常的情況，財(cái)務(wù)管理也沒(méi)有深入的開展。
4、 國(guó)家的規(guī)范文件穩(wěn)定性不足，變化太快，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平參差不齊的原因。國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，變化太快，使相關(guān)的從業(yè)人員不能及時(shí)跟上步伐，不能及時(shí)掌握和了解相關(guān)的會(huì)計(jì)制度和國(guó)家的稅收制度，造成工作失誤和沒(méi)有按照規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理工作，使財(cái)務(wù)產(chǎn)生的成果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息不能滿足使用人的要求，甚至使企業(yè)多交稅或少交稅，造成企業(yè)聲譽(yù)下降和經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。
5、 企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度缺失，不完善，也是造成財(cái)務(wù)管理不能達(dá)到目的和要求的原因。任何事情，沒(méi)有制度進(jìn)行規(guī)范，就會(huì)產(chǎn)生主觀意識(shí)，只要主觀的東西一多，實(shí)際操作的人員就會(huì)難以執(zhí)行，其后果也就沒(méi)有預(yù)見性。無(wú)論處理什么問(wèn)題，只要有制度規(guī)定，事情就好辦多了，按照制度規(guī)定的流程和操作要求進(jìn)行處理，工作的人員也能順利的完成工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不需要那么辛苦。相反，就會(huì)造成混亂和達(dá)不到目標(biāo)。
三、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)措施
從上面分析的情況來(lái)看，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作，主要應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)：
1、 不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)是否能進(jìn)一步發(fā)展和是否能健康的發(fā)展。財(cái)務(wù)管理得好，企業(yè)就會(huì)迅速健康的發(fā)展，否則，企業(yè)就會(huì)倒退和發(fā)展緩慢。
2、 不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理人員的勝任能力。采取多種學(xué)習(xí)方式，自學(xué)和參加專門組織的培訓(xùn)辦，以及組織專門的知識(shí)競(jìng)賽，提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和管理能力。
3、 完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制和提高相應(yīng)的處罰力度，提高造假的成本，降低財(cái)務(wù)造假的幾率。真正實(shí)現(xiàn)“不做假帳”，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，減少相關(guān)投資者和經(jīng)營(yíng)者的決策失誤，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。
4、 完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度，以及提高國(guó)家規(guī)范制度的穩(wěn)定性，減少財(cái)務(wù)管理人員的主觀犯錯(cuò)的幾率，按照制度辦事，處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)都有章可行。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 8
隨著改革開施的不斷深入，我國(guó)出臺(tái)了很多的惠農(nóng)政策，相應(yīng)的減少了農(nóng)業(yè)稅。這對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了關(guān)鍵作用。目前我國(guó)大部分地區(qū)，都在積極地響應(yīng)國(guó)家的政策，實(shí)施新的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制。將原有的集體經(jīng)濟(jì)組織推進(jìn)了一個(gè)新的階段，實(shí)施職業(yè)化管理，普遍推行了財(cái)務(wù)管理工作，將農(nóng)村財(cái)務(wù)公開管理，在一定程度上取得了很好的成績(jī)。但是還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理較弱，跟不上經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展與需要，還存在諸多的問(wèn)題，抑制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，建立一套有效的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系是非常迫切的，以適應(yīng)當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的定義
擁有土地所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)組織即為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，其在農(nóng)業(yè)合作運(yùn)動(dòng)50年代初出現(xiàn)。對(duì)社會(huì)公有制的改造也是通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行的，是在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村的范圍內(nèi)，由農(nóng)民之間自愿聯(lián)合在一起。將我的`土地、耕畜、較大型農(nóng)器具等都投入到集體組織中，通過(guò)集體組織再進(jìn)行統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理。將農(nóng)民集合在一起進(jìn)行勞動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)的多少分配農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)的法人、社會(huì)團(tuán)體、行政機(jī)關(guān)都是不同的，它具有單獨(dú)的政治性和法律性�，F(xiàn)如今，我國(guó)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)形式，以由原來(lái)的集體生產(chǎn)、按勞分配等轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
(一)財(cái)務(wù)管理不合法
在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中，由于原始憑證不規(guī)范，導(dǎo)致漏洞較大。在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理中，白條收據(jù)較多，像水利建設(shè)、農(nóng)村道路建設(shè)等都會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，沒(méi)有原始的資料，在財(cái)務(wù)上形成了漏洞。個(gè)別村還存在虛報(bào)開支等現(xiàn)象，還有部分的村干部違規(guī)收費(fèi)等，都對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)管理造成了極大的負(fù)面影響。沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)，取締這些漏洞。
(二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范
在農(nóng)村，很多地方會(huì)對(duì)行政村進(jìn)行考核，考核的結(jié)果會(huì)跟村干部薪酬掛構(gòu)。因此，村干部為了達(dá)到考核指標(biāo)，就會(huì)將集體收入虛增。在增加收入的同時(shí)，會(huì)在賬戶內(nèi)掛應(yīng)收款這一項(xiàng)，這樣一來(lái)嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性。還有的村招待費(fèi)用支出較大，這種情況有的村就會(huì)采取其他方式來(lái)隱藏招待費(fèi)用的支出，甚至有的村還會(huì)動(dòng)用征地補(bǔ)償款、虛報(bào)支出費(fèi)用進(jìn)行沖減招待費(fèi)用。這樣的形式，都對(duì)集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性造成嚴(yán)重影響。
三、加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理工作的措施
(一)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度
制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，一定要根據(jù)農(nóng)村當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況出發(fā)，根據(jù)符合當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)核算實(shí)用的準(zhǔn)則，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，公開財(cái)務(wù)內(nèi)容、承包合同等管理制度，保證財(cái)務(wù)管理工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理工作合法化。建立科學(xué)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)制度，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、記賬方式等進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。強(qiáng)化民主財(cái)務(wù)人員的參與，對(duì)組織負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)。安排相關(guān)的人員接待群眾來(lái)訪，傾聽記錄群眾的需求，及時(shí)處理群眾的問(wèn)題，公正、公開的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。
(二)規(guī)范會(huì)計(jì)核算
加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的收支核算工作，它是內(nèi)部管理、增加組織經(jīng)濟(jì)收益的重要工具，也是會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容之一。在開展會(huì)計(jì)核算時(shí)，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不斷提高會(huì)計(jì)核算能力，按章程記錄財(cái)務(wù)信息，預(yù)防在記賬中出現(xiàn)數(shù)據(jù)不精準(zhǔn)，導(dǎo)致出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息內(nèi)容不真實(shí)等問(wèn)題，全面提高會(huì)計(jì)核算工作。
四、結(jié)束語(yǔ)
在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，問(wèn)題是必然會(huì)存在的，還會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷地更新。因此，一定要對(duì)其財(cái)務(wù)進(jìn)行深入的管理，從實(shí)際情況出發(fā)，提高財(cái)務(wù)管理技能，有效的解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的建設(shè)措施 9
一、引言
我國(guó)現(xiàn)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度對(duì)加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理起到了巨大的作用，但由于體制、意識(shí)以及制度等方面的原因，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作在預(yù)算管理、人員管理以及內(nèi)部控制和監(jiān)督等方面都存在一些問(wèn)題亟需解決。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的常見問(wèn)題
1、預(yù)算編制不夠科學(xué)事業(yè)單位常因工作人員編制、素質(zhì)等因素而產(chǎn)生一系列的預(yù)算問(wèn)題，但單位并未對(duì)這些因素引起高度重視，長(zhǎng)此以往，單位的預(yù)算編制就出現(xiàn)不規(guī)范的操作行為，由于疏于審核，一些編制程序逐步簡(jiǎn)單化，這就導(dǎo)致預(yù)算工作難以實(shí)施到位。出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因，主要有下面幾點(diǎn)：一是事業(yè)單位既沒(méi)有考慮自身的實(shí)際發(fā)展需求，也沒(méi)有按照“輕重緩急”的支出原則辦事，因而，單位的預(yù)算編制不符合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況。二是單位預(yù)算編制會(huì)發(fā)生“虛報(bào)”、“冒報(bào)”等問(wèn)題，導(dǎo)致單位實(shí)際的財(cái)務(wù)賬目脫離了預(yù)算數(shù)目，另外，當(dāng)年的財(cái)務(wù)收支以及年度計(jì)劃情況都偏離了各項(xiàng)相關(guān)的收支預(yù)估情況，多數(shù)項(xiàng)目支出是按照同級(jí)部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有十分可靠的制度依據(jù)，相關(guān)的預(yù)算數(shù)據(jù)難以保證其準(zhǔn)確性，因此，預(yù)算工作與實(shí)際執(zhí)行之間就會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)的問(wèn)題。
2、工作人員素質(zhì)不高事業(yè)單位中會(huì)計(jì)人員的管理意識(shí)不夠強(qiáng)，使經(jīng)濟(jì)管理的工作質(zhì)量出現(xiàn)下降問(wèn)題。一些單位的財(cái)務(wù)人員沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)歷偏低，其專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能等都不高，在面對(duì)較難的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)人員不能很快地給出解決對(duì)策，致使財(cái)務(wù)收支得不到有效控制。在新的時(shí)期，會(huì)計(jì)知識(shí)的更新速度越來(lái)越快，但財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)卻相對(duì)陳舊，難以跟上單位的發(fā)展步伐，當(dāng)單位引進(jìn)管理技術(shù)或成果時(shí)，財(cái)務(wù)人員缺少相應(yīng)的操作技能，因此制約了財(cái)務(wù)工作的發(fā)展。
3、預(yù)算指標(biāo)不夠合理財(cái)務(wù)收支控制是經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，事業(yè)單位的控制程序不夠科學(xué)，成本支出的控制意識(shí)不高。一些控制程序在做出申請(qǐng)后，相關(guān)部門并未參照預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格施行，各項(xiàng)收支的預(yù)算指標(biāo)沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)到各個(gè)科室、部門，致使下屬部門不了解單位預(yù)算的整體規(guī)劃。另外，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)支出未遵照統(tǒng)籌計(jì)劃進(jìn)行操作，常會(huì)出現(xiàn)支出擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)上升等問(wèn)題，這樣一來(lái)，支出資金的數(shù)目、用途就要做出更改，導(dǎo)致財(cái)務(wù)決算超過(guò)預(yù)算規(guī)模。部分單位強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)的完成情況，卻忽略了經(jīng)濟(jì)成本的有效控制，成本控制做不到位，大量資金外流，單位的財(cái)務(wù)制度難以落實(shí)，最終導(dǎo)致單位的經(jīng)費(fèi)開支大大增加。
4、內(nèi)部控制措施不夠全面單位的經(jīng)濟(jì)內(nèi)控機(jī)制不完善，管理意識(shí)薄弱。部分領(lǐng)導(dǎo)忽視內(nèi)控制度的建設(shè)，程序?qū)徟粔驀?yán)謹(jǐn)，重大決策未經(jīng)過(guò)集體商議便草率做出審批，導(dǎo)致單位決策不符合實(shí)際的發(fā)展情況。財(cái)務(wù)人員的崗位設(shè)置存在一些問(wèn)題，例如，業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象頻繁、兼職人員數(shù)量過(guò)多、人員權(quán)責(zé)不夠明確等。另外，單位內(nèi)部的考核制度不完善，經(jīng)費(fèi)開支的審批機(jī)制不健全。主管財(cái)務(wù)審批的人員缺少先進(jìn)管理知識(shí)，導(dǎo)致審批手續(xù)不規(guī)范、原始憑證不齊全的問(wèn)題出現(xiàn)。
三、加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的策略
1、完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制財(cái)務(wù)管理的機(jī)制不完善是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)問(wèn)題出現(xiàn)的重要原因，因此，事業(yè)單位要全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施情況，做到“統(tǒng)籌兼顧”、“不斷創(chuàng)新”.具體而言，財(cái)務(wù)制度的建設(shè)應(yīng)從提高人員思想認(rèn)識(shí)抓起，財(cái)務(wù)部門的預(yù)算工作關(guān)系到各項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)收支情況，因此，編制預(yù)算的設(shè)置一定要做出調(diào)整，使預(yù)算數(shù)據(jù)符合單位的具體情況。財(cái)務(wù)預(yù)算要堅(jiān)持“定額辦公、標(biāo)準(zhǔn)支出、專項(xiàng)專報(bào)”的原則進(jìn)行嚴(yán)格核算。同時(shí)，相關(guān)部門要采取相應(yīng)的行政手段處理財(cái)務(wù)管理中的各種“疑難雜癥”,利用信息技術(shù)解決一些新出現(xiàn)的管理問(wèn)題，使財(cái)務(wù)管理機(jī)制得到最大程度的優(yōu)化。
2、做好財(cái)務(wù)管理的預(yù)算工作事業(yè)單位的預(yù)算管理是實(shí)質(zhì)性內(nèi)控工作，要想做好財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立完善的監(jiān)督體系，使財(cái)務(wù)預(yù)算在嚴(yán)格監(jiān)管的環(huán)境下開展工作。財(cái)務(wù)監(jiān)管的嚴(yán)格化改革，主要從授權(quán)權(quán)限、預(yù)算制度、權(quán)責(zé)分工等方面進(jìn)行建設(shè)，各部門的會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)人員之間要形成“相互配合”、“相互監(jiān)督”的工作關(guān)系。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員的操作權(quán)限、范圍應(yīng)給予相應(yīng)控制，遇到重大的財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，財(cái)務(wù)人員要向上級(jí)匯報(bào)，通過(guò)集體商議后再做審批。此外，財(cái)務(wù)部門要建立科學(xué)的考核制度，轉(zhuǎn)變“基數(shù)理念”,以“零基預(yù)算”作為財(cái)務(wù)預(yù)算的主要方法，經(jīng)過(guò)全面預(yù)算，充分反映單位的支出、收入情況，使總體收支保持平衡的狀態(tài)，體現(xiàn)預(yù)算機(jī)制的科學(xué)性與整體性，確保事業(yè)單位的各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果。
3、提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)新形勢(shì)下事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，應(yīng)該符合社會(huì)的發(fā)展需求。這就要求財(cái)務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的管理觀念。單位可通過(guò)舉辦知識(shí)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)工作人員的`技能和素質(zhì)。此外，事業(yè)單位還應(yīng)完善內(nèi)部管理的評(píng)估體系，使管理層和基層人員都保持較高的思想覺(jué)悟，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新管理知識(shí)，提升財(cái)務(wù)管理的綜合水平。財(cái)務(wù)部門應(yīng)采取定期考評(píng)的方式，檢查工作人員的抗風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)變能力，使每個(gè)財(cái)務(wù)工作者保持良好的工作狀態(tài)，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。
4、健全事業(yè)單位內(nèi)部的控制制度健全事業(yè)單位的內(nèi)控制度，是為了提升單位的財(cái)務(wù)控制能力。財(cái)務(wù)部門通過(guò)細(xì)化職權(quán)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)財(cái)務(wù)人員的身上，并針對(duì)管理的薄弱環(huán)節(jié)提出控制對(duì)策，使重要崗位的作用得到充分發(fā)揮，進(jìn)而形成一個(gè)集控制技術(shù)、方法、制度為一體的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。具體來(lái)說(shuō)，內(nèi)控體系應(yīng)該明確財(cái)務(wù)崗位中不協(xié)調(diào)的部分，并按規(guī)定對(duì)財(cái)務(wù)崗位做出相應(yīng)的調(diào)整，改善財(cái)務(wù)崗位的不協(xié)調(diào)問(wèn)題，使財(cái)務(wù)崗位與權(quán)責(zé)之間保持平衡。健全單位的內(nèi)控制度，可以形成制衡性監(jiān)管體系，行政單位的經(jīng)濟(jì)行為得到進(jìn)一步規(guī)范，有利于提高事業(yè)單位的資金利用效率。
四、結(jié)語(yǔ)
事業(yè)單位作為國(guó)家的公共性部門，以公益服務(wù)為主，事業(yè)單位的各項(xiàng)工作關(guān)系到人民的實(shí)際利益。為了提高單位的工作效率，必須解決財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)問(wèn)題，這樣才能保證經(jīng)濟(jì)工作的順利開展。針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的常見問(wèn)題，財(cái)務(wù)部門應(yīng)適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段和管理知識(shí)，使財(cái)務(wù)管理體制得到最大優(yōu)化，保證事業(yè)單位的各項(xiàng)職能得到有效發(fā)揮。
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