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物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德

時(shí)間:2022-07-26 03:41:19 職業(yè)道德 我要投稿
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物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德

  職業(yè)道德是一個(gè)人從事某種行業(yè)所應(yīng)具備的職業(yè)操行,即從事這個(gè)行業(yè)必須達(dá)到的素質(zhì)和先決條件。韓國(guó)電視連續(xù)劇《定情大飯店》中,餐廳服務(wù)生給客人倒酒必須挺直腰板,一只手背在身后,一只手拿酒瓶給客人倒酒;飯店總經(jīng)理走在路上發(fā)現(xiàn)有丟棄的碎紙片,都要隨身把它揀起來(lái)放在自己的口袋里。這說(shuō)明一個(gè)行業(yè)的職業(yè)操行,上至總經(jīng)理,下至普通員工都必須嚴(yán)格遵守。

物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德

  職業(yè)道德與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的關(guān)系

  物業(yè)管理行業(yè)屬服務(wù)行業(yè),其產(chǎn)品為無(wú)形產(chǎn)品。如果我們把每個(gè)月的收費(fèi)看作是一個(gè)生產(chǎn)周期,把服務(wù)的整個(gè)過(guò)程看作是一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,那么清潔、保安、綠化、維修就是產(chǎn)品加工的工序,管理人員就是生產(chǎn)調(diào)度員和產(chǎn)品的檢驗(yàn)員。如果其中一道工序沒(méi)有按工藝要求進(jìn)行,如果沒(méi)有嚴(yán)格按工作程序進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、驗(yàn)收,都會(huì)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。

  正是這一產(chǎn)品特性,決定了職業(yè)道德對(duì)物業(yè)管理的重要性。以小區(qū)管理為例:當(dāng)用戶來(lái)管理處咨詢(xún)時(shí),工作人員卻在煲電話粥,把用戶撂在一邊;當(dāng)用戶來(lái)預(yù)約維修服務(wù)時(shí),工作人員缺乏熱情禮貌的服務(wù)用語(yǔ);保安員利用職務(wù)之便偷吃用戶的臘肉;保潔員工作時(shí)間忙著撿垃圾,地上的垃圾卻沒(méi)人掃;綠化工澆花時(shí),水開(kāi)人走,讓水白流……別看這些都是小事,小事有時(shí)也能釀成大禍。福特汽車(chē)公司曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,顧客對(duì)滿意的服務(wù)信息只會(huì)傳遞給8個(gè)人,不滿意的信息卻會(huì)傳達(dá)給22個(gè)人。如果這22個(gè)人中碰巧有媒體從業(yè)人員,經(jīng)過(guò)添枝加葉后,那可就“惡事傳千里”了。

  做一個(gè)假設(shè):某物業(yè)管理公司管理一個(gè)1000戶的住宅小區(qū),違反職業(yè)道德的行為一個(gè)月平均發(fā)生二起,一年就是24起。信息傳遞量取保守值為22人的一半,即每起傳播11戶,合計(jì)就是264戶,占小區(qū)總戶數(shù)的26.4%。當(dāng)物管合同到期時(shí),如果要全體業(yè)主以投票方式表決(必須60%的用戶通過(guò)),估計(jì)這264戶都會(huì)投反對(duì)票。如果我們把因其他原因投反對(duì)票的戶數(shù)設(shè)為總戶數(shù)的10%(取最低值即100戶),兩者合計(jì)為364戶,就占總戶數(shù)的36.4%,這時(shí)只要再有 47戶投反對(duì)票,這個(gè)物管公司就會(huì)被砸掉飯碗。47票對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)是很容易做到的,他只要拉拉票就能做到。所以說(shuō),千萬(wàn)不要小視職業(yè)道德對(duì)企業(yè)成敗的作用!一定要珍惜、熱愛(ài)自己的工作,盡心盡力地為用戶服務(wù),因?yàn)樗麄兪俏覀兊囊率掣改?

  服務(wù)意識(shí)與職業(yè)道德

  服務(wù)意識(shí)就是在服務(wù)過(guò)程中,通過(guò)得當(dāng)?shù)拇胧?方法)和意識(shí)(理念),完成服務(wù)并獲得顧客的滿意。

  服務(wù)意識(shí)關(guān)系到服務(wù)企業(yè)的生死存亡,職業(yè)道德教育則是提升員工服務(wù)意識(shí)的內(nèi)在催化劑。物業(yè)管理行業(yè)的特性就是服務(wù),要求從業(yè)人員不僅要有良好的服務(wù)意識(shí),還必須具備很好的道德修養(yǎng)。一個(gè)建筑面積十萬(wàn)平方米的小區(qū),一般都在千戶以上。住戶中有脾氣好的,也有脾氣不好的,有素質(zhì)高的,也有素質(zhì)低的,有豪爽的,也有孤僻的……面對(duì)這性格各異的群體,管理處主任的職業(yè)道德定位是什么?就是“顧客永遠(yuǎn)是第一”!

  前面列舉的違反職業(yè)道德的行為,如果員工有較高的職業(yè)道德,情況又會(huì)如何呢?保安員巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶的門(mén)沒(méi)有鎖好就主動(dòng)幫忙鎖好,并在用戶上班時(shí)通知提醒他們今后注意;大堂助理主動(dòng)幫助老人小孩開(kāi)門(mén),用對(duì)講電話找人;清潔工打掃衛(wèi)生時(shí),主動(dòng)把用戶放在門(mén)口的垃圾袋收走,走在路上發(fā)現(xiàn)有垃圾隨時(shí)撿起收走;綠化工澆水時(shí)自覺(jué)節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)綠地中有垃圾及時(shí)收走;維修人員上門(mén)服務(wù)時(shí),鞋上套上鞋套,維修完畢打掃干凈現(xiàn)場(chǎng)……看起來(lái)這些都是小事,可是如果我們每個(gè)人每天都能認(rèn)真做好一件事,我們一個(gè)小區(qū)有上百號(hào)員工,一年365天,展現(xiàn)在用戶眼前的就是企業(yè)真心實(shí)意為用戶服務(wù)的品牌,就是物管企業(yè)內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

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