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敬業(yè)更要遵守職業(yè)道德

時(shí)間:2022-07-26 00:26:18 職業(yè)道德 我要投稿
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敬業(yè)更要遵守職業(yè)道德

  “愛(ài)崗敬業(yè)”幾乎是所有職場(chǎng)人開(kāi)始工作生涯所接受的第一條“寶訓(xùn)”。隨著職場(chǎng)江湖動(dòng)蕩的日益加劇,職場(chǎng)誘惑與日俱增,職場(chǎng)陷阱也幾乎遍地都是。面對(duì)這鮮花與板磚齊飛的紛繁職場(chǎng),頻繁地?fù)Q東家、炒伙計(jì)已使人們對(duì)“敬業(yè)”這個(gè)說(shuō)法感到日漸漠然。

敬業(yè)更要遵守職業(yè)道德

  敬業(yè)是一種素質(zhì)

  北京道銳思管理技術(shù)有限公司的首席管理顧問(wèn)周波認(rèn)為,敬業(yè)是一種職業(yè)素質(zhì),和個(gè)人在何種企業(yè)、做什么職業(yè)是沒(méi)有直接關(guān)系的。敬業(yè)應(yīng)表現(xiàn)的是一個(gè)人對(duì)企業(yè)、對(duì)工作的責(zé)任心。

  雙方互為依托

  好心情管理工作坊的首席管理師智然認(rèn)為,所謂敬業(yè),應(yīng)該是職業(yè)和企業(yè)的統(tǒng)一體。“職業(yè)”離開(kāi)“企業(yè)”就無(wú)法成為職業(yè),雙方必須互為依托。

  跳槽未必不敬業(yè)

  周波說(shuō),很多人都認(rèn)為那些在職場(chǎng)里跳來(lái)跳去,對(duì)各企業(yè)挑挑揀揀的人就是不敬業(yè)的人。其實(shí)這種認(rèn)知是有失偏頗的?傇谔鄣娜宋幢鼐筒痪礃I(yè),那些若干年沒(méi)變化的人也未必就是敬業(yè)的人。很多單位都養(yǎng)著一批“閑人”,這些人在一家單位一呆就是十幾二十年,但他們并不都是工作勤懇的人。他們中的很多人都處于“混”的狀態(tài),不會(huì)為企業(yè)謀得任何利益,這樣一批人怎么能稱之為敬業(yè)?

  敬業(yè)更要遵守職業(yè)道德

  周波強(qiáng)調(diào),敬業(yè)指的不僅僅是在工作當(dāng)中,敬業(yè)也應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)一份工作善始善終的態(tài)度。很多人選擇跳槽,是認(rèn)為到了新單位后會(huì)有更好的發(fā)展空間。那么在決定是否跳槽時(shí),就有幾點(diǎn)需要注意的地方了。第一,本著往高走的原則,要看新企業(yè)的發(fā)展前景如何。第二,無(wú)論是選擇離開(kāi)還是留下都要遵守職業(yè)道德。這也是敬業(yè)的一個(gè)表現(xiàn)形式。

  周波說(shuō),現(xiàn)在很多公司在招人時(shí),往往都會(huì)有“具有業(yè)內(nèi)資源”的要求。比如要求做銷售工作的人,到新企業(yè)后能帶來(lái)一批客戶。其實(shí)這樣的要求本身就是促使職場(chǎng)人違反職業(yè)道德的因素。周波強(qiáng)調(diào),當(dāng)職場(chǎng)人遇到被“挖”的情況時(shí),一定要衡量清楚這其間的利弊。不要盲目樂(lè)觀,被“挖”肯定是被新企業(yè)看中了自己手中的資源,但如果資源有一天枯竭了怎么辦?如何妥善地與原單位交接,如何使自己盡快融入新環(huán)境,這些都是需要考慮的問(wèn)題。

  要懂游戲規(guī)則

  人們常說(shuō),一個(gè)成熟的職場(chǎng)人應(yīng)該夠“職業(yè)”。就是希望他能用理智的態(tài)度對(duì)待自己的工作,除了積極努力地完成分內(nèi)事以外,他還應(yīng)該能夠從容地面對(duì)職場(chǎng)中的種種變故,懂得各種游戲規(guī)則。而這些往往是年輕人所欠缺的。

  年輕人經(jīng)常是沖勁有余、后勁不足。處理挫折的能力有限,在工作中遇到棘手的問(wèn)題總是大喊自己“很受傷”,委屈得不得了。這種以自己為中心的態(tài)度和這樣差的抗擊打能力,遲早會(huì)使自己在職場(chǎng)中受到真正的傷害。另外,不成熟的職業(yè)人在面對(duì)職場(chǎng)誘惑時(shí)常常把持不住。他們總是在強(qiáng)調(diào)“人往高處走”的規(guī)律,但卻沒(méi)有意識(shí)到,有時(shí)自己是犧牲了別人的利益才“更上層樓”的。

  人才“企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)被日益看重

  白玲工作室首席咨詢師白玲介紹,近幾年,各企業(yè)在人才選拔上越來(lái)越傾向于以“兩個(gè)匹配”做標(biāo)準(zhǔn)。所謂兩個(gè)匹配,是指求職者個(gè)人既要適合自己的崗位(職業(yè)),又要適合組織(企業(yè))。也就是說(shuō),當(dāng)一個(gè)人能進(jìn)入企業(yè),就說(shuō)明他已經(jīng)被證明是既適合職業(yè)又適合企業(yè)的。之所以會(huì)側(cè)重這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),也是各企業(yè)在品牌建立的道路上慢慢摸索總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)合格的員工不但要具備非常優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),還要能與團(tuán)隊(duì)一致創(chuàng)造效益。從企業(yè)方的角度出發(fā),他們希望員工身上能夠體現(xiàn)更多的“企業(yè)”特質(zhì)。而這點(diǎn)也正日益成為企業(yè)選拔人才時(shí)所重視的一點(diǎn)。

  先敬職業(yè)再敬企業(yè)

  現(xiàn)在很多職場(chǎng)人為了更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理念,而不停地在各企業(yè)間跳來(lái)跳去。他們很多時(shí)候都認(rèn)為現(xiàn)階段的企業(yè)不適應(yīng)自己的職業(yè)發(fā)展。那么當(dāng)“職業(yè)”與“企業(yè)”產(chǎn)生沖突時(shí),如何應(yīng)對(duì)呢?智然認(rèn)為,當(dāng)矛盾產(chǎn)生時(shí),首先應(yīng)該是敬職業(yè),其次才是敬企業(yè)。中關(guān)村證券股份有限公司人力資源部總經(jīng)理邱文琰認(rèn)為,所謂“職業(yè)”,并不是指簡(jiǎn)單意義上的專業(yè)技術(shù),更應(yīng)該是一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度和科學(xué)處理自己在目前所處的職業(yè)環(huán)境。尊重自己的職業(yè),除了體現(xiàn)在完成自己的本職工作外,還應(yīng)體現(xiàn)在為自己的職業(yè)環(huán)境和工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),做到這一點(diǎn)才算是真正的敬業(yè)。

  管理現(xiàn)有員工:當(dāng)務(wù)之急

  白玲強(qiáng)調(diào),企業(yè)在培養(yǎng)員工的時(shí)候,往往希望他們能給予企業(yè)以合理的回報(bào),從而使企業(yè)與個(gè)人的心理契約和紙張合同達(dá)到統(tǒng)一。而目前職場(chǎng)中的很多人都表現(xiàn)出職業(yè)操守的匱乏。白玲認(rèn)為,目前很多在職者的職業(yè)道德素質(zhì)都明顯不足。具體表現(xiàn)在他們通常不按游戲規(guī)則辦事,經(jīng)常任性而為。不敬業(yè)留下的后遺癥常常會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成痼疾。

  企業(yè)內(nèi)部有人員的流動(dòng)是很正常的事,但往往走了的人總會(huì)對(duì)留下的人產(chǎn)生莫大的影響。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如何管理現(xiàn)有的員工是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生人員流動(dòng)時(shí),不要回避,要及時(shí)與員工進(jìn)行正面交流,并且要及時(shí)修正自身企業(yè)文化。

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