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中小學教師職業(yè)道德考核辦法

時間:2020-12-06 13:31:06 職業(yè)道德 我要投稿

中小學教師職業(yè)道德考核辦法

  一、指導思想

中小學教師職業(yè)道德考核辦法

  以黨的十七次大會精神和科學發(fā)展觀為指導,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》(2008年修訂)為考核內(nèi)容,建立師德考核長效機制,不斷提高廣大教師職業(yè)道德水平,做讓人民滿意的教師。

  二、考核范圍

  各級各類學校、各級教育行政部門所屬事業(yè)單位在編在崗教職員工(校級領(lǐng)導干部考核按領(lǐng)導干部考核辦法執(zhí)行),經(jīng)批準的二線人員和長期病休超6個月及以上的人員不參加考核。

  三、考核方式與步驟

  (一)方式

  采用“五考核”的形式,即自我考核、領(lǐng)導考核、同事考核、學生考核、家長考核,時間在每年的6月份。

  (二)步驟

  組織學習。每年在考核前要組織參評人員,有針對性地進行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和政治理論學習。學習要緊密聯(lián)系實際,加強對照,查找?guī)煹伦黠L方面存在的問題。學習采取集中學習與個人自學相結(jié)合的方式進行。學習期間,學校要有記錄,個人要寫好筆記。

  實施考核。考核工作由學校組織實施。一是要做好準備工作。各學校要根據(jù)市、縣(市、區(qū))教育局的要求,結(jié)合實際制定本校的師德考核方案,印制相關(guān)評分表格。二是要組織好學生考核與家長考核。要召開專題會議,講清意義,明確要求,學生考核由所在學校(單位)隨機選擇任課對象不低于50%學生參加。家長考核由學校統(tǒng)一組織,可采取問卷、座談等形式。三是組織好領(lǐng)導考核和教師間的互評。領(lǐng)導考核和教師間的互評按考核體系相應(yīng)條款評分,人員多的學?梢苑纸M進行。四是組織好非教學人員的考核。非教學人員由自我考核、校長考核、其他領(lǐng)導考核、教師考核(非教學人員參加)四個層次組成,按考核體系相應(yīng)條款評分。五是做好考核統(tǒng)計。

  梳理反饋。學校對考核中反映出來的問題,應(yīng)認真進行梳理分析,視情況向教職工本人反饋,同時進行個別談話。教職工要根據(jù)反饋的問題,剖析原因,提高認識,主動反思,認真開展自我考核,提出改進的時限。

  整改提高。師德考核成績作為年度考核主要內(nèi)容,邊考核邊整改,對師德表現(xiàn)差,問題比較突出的個別教師由學校主要領(lǐng)導進行誡免談話,限期改進提高。通過整改使教師隊伍中覺悟不高,師表形象差,以職謀私,有償家教、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象得到有效遏制,促進教師的`職業(yè)道德水平不斷提高。

  認真總結(jié)。集中考核結(jié)束,每位教師都要結(jié)合自身實際,寫出個人總結(jié)上報學校。各學校更要認真總結(jié),對考核中反映出的問題進行深入分析,查找原因,制定措施,提出整改建議,不斷完善師德考核工作。

  四、考核計分辦法

  分低學段教學人員、高學段教學人員、非教學人員、事業(yè)單位人員四類組織考核。調(diào)查表中的優(yōu)、良、合格、不合格的分值分別為90及以上、80—89、60—79,60以下。

  除小學一、二、三年級和幼兒園外的教學人員:自我考核占10%,領(lǐng)導考核占35%,教師間互評占30%,學生考核占15%,家長考核占10%。

  小學一、二、三年級及幼兒園教學人員:自我考核占10%,領(lǐng)導考核占40%,教師相互考核占35%,家長考核15%。

  非教學人員:自我考核占10%,領(lǐng)導考核占20%,中層干部考核占30%,教師考核占40%。

  事業(yè)單位人員:自我考核占20%,領(lǐng)導考核占30%,同事考核占50%。

  五、考核結(jié)果運用

  《教師法》明確規(guī)定:教師考核結(jié)果是受聘任教、晉升工資、實施獎懲的依據(jù)。為激勵先進,鞭策后進,對考核結(jié)果運用做如下規(guī)定:

  (一)在學校(單位)師德考核成績位于前10%的,在市級新聞獎教金、師德楷模、終身班主任,教授級中學高級教師、特級教師、名師名校長、“三壇”、學科骨干教師評選中優(yōu)先推薦。

  (二)考核成績位于前三分之一的,在以下方面優(yōu)先考慮:在年度考核評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮;在教師競聘和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位時予以傾斜;優(yōu)先參加省市組織的培訓、學術(shù)考察和科研活動。

  (三)考核成績低于后三分之一的,原則上年度不得評優(yōu)評先。

  (四)對師德考核不合格和有下列情形之一者,實行一票否決,給予緩聘或轉(zhuǎn)崗分流。

  1.有諷刺、挖苦、歧視、侮辱學生,體罰和變相體罰學生行為,給學生身心健康造成不良影響的;

  2.熱衷于第二職業(yè)、亂辦班、有償家教、帶寄讀生等,經(jīng)查實,教育后仍不改正的;

  3.因失職、瀆職造成學生安全事故的;

  4.在教科研工作、職稱評聘、考核評優(yōu)中有弄虛作假、抄襲剽竊等行為的;

  5.有其他違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為,造成不良影響的。

  六、加強領(lǐng)導

  師德考核工作是教師隊伍建設(shè)的重要組成部分,是提高教師隊伍整體素質(zhì)的政治基礎(chǔ)。各級教育行政部門、學校要高度重視,切實加強領(lǐng)導,精心組織,規(guī)范操作,務(wù)求實效。學校要成立相關(guān)組織,組織廣大教職工認真學習有關(guān)教育政策法規(guī)、人事制度改革精神和考核方案與細則,使廣大教職工統(tǒng)一思想,積極參與考核工作;要把集中考核與經(jīng)常性考核有機結(jié)合,使考核工作真正取得成效。請各地及時將考核情況報送市教育局政治處。

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