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上網(wǎng)簡(jiǎn)歷，測(cè)試你的搶手程度
隨著簡(jiǎn)歷上網(wǎng)越來(lái)越普遍,這樣的情況時(shí)常發(fā)生:你原本沒(méi)有跳槽的打算,可是卻會(huì)經(jīng)常收到比現(xiàn)在職位更具吸引力的職位虛位以待的信息。有一些同在一個(gè)公司的幾個(gè)人同時(shí)“被發(fā)現(xiàn)”的。在某高科技公司的五位銷(xiāo)售主管,因?yàn)楣靖懔藗�(gè)域名,他們的個(gè)人資料也被放在上面,不料這使他們中的三位在日前的同一天收到同一公司的加盟邀請(qǐng)郵件。對(duì)于一些人來(lái)說(shuō),雖然收到的加盟邀請(qǐng)信沒(méi)有對(duì)他們產(chǎn)生足夠大的吸引力,但這樣的郵件使他們?cè)诼殘?chǎng)中找到了更多的自信,對(duì)今后職場(chǎng)失意的擔(dān)心變得多余,現(xiàn)在辦起事來(lái)更踏實(shí)了。
從白領(lǐng)到處求職到好工作主動(dòng)上門(mén),這是人才選聘方式的巨大變化。而這種變化的原因在于,國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)成熟發(fā)展,特別是人才和企業(yè)得到越來(lái)越多優(yōu)質(zhì)的服務(wù),其中一項(xiàng),就是提供免費(fèi)的簡(jiǎn)歷庫(kù),讓你知道自己有多搶手。目前在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,由于招聘網(wǎng)站的推動(dòng),招聘服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了由“求職”向“求才”方向的明顯轉(zhuǎn)變。“求職”就是人才主動(dòng)到網(wǎng)上申請(qǐng)工作;“求才”,就是人才中介方對(duì)人事經(jīng)理提供全方位的服務(wù),為企業(yè)尋求人才,人事經(jīng)理需要的不是那些主動(dòng)找工作的人,而是那些已有工作的人才,所以,在職人才“被發(fā)現(xiàn)”的情況越來(lái)越頻繁,這一變化即使在講求職工“從一而終”的日本也是如此。
照美日的情況發(fā)展,國(guó)內(nèi)白領(lǐng)將在人才市場(chǎng)“被發(fā)現(xiàn)”的人數(shù)越來(lái)越多,在一定時(shí)期之內(nèi)人才“被發(fā)現(xiàn)”的次數(shù)也會(huì)越來(lái)越多。因?yàn)榫W(wǎng)站發(fā)展的根本出路在于為企業(yè)迅速找到最適合的人才。而達(dá)到這種效果的最有效的方法就是主動(dòng)“求才”。現(xiàn)在一些網(wǎng)站在這方面的工作已做得相當(dāng)成功。
而招聘網(wǎng)站這樣的服務(wù)又會(huì)使越來(lái)越多的白領(lǐng)把自己的簡(jiǎn)歷放在網(wǎng)上,嘗試被人發(fā)現(xiàn)的感覺(jué),衡量自己到底有多搶手。在接受記者采訪(fǎng)的白領(lǐng)中,幾乎都表示,他們想把自己的簡(jiǎn)歷放到網(wǎng)上。這兩種情況互相推動(dòng),人力資源專(zhuān)家斷言,人才市場(chǎng)必將出現(xiàn)“求職”和“求才”這兩種相向的運(yùn)作模式。
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