交流能力測評
所謂交流,即將自己的想法、意見傳達(dá)給別人,并讓別人充分理解自己的想法與意見。對于經(jīng)理人來講,交流能力至關(guān)重要,因?yàn)樗苯佑绊懼聦俚男袨椤D闶欠裆朴谂c人交流?
1.你將工作計(jì)劃發(fā)到每位部下手中嗎? 是 否
2.你的部下分工明確嗎?是否各司其職? 是 否
3.你是否經(jīng)常召集部門會議,既討論工作問題又探討一些大家共同感興趣的問題? 是 否
4.你的部下對自己的權(quán)限清楚嗎? 是 否
5.你鼓勵(lì)員工積極關(guān)心公司事務(wù),踴躍提問題、出主意、想辦法嗎?
是 否
6.你提倡同事之間經(jīng)常交流、密切合作嗎? 是 否
7.你虛心聽取各方面意見嗎? 是 否
8.你鼓勵(lì)部下暢談未來并幫助他們?yōu)樽约涸O(shè)計(jì)嗎? 是 否
9.你平易近人嗎?能和下屬打成一片嗎? 是 否
10.為了營造一種輕松愉快的氣氛,你是否有時(shí)把會議地點(diǎn)安排在酒店等地方? 是 否
11.你能利用會議將工作計(jì)劃具體化,把每項(xiàng)任務(wù)都落實(shí)到具體人員,并定下完成任務(wù)的期限嗎? 是 否
12.你是否定期與每位部下談話,討論其工作進(jìn)展情況? 是 否
13.你是否至少每年召開一次總結(jié)會,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),同時(shí)廣泛征求群眾意見,讓大家暢所欲言? 是 否
14.你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門工作進(jìn)展情況及部下的`表現(xiàn)嗎? 是 否
15.當(dāng)你遇到困難與問題時(shí),能發(fā)動群眾、發(fā)揮集體的智慧嗎? 是 否
16.你鼓勵(lì)部下勤學(xué)好問、互相幫助嗎? 是 否
17.你在部門人事組織協(xié)作小組,提倡團(tuán)結(jié)奮斗精神嗎? 是 否
18.當(dāng)公司內(nèi)出現(xiàn)人事、政策和工作流程的重大調(diào)整時(shí),你是否及時(shí)召集部下開會,解釋調(diào)整的原因及這些調(diào)整對他們今后工作的影響? 是 否
19.你喜歡在總經(jīng)理辦公會上將本部門工作進(jìn)展公布于眾,以求得其他部門的合作和支持?
是 否
20.你是否經(jīng)常召集“群英會”,請員工為公司出謀劃策? 是 否
21.你的文筆是否簡潔清晰,沒有晦澀難懂、裝腔作勢的八股腔?
是 否
22.當(dāng)部下取得輝煌成就時(shí),你是否立即表示祝賀? 是 否
23.當(dāng)你與非專業(yè)人士交流時(shí),能盡量避免使用行話嗎? 是 否
24.你在起草文件、函電時(shí),能否為部下樹立榜樣,慎重使用 “保密”字眼嗎? 是 否
25.你如果聽說某位部下因毫無根據(jù)的謠言而苦惱,你是否立即召集會議辟謠? 是 否
26.假如公司為圓滿完成一個(gè)重大項(xiàng)目,決定聘請專家來主持工作,你認(rèn)為是否有必要召集員工開會,向他你講解這個(gè)項(xiàng)目對公司及每個(gè)人的影響,請他們?nèi)媾浜蠈<议_展工作? 是 否
27.你能盡量少下達(dá)書面指示,多與部下直接交流嗎? 是 否
28.當(dāng)公司作出新決定時(shí),你能盡量提前通知本部門的員工嗎? 是 否
29.你有一套完整的公司章程和部門規(guī)定供部下隨時(shí)參考嗎? 是 否
30.如果公司作出的新決定與本部門無直接關(guān)系,你還向部下傳達(dá)嗎? 是 否
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