職場生存值得記住的法則

　　1.別擔心溝通過度

　　“每當你認為自己溝通過度時，你可能才剛剛開始。”

　　全體員工大會、日常郵件、辦公時間和場外工作團隊的重要性。哪怕與你共同的都是些聰明過人的能人，你也得假設(shè)他們腦子里都有100件其他的事情要忙。“根本就沒有過度溝通這回事兒。”

　　2.分享所有，不隱瞞

　　從信息的角度，我們賦予每個人平等的權(quán)利。在互聯(lián)網(wǎng)時代，力量源于分享信息，而不是囤積它們。員工們希望被信任，而不是討厭和驚訝。一個完全透明的政策可以滿足他們的需求。

　　3.避免唯命是從

　　當有疑問或者遇到難題時，不要簡單地接受大Boss的意見。頭銜并不能說明問題。如果某人的經(jīng)驗之談有價值，他就需要拿出有說服力的論據(jù)來。憑借有說服力的論點，不論職位高低，每個人都有同等的話語權(quán)。

　　4.小心紅眼病

　　哪里有成功，哪里就有嫉妒。但你如果你用好謙卑這個武器，紅眼人就不會對你的成就如此擔驚受怕了。

　　5.精挑細選

　　不能因為急著招人，而降低了招聘的門檻。不要把標準降低10% 去招聘不合適的人，解雇他們比聘用他們難得多。

　　6.從正確的目標開始

　　聰明選擇目標，目標驅(qū)動行為和沖突。保證你的目標正確，然后如果他們沖突，就去改變它們。

　　7.共識不是意味著一致

　　團隊不是鎖在房間里陪審團，直到他們達到一致的裁決。沒有理由花無休止時間讓每個人同意 —— 有時你就是需要決定往前走.事實上，無異議的共識可能是危險的'。如果每個人都略同，那么有人不思考。小組的動態(tài)性對成熟的決策至關(guān)重要。

　　8.創(chuàng)造‘Yes’的文化

　　你需要打造樂觀和積極思考的環(huán)境。機構(gòu)會生成對變化的抗體，這是為什么大公司停止創(chuàng)新，如果你是創(chuàng)新者，你就像病毒一樣�？贵w想要殺死你。

　　這種情況下，好的領(lǐng)袖應(yīng)該對新的idea說yes，去讓公司遠離惰性。悲觀主義者不會改變世界的，還是要積極樂觀。

　　9.學(xué)無止境

　　你永遠沒有走出校門，你的教育也從未結(jié)束。一部分謙卑來源于你不知道到底你還有多少東西不知道。不停的學(xué)習(xí)能讓你記住學(xué)習(xí)的艱難。由此可得：樂為人師，這樣你可以學(xué)到更多。學(xué)編程、做網(wǎng)站、學(xué)一門新的語言，永遠都不晚。

　　10.信守承諾

　　一個好的領(lǐng)導(dǎo)要全心全意投入到團隊的目標和愿景中。如果事實并非如此，人們都可以察覺到。聰明的人能嗅出虛偽的成份，所以出言要謹慎，將時間花在你所說的重要的事情上。企業(yè)文化都是自上而下形成的，而一旦定型，就很難改變。

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