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職場法則:如何應(yīng)對不太理想的職業(yè)環(huán)境

時間:2022-12-11 10:47:40 職場法則 我要投稿
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職場法則:如何應(yīng)對不太理想的職業(yè)環(huán)境

  即便你很努力地嘗試為自己做出正確的職業(yè)選擇,但是,有時工作環(huán)境會發(fā)生變化或者它就是和你的設(shè)想不一樣,你會意外地遇到一些不太理想的情況。比如,招聘你的那位上司——他可能也是你加入的最大原因——突然離開公司;蛘,你的公司被其他公司并購,新公司并不將員工發(fā)展視為重要任務(wù)。又如,公司總部發(fā)現(xiàn)在中國市場的發(fā)展計劃進展并不如預(yù)期,因此大大削減其投資。這樣的事任何人都可能遇上。

職場法則:如何應(yīng)對不太理想的職業(yè)環(huán)境

  然而,當(dāng)事情不像你所希望的那樣,或是環(huán)境中缺乏資源、機會,很難幫助你的職業(yè)發(fā)展及成功,你不能總是逃避或就此放棄。雖然這樣的情況并不理想,但你需要積極面對并想方設(shè)法有所收獲。

  人人都會遇到意外情況

  許多年前,我自己曾深陷于不太理想的處境中。那時我剛剛到達臺北,主要任務(wù)是支持王安電腦公司W(wǎng)IIS系統(tǒng)的銷售和市場營銷。作為市場專員,我主要幫助銷售部門銷售WIIS系統(tǒng)解決方案,為顧客解答他們對這項科技的投資疑慮。

  在抵達之前,我被告知臺灣分公司的銷售業(yè)績是海外最好的。在此之前,我接受了工作流程分析,制作方案提議書,量化業(yè)務(wù)效益等顧問技巧及方案銷售的有關(guān)培訓(xùn)。這是我學(xué)以致用的好機會。當(dāng)時的我相當(dāng)興奮。

  然而,大約6周后,我的職業(yè)發(fā)展發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎。我發(fā)現(xiàn)臺北公司的情況與描述的完全不同。在與正使用WIIS的客戶交涉后,我發(fā)現(xiàn)他們的購買原因并不是為了節(jié)省成本,或提高生產(chǎn)效益。事實上,WIIS的技術(shù)對于當(dāng)時臺灣的技術(shù)水平來說太高端,臺灣公司的辦公自動化所面臨的還只是些基本的問題。

  相反,這些WIIS系統(tǒng)的購買方是大型政府客戶的IT經(jīng)理人,他們的購買原因是必須要在年底前將其剩余的預(yù)算花掉,如果花不掉,明年的預(yù)算就會相應(yīng)減少。之所以買我們的產(chǎn)品,更多地是將其視為新鮮的科技產(chǎn)物,而不是對其工作流程有實際幫助的解決辦法。

  最糟糕的是,我的老板并不知道該怎么安排我的工作。盡管他對我的加入表示支持,但我的調(diào)動是總部的安排,并不是他的。當(dāng)這一重重現(xiàn)實擺在眼前,我可以預(yù)示到,未來在臺灣的兩年完全是浪費人生。對此我深感失望。

  需要更多積極及智謀

  愁眉不展兩周后,我突然想到,我的工作一樣可以照舊,只是我自己必須付出更大的主動性。雖然市場沒我想象的成熟,但沒有人阻止我去尋找客戶,繼續(xù)做好我作為一名顧問的本職工作。我的部門目標(biāo)和公司的總體目標(biāo)一致:在臺灣賣出更多的WIIS。

  既然如此,我開始為那些對我們的WIIS產(chǎn)品有足夠興趣,允許我對其公司進行內(nèi)部流程評估的客戶做項目研究。我開始像培訓(xùn)時那樣,做工作流程分析,成本/ 收益分析。兩年后,我遞交了一本項目書,里面都是我做的客戶提案,以案例學(xué)習(xí)的方式講述如何專業(yè)地銷售WIIS系統(tǒng)。我的老板,原先一直比較諒解我的工作處境,看到這份資料后感到非常高興,等到市場成熟了,這份資料也將有用武之地。

  現(xiàn)在我使用的許多咨詢及方案銷售技能,都是在臺北的那兩年學(xué)習(xí)和養(yǎng)成的。那兩年可能原本對我的工作能力毫無幫助。幸運的是,在那關(guān)鍵的職業(yè)發(fā)展時期,我找到了不平庸的方法。并且學(xué)會了如何在不利的情況下積極主動地為自己,也為他人增添價值。

  困難才見真功力

  在遇到不夠理想的職業(yè)環(huán)境時,失望和沮喪都是正常的表現(xiàn),你很容易產(chǎn)生這樣的困惑:這樣努力值得嗎?或是陷入無法學(xué)習(xí)重要技能的惡性循環(huán)里。而在你的職業(yè)發(fā)展過程中,肯定會遇到有些令人失望的公司,上司和環(huán)境(前者還好些)。越是到了這種困難的環(huán)境,你越是需要牢記往長遠考慮。不管是順境還是逆境,只要你有所參與,都能幫你積累能力。

  “跨國公司的招聘經(jīng)理在面試中想要考察的東西很簡單,一,你的能力有多杰出;二,你的成就有多卓越。”一位高管如是評價。“所以,盡管不理想的公司或上司肯定不利于你獲得成長或展示杰出表現(xiàn),但是你不能動輒指責(zé)他人,將自己未能培養(yǎng)某一新技能或取得好成就的原因全部歸咎于別人。你所遭遇的困難和阻礙無可否認,但最終,最大的責(zé)任還是在你。”

  每個環(huán)境都能成長受益

  “出色的候選人和員工總能想方設(shè)法把艱難的情況轉(zhuǎn)化成積極的。即便缺乏支持,缺乏資源,他們也會用自己的積極、智謀、和能力來取得成果,不斷成長。多年來,我見到很多候選人,憑借自己在面臨巨大挑戰(zhàn)時做出的成就,贏得了非常好的機會。”

  當(dāng)然,沒有人想遇到糟糕的情況,或是無限期地待在其中。但是,通常情況下,即使是不理想的環(huán)境也可以為你的發(fā)展帶來好處,因為你不得不更加成熟、積極主動、足智多謀地面對現(xiàn)實。通過應(yīng)對這些環(huán)境的挑戰(zhàn),你可以不斷培養(yǎng)關(guān)鍵素質(zhì)和能力,為你的長期事業(yè)成功增添價值。

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